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正文內(nèi)容

20xx年安全生產(chǎn)演講稿匯總(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不住親人嘶啞的呼喊!那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺(jué),他們年輕的,驟然熄滅的靈魂,把親情,友情和愛(ài)情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口!逝者已去,留給我們的是無(wú)言的悲痛與沉重的思考!我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了,在我剛到班組的時(shí)候,班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課,在我耳邊嘮叨,講什么安全拉,勞動(dòng)紀(jì)律之類(lèi)的,我耳朵里聽(tīng)著,心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天,他像往常一樣,在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在天氣開(kāi)始變暖了,各管線(xiàn)連接處,法蘭,閥門(mén)由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動(dòng)。巡檢時(shí)一定要謹(jǐn)小慎微,不放過(guò)每一個(gè)小角落,還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對(duì)他說(shuō),師傅,您別說(shuō)了讓我瞇一會(huì)行不。他說(shuō)行,但得我們巡檢回來(lái)的。無(wú)奈的我跟他像往常一樣,在太陽(yáng)當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過(guò)2罐時(shí),發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報(bào),車(chē)間采取了迅速有效的搶險(xiǎn)方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊,老師傅不再像以前那樣對(duì)我說(shuō)的多了,因?yàn)樗吹轿野踩庾R(shí)提高了,操作也更規(guī)范了。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,油品車(chē)間進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)過(guò)程管理。共排查出事故隱患150多條目,148條得到徹底整改,兩條正在整改。車(chē)輛靜電接地、司機(jī)勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車(chē)輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的不安全行為,物的不安全因素明顯減少。車(chē)間形成“時(shí)時(shí)有人管,事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來(lái)油品生產(chǎn)做到了過(guò)程控制零事故,低污染,零傷害。這些,是全體油品車(chē)間員工強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),為自己和他人安全負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)。也因?yàn)檫@樣,我們才能保證連續(xù)幾年以來(lái)的無(wú)事故生產(chǎn)。在未來(lái),我們將進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。六月的天空蔚藍(lán)清澈,六月的鮮花嬌艷芬芳,六月的兒童活潑可愛(ài)。親愛(ài)的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍(lán),如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請(qǐng)牢記:守護(hù)我們生命的紅線(xiàn),不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年?yáng)光,讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全,平安著,幸福著,度過(guò)生命中的每一天!安全生產(chǎn)演講稿篇七各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會(huì)議安排,我代表___公司做20__年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:20__年是___公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),20__年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:一、杜絕三種思想一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置,深化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí),切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題,但不能僅掛在嘴上說(shuō),要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。二、把握三個(gè)原則一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開(kāi)展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹(shù)立“三不走”的責(zé)任意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。三、做到三個(gè)到位一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以上是我對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!安全生產(chǎn)演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的員工朋友們:大家好!激情的六月、陽(yáng)光燦爛,一片繁榮景象。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能在《安全生產(chǎn)我在行動(dòng)》這個(gè)活動(dòng)中來(lái)發(fā)表我對(duì)安全的一點(diǎn)看法。有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò),“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個(gè)家庭的溫馨健全,平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石,是營(yíng)造家庭溫馨的根本。那么到底安全是什么 今天我演講的題目就是《安全是什么》安全是什么?安全是一種責(zé)任。在其位謀其職,首先要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。作為一名技術(shù)員,我的責(zé)任就是認(rèn)真做好每一樣交底,認(rèn)真看每一張圖紙,認(rèn)真做每一項(xiàng)試驗(yàn),做到一絲不茍。確保各項(xiàng)工程質(zhì)量安全。在自己的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故,不留任何安全隱患。做到安全責(zé)任大于一切。安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對(duì)我們南寧鐵路樞紐工程來(lái)說(shuō)是永遠(yuǎn)放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)的哪里都是,我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一。安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法,血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。人類(lèi)之所以進(jìn)步,就是人類(lèi)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下,別人在處理這樣問(wèn)題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問(wèn):安全是什么榮譽(yù)?甚至很不以為然,我這里可以堅(jiān)定的告訴大家:“對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場(chǎng)、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒(méi)有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?從小家到大家,再到國(guó)家,沒(méi)用安全能行嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?正因?yàn)槲覀儼盐兆×税踩?,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!六月的天空蔚藍(lán)清澈、六月的鮮花嬌艷芬芳、六月的兒童活潑可愛(ài)。致此全國(guó)安全生產(chǎn)月之際,我們更要加強(qiáng)自身的安全意識(shí),細(xì)節(jié)入手保平安。親愛(ài)的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍(lán),如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請(qǐng)牢記:“安全責(zé)任重于泰山”!讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全、把握安全,平安著、幸福著,度過(guò)生命中的每一天!安全生產(chǎn)演講稿篇九同志們:今天我們x廠召開(kāi)安全工作會(huì),是為了對(duì)明年安全工作做到早謀劃、早安排、早部署,爭(zhēng)取明年安全工作的主動(dòng)權(quán)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:實(shí)事求是總結(jié)20xx安全工作,深入分析我們面臨的安全形勢(shì),安排部署20xx年安全工作,動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)推體系建設(shè),切實(shí)把20xx年安全工作抓早抓緊抓實(shí),實(shí)現(xiàn)電子銅帶廠安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。下面,重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容:一、20xx年安全工作總結(jié)與回顧x廠安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體職工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。20xx年111月我廠重傷、工亡事故為零,輕微傷事故2人次,111月4次獲得公司安全流動(dòng)紅旗,環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 安全基礎(chǔ)資料的補(bǔ)充完善今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)標(biāo)工作展開(kāi),為使電子銅帶廠高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收,我們依據(jù)對(duì)標(biāo)實(shí)施進(jìn)度、把此項(xiàng)工作作為提高全員安全管理水平的重要推手,確定實(shí)施責(zé)任人,組織工區(qū)長(zhǎng)、安全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度學(xué)習(xí),理解標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的內(nèi)容并使之對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、職工操作行為、應(yīng)急救援、績(jī)效改進(jìn)等真正起到指導(dǎo)作用。將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編成冊(cè)并下發(fā)到工區(qū)。為使安全操作規(guī)程具有更強(qiáng)的可操作性,征求各工區(qū)的建議并組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備、崗位試行的操作規(guī)程進(jìn)行了重新審訂并制定成冊(cè)下發(fā),完善后的規(guī)程讓職工操作時(shí)不但要知道哪些行為不應(yīng)該做,也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發(fā)狀況下的處置方法,新修訂的規(guī)程覆蓋到了所有作業(yè)區(qū)域和操作行為,使職工在各種作業(yè)條件下的操作行為都有章可循。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治電子銅帶廠的天車(chē)大多為遙控操作,生產(chǎn)人員既要操作天車(chē),又要調(diào)運(yùn)物料,違章行為時(shí)有發(fā)生,為遏制事故苗頭,2月至4月,將天車(chē)操作的違章行為分為15項(xiàng),在電子銅帶廠開(kāi)展“天車(chē)違章行為專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng),活動(dòng)期間,分廠、工區(qū)加大檢查頻次,尤其是對(duì)夜班操作的檢查,共發(fā)出通報(bào)3分,處罰6人次,大大降低了由于天車(chē)違章操作帶來(lái)的事故隱患。為使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的需要,5月份,對(duì)板帶密閉廠房?jī)?nèi)的大門(mén)管理制度重新進(jìn)行了修訂,將密閉大門(mén)的管理職責(zé)細(xì)分到機(jī)臺(tái),每天對(duì)大門(mén)的關(guān)閉及管理情況進(jìn)行檢查,共下發(fā)通報(bào)3份,處罰了3各機(jī)臺(tái)。使各工區(qū)對(duì)清潔生產(chǎn)有了重新的認(rèn)識(shí)。為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料存放有序,各工區(qū)無(wú)邊部死角,符合目視化管理的
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