【文章內(nèi)容簡介】 一步完善燃氣、供水突發(fā)事件應急預案。自來水總公司于5月27日下午開展了漏氯事故應急演練活動。6月22日、23日，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開展了消防演習和燃氣中壓管道泄漏事故應急搶險演練。通過演練活動，明確了應急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動一系列機制。三、統(tǒng)籌兼顧，加強防范。我局針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“安全生產(chǎn)年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治、“安康杯”競賽活動等重點工作落實，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。安全生產(chǎn)月個人心得體會天車 安全生產(chǎn)月個人心得體會免貴復制篇十今年安全生產(chǎn)月主題是：__。安全，是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說，必須要在工作中學法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險蠻干。在安全月，公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)安全管理部工作的實際情況，對安全的認識和現(xiàn)場的安全管理，有了一些新的感受?，F(xiàn)場管理人員，如何管安全?我認為有以下三點：一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程。現(xiàn)場安全管理是比較復雜的，那么如何在現(xiàn)場抓住安全管理的重點?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。二是要沉下去，深入現(xiàn)場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應該在哪?，F(xiàn)場管理人員，對于安全管理必須要深入現(xiàn)場，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場，管的都是虛的安全，是不切實際的。三是要學法懂法用法。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理知識，懂安全管理知識，更要懂“法”，要依法進行現(xiàn)場管理，要好好學習各種安全法律法規(guī)，用法律這武器來約束自己的管理行為。事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設，員工在崗位上冒險蠻干，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見，總是認為事故距自己很遠，種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時有發(fā)生。安全生產(chǎn)月個人心得體會天車 安全生產(chǎn)月個人心得體會免貴復制篇十一各位領導、同志們：為了宣傳貫徹國務院、自治區(qū)、x市關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等。根據(jù)自治區(qū)政府和x市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)組織開展x年全縣安全生產(chǎn)月活動，進一步提高全民安全意識和安全文化水平，促進我縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。一、營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動和社會保障局、國土資源局等23個單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場擺設安全生產(chǎn)咨詢臺，向群眾提供各種安全咨詢，并發(fā)放相關(guān)資料。二、舉辦安全圖片展覽及板報展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報在還珠廣場展出。三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機化管理中心等單位組織5輛流動宣傳車，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。四、組織學習《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務隊組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領導及有關(guān)人員參加的學習班，邀請安全生產(chǎn)法律專家宣講《條例》，使依法應申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導企業(yè)完善認證條件，為貫徹實施《條例》，按時完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務打好基礎。五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識競賽，由縣安領辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個代表隊參加競賽。安領辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識競賽活動方案，知識競賽分為預賽和決賽兩個階段，64個代表隊經(jīng)過8場預賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對獲得一、二、三等獎和組織獎的單位進行獎勵。目前，各代表隊參已做好準備。六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，集中進行安全生產(chǎn)宣傳報道?？h廣播電臺主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》?？h電視臺要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄，宣傳安全生產(chǎn)先進典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項專項整治情況制成專題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫面。七、為營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個單位在縣城主要街道懸掛橫額。八、縣安領辦認真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動，要求企業(yè)召開全體職工大會，組織職工開展“五個一”活動(即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀教育活動和開展一次安全事故隱患整治活動)。十、為把安全月活動落到實處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認識，加強領導，要嚴格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實際情況，成立相應的活動組織機構(gòu)，明確領導分工，落實工作責任，分頭抓落實。安全生產(chǎn)月個人心得體會天車 安全生產(chǎn)月個人心得體會免貴復制篇十二各位領導，大家好：一年一度的“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)到來，今天，我們指組織大家召開“安全生產(chǎn)月”動員會，一是響應x公司和x公司統(tǒng)一部署，在x項目迅速開展“安全生產(chǎn)月”活動，二是落實x局長、x安全總監(jiān)5月29日檢查x項目對安全質(zhì)量管理工作提出的要求，認真按照x局長“抓住重點，把握關(guān)鍵，全面推進”12字工作方法，打好x工程項目收官戰(zhàn)。今年6月份，是全國第11個“安全生產(chǎn)月”，今年的“安全生產(chǎn)月”活動主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。為積極響應x公司的要求，使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，各項目部要立即行動起來，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題，結(jié)合當前x項目主要以高空作業(yè)為主，x吊機和x設備拆除、既有線施工防護、掛籃、移動模架、x等作業(yè)重大危險源多的實際情況，迅速組織，開展形式多樣、全員參與的“安全生產(chǎn)月”活動，全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行檢查簽證制度，減少“三違”現(xiàn)象，有效防范和遏制事故的發(fā)生。x項目開展“安全生產(chǎn)月”活動主要有以下幾個方面要求：一、“安全生產(chǎn)月”活動的指導思想貫徹落實《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，完善安全生產(chǎn)管理體系，強化安全制度執(zhí)行力，增強員工安全意識和安全技能。二、活動的總體目標通過“安全生產(chǎn)月”活動，促進各項目落實項目經(jīng)理第一責任人制度，推動安全管理制度體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系的建設。樹立安全生產(chǎn)標準化理念。增強全體員工(特別是生產(chǎn)一線作業(yè)人員)的安全意識、提高安全技能，全面實現(xiàn)x20x年安全生產(chǎn)管理目標。三、活動的時段劃分及各時段主要任務(一)宣誓活動(6月1日)6月1日，x及所屬各項目部按照x公司的統(tǒng)一要求，由本單位主要領導帶領全體員工進行安全質(zhì)量宣誓活動，引導全體員工重視安全質(zhì)量，關(guān)心企業(yè)發(fā)展和榮譽，教育廣大員工“忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命”，形成自覺遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動紀律、遵守施工紀律的良好風氣，努力做到不出事故、不出次品、不留隱患。將誓詞內(nèi)容落實到管理與施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。(二)宣傳及安全生產(chǎn)事故警示教育周(6月4日至10日)各項目部要集中組織觀看《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，以及《人命關(guān)天》、《安全為天》等經(jīng)典事故案列警示教育片，增強警示教育活動的感染力。通過對典型事故和身邊案列的分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，探索事故發(fā)生的規(guī)律，增強員工防范事故的能力。(三)安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(6月10日)突出“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，開展宣傳咨詢服務，為職工民工解釋安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項目安全管理和施工安全防護的問題，發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α卑踩a(chǎn)月”活動的促進作用。(四)安全文化周活動(6月11日至17日)各項目部按照全國組委會辦公室推出的“生命之歌”獲獎歌曲cd和主題歌mv內(nèi)容，開展學唱、歌詠比賽活動。組織開展安全培訓教育活動，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全文化氛圍。(五)應急預案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日)在安全生產(chǎn)應急預案演練周，各項目部要組織一次安全事故或自然災害應急救援演練，重新評價預案的有效性，及時完善應急準備和應急響應等各項工作。各項目部要根據(jù)項目施工情況，重點開展危險性較大作業(yè)項目的安全隱患排查治理。(六)安全生產(chǎn)論文征集活動。各項目部要積極響應x公司的要求，鼓勵員工參與論文寫作，論文內(nèi)容可以涉及安全管理標準化、安全技術(shù)、安全管理實踐體會、安全事故教訓和建議等，8月25日前報x部。四、通過“安全質(zhì)量月”活動，改進安全薄弱環(huán)節(jié)當前，x項目安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，雖然安全質(zhì)量形勢總體穩(wěn)定，但依然存在亟待改進的薄弱環(huán)節(jié)。一是重大危險源依然存在。今年是x項目的收尾年，剩余的實物工程量相對不多，但從施工形態(tài)上看，全部是上部結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)，重大危險源絲毫沒有降低和消除。二是責任意識亟待加強。當前，施工生產(chǎn)有序推進，x橋x勝利貫通，x橋x順利打通，隨著工程量的減少，部分管理人員對安全工作的重視程度有所下降，存在松懈、麻痹思想。全方位、全過程安全質(zhì)量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經(jīng)驗辦事，有時安全質(zhì)量大檢查活動走過場，“檢查照搞、做法照舊、問題照常”，有些質(zhì)量通病和慣性違章屢禁不止，有的對鐵道部設定的安全質(zhì)量五條“紅線”理解不深、重視不夠。三是基礎管理還要強化。今年復工以來，各項目部組織結(jié)構(gòu)、管理人員調(diào)整變動比較大。其中，x個項目部的安質(zhì)部長先后更換，有的由工程部長兼安質(zhì)部長，現(xiàn)場專職安全員減少，安全質(zhì)量管理有所削弱。工程接近尾聲，部分技術(shù)和管理人員情緒不穩(wěn)定，工作積極性受到影響。四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執(zhí)行不嚴格，流于形式。有的排查隱患不認真、不徹底，問題整改不及時、不到位。有的安全培訓、技術(shù)交底針對性不強。此外，對勞務隊伍的管控普遍需要加強。五是原材料管理把關(guān)不嚴。個別管理人員的責任心不強，業(yè)務素質(zhì)不高，對物資進場把控不嚴。針對以上存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們要認真落實x局長的要求，重點做到“五個強化”。一是強化責任意識。解除松懈思想，領導班子深入施工一線。二是強化紀律。其一是勞動紀律，管理人員要堅守崗位，離開工地按規(guī)定請假。其二是施工紀律，經(jīng)過審批的施工方案嚴禁擅自修改。三是強化制度落實。危險性較大工序施工時，項目經(jīng)理或總工程師必須盯崗帶班。認真落實專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標，發(fā)現(xiàn)隱患盯住整改不放松。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和培訓制度，力求交底和培訓有實效，對關(guān)鍵技術(shù)組織閉卷考試，提高對現(xiàn)場情況的應對能力。認真排查x拆除、掛籃、x模架施工時的安全隱患，跨既有線施工防護存在的安全隱患，特種設備、特種作業(yè)的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護等分部分項工程安全隱患。對排查出的重大事故隱患，要按照定責任人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患，防護設施與工程同步進行，絕不能為了降低費用而降低防護標準。同時，要進一步提高安全質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變“安全是安全員的事，質(zhì)量是技術(shù)員的事”的錯誤觀點。四是強化過程控制。第一要從供應商、生產(chǎn)廠家和檢驗試驗方面，把好材料采購和進場檢驗關(guān)。其次，認真落實三檢制，不論是鋼筋模板工序，還是移動模架、掛籃、提運架設備施工各工序，都要嚴格執(zhí)行三檢制，認真辦理檢查簽證，重大危險施工項目工序還必須報局指檢查。五是強化約束激勵。對項目部的安全管理