【文章內(nèi)容簡介】 教師交換意見；選拔的途徑：(1)巧用激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)生爭當(dāng)班干部，如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、積分獎(jiǎng)勵(lì)、口頭表揚(yáng)等(2)采用輪流制，機(jī)會留給更多人，且形成比拼的氛圍(3)細(xì)化班級工作，多設(shè)職位，讓每一學(xué)生都能管理事情，發(fā)揮一點(diǎn)作用。、培養(yǎng)班干部團(tuán)隊(duì)(1)引導(dǎo)班干部正確處理與同學(xué)的關(guān)系，樹立在同學(xué)中的威信。班干部既要接受班主任的領(lǐng)導(dǎo)，又要為同學(xué)服務(wù)，接受同學(xué)的監(jiān)督，因此常常處于各種矛盾的交又點(diǎn)上。指導(dǎo)他們協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，要求他們做到以身作則，關(guān)心同學(xué)，愿為大家服務(wù)，要時(shí)時(shí)想到手中的權(quán)力是集體賦予的，不能有高人一等的優(yōu)越感，不能濫用權(quán)力，以此來不斷提高班干部的威信。(2)幫助班干部學(xué)握具體的工作方法。學(xué)生畢竟是學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)相對不足，班主任要結(jié)合具體工作過程，通過解剖實(shí)例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法，向他們傳授一些基本的工作方法。如a分析情況，把握全局，確定工作目標(biāo)的方法。b從班級實(shí)際出發(fā)，搞好宣傳工作，形成正確輿論的方法。c動(dòng)員、組織學(xué)生參加大型活動(dòng)的方法。d與同學(xué)交談，耐心做思想工作的方法。e如發(fā)生矛盾，可采取當(dāng)面交談或書信談心的方式，溝通思想，消除誤會，化解矛盾，避免公開神突的方法。，發(fā)揮自治能培養(yǎng)出一支精干的班干伍。當(dāng)班干部具有一定威信和較強(qiáng)的工作責(zé)任心與能力時(shí)，就放手讓班干部自主商討和處理班級事務(wù)，培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。但要注意把握由易到難的原則，先布置一些簡單的工作，讓他們獨(dú)立完成。經(jīng)過幾次鍛煉，他們就能自行主持會議。以后，班級的大小事情處理都由班長牽頭，其他班委具體負(fù)責(zé)實(shí)施。，促進(jìn)成長對班干部要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要求同學(xué)做到的，班干部首先要做到、做好。同時(shí)，實(shí)行民主監(jiān)督，使班干部的工作既有管理又有監(jiān)督。個(gè)別班干部在工作取得一定成績后，可能會滋生驕做自滿的情結(jié)，居功自傲，不求進(jìn)步。因此，班主任要及時(shí)掌握班干部的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織班干部進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，提出更高更嚴(yán)的要求，不斷提高工作能力和效率。對工作中的不足或失誤，也明確指出，決不偏私，讓他面范、誠實(shí)、有效地制定工作計(jì)劃工作小結(jié)、活動(dòng)記錄等，以使他們的工作落到實(shí)處。三、班級制度建設(shè)——班集體運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保障一個(gè)新組建的班集體，幾十位學(xué)生要由陌生到熟悉，由不同的觀念、行為到步調(diào)一致，創(chuàng)造個(gè)性鮮明的班級文化體系，是需要通過建立規(guī)范體系，用制度來規(guī)范學(xué)生的言行，讓班級成員自覺約束自己，讓自己的行為符合班級規(guī)范。這種制約功能需要通過觀念、制度、環(huán)境等因素共同作用才能實(shí)現(xiàn)，所以，構(gòu)建完善的制度體系，是班級文化建設(shè)順利進(jìn)行的保障。班級制度體系的構(gòu)建，主要從四個(gè)方面入手：(1)班級制度的制訂與完善。班級制度要科學(xué)、合理、細(xì)致，制度需要涵蓋班級管理的方方面面，細(xì)致詳盡，讓學(xué)生的行為、班級的運(yùn)行都有相應(yīng)的制度依據(jù)，這不僅讓學(xué)生有了行為規(guī)則，而且，在對學(xué)生不良行為的批評教育中也有理有據(jù)，讓學(xué)生口服心服。根據(jù)班級的具體情況，分別制訂出關(guān)于出勤、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、清潔值日、宿舍內(nèi)務(wù)、活動(dòng)集會、實(shí)訓(xùn)、儀容儀表等等日常規(guī)范。在制度實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方要及時(shí)修改，適時(shí)刪減、補(bǔ)充、修訂，讓班級制度不斷完善。(2)班級制度實(shí)施需要穩(wěn)定性：既指時(shí)間堅(jiān)持的穩(wěn)定，如至少堅(jiān)持一個(gè)學(xué)期；又指具體操作的穩(wěn)定性。制度制定之后，若沒有重大變故，不要隨便改動(dòng)。(3)班級管理制度的建立要有全體參與和公開性。制定班級管理制度，不是班主任個(gè)人的事，需要全體同學(xué)共同來制定，提高同學(xué)們的主人翁意識，讓每一位同學(xué)積極參與到班級的建設(shè)中來。同樣，制度的實(shí)施也絕不是班主任和班干部的事情，這涉及每一位同學(xué)的切身利益。制度制定的過程應(yīng)該體現(xiàn)民主，初稿由班團(tuán)委討論商定，然后在班會課上征求全體同學(xué)的意見、建議，最后以文字的形式公布在班級公告欄。這樣才能便于學(xué)生在認(rèn)識上主動(dòng)接受、認(rèn)同，也便于今后的執(zhí)行，更利于做學(xué)生的思想工作。(4)班級制度要真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于實(shí)施。各項(xiàng)制度制定以后，需要指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。班級制度要分類，然后逐項(xiàng)指定責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。比如教室中桌椅的擺放由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，儀容儀表由專人負(fù)責(zé)，電燈、電扇、空調(diào)的開關(guān)由專人負(fù)責(zé)，多媒體設(shè)備的管理由專人負(fù)責(zé)等等。這樣細(xì)分下來，基本上每位學(xué)生都會有自己的責(zé)任范圍，每位學(xué)生的責(zé)任范圍都不太大，便于學(xué)生集中精力做好責(zé)任范圍內(nèi)的落實(shí)工作。每位學(xué)生都參與班級管理，對班級文化建設(shè)更有責(zé)任意識。班級文化建設(shè)是班集體建設(shè)的思想文化引領(lǐng)，班干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)是優(yōu)秀班集體建設(shè)的基石，班級制度建設(shè)是班集體運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保障，三者構(gòu)成班級管理體系建設(shè)的基本三要素。新班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：你們好！感謝組織方給予我社這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。20__年，我社本著“全心全意服務(wù)婦女、竭盡全力幫助婦女、積極推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)”的原則，適時(shí)推出了婦女小額擔(dān)保貸款品種，面向60人發(fā)放下崗職工貸款115萬元，社會反響強(qiáng)烈，得到客戶的一致好評和廣泛贊譽(yù)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們主要做了以下工作：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，多方聯(lián)動(dòng)，高位推動(dòng)貸款思想認(rèn)識。20__年7月，澤普縣作為試點(diǎn)縣，推廣婦女小額擔(dān)保貸款。澤普縣人民政府下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)《澤普縣婦女小額擔(dān)保財(cái)政貼息貸款實(shí)施細(xì)則》的通知”、《小額下崗職工貸款財(cái)政貼息工作的實(shí)施意見》等文件。澤普縣縣委、縣政府、縣婦聯(lián)、財(cái)政局、勞動(dòng)與社會保障局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與我社多次進(jìn)行積極、有效地溝通，制定了合作框架。20__年8月底，澤普縣聯(lián)社召開婦女小額擔(dān)保貸款專題工作會議，對工作進(jìn)行了安排部署，澤普縣聯(lián)社成立了以聯(lián)社高管人員為主的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并當(dāng)場宣讀了縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)文件精神，明確職責(zé)，進(jìn)行包干，分片主抓，總體負(fù)責(zé)。此項(xiàng)貸款發(fā)放時(shí)有很多網(wǎng)點(diǎn)主任和信貸員均對貸款發(fā)放持有異議，我社高管人員為保證貸款的順利發(fā)放，耐心開導(dǎo)，逐個(gè)解疑答惑，保障了思想上統(tǒng)一、行動(dòng)上一致。在操作過程中，澤普縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子放下手中的其他工作，與縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，深入基層，進(jìn)行每周一調(diào)查、每周一總結(jié)、每周一分析等督導(dǎo)工作，統(tǒng)一各方操作口徑。確保貸款發(fā)放原則不變，方向不亂，用途不歪。（二）健全機(jī)制，全面促使貸款有序開展。我社發(fā)放此筆貸款時(shí)，為保障資信條件合規(guī)、操作過程合法、風(fēng)險(xiǎn)控制合理，澤普縣聯(lián)社對各網(wǎng)點(diǎn)基層的貸款授權(quán)進(jìn)行了限定，授權(quán)基層網(wǎng)點(diǎn)的審批權(quán)限為5萬元，聯(lián)社為8萬元，%，期限為2年。貸款發(fā)放時(shí)，澤普縣聯(lián)社全體領(lǐng)導(dǎo)干部和員工均以社為家，創(chuàng)造性開展工作。全轄基層社所有網(wǎng)點(diǎn)員工吃在單位，睡在單位，通宵達(dá)旦奮戰(zhàn)在一線，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@項(xiàng)工作，每晚12點(diǎn)回家也成了家常便飯。同時(shí)