【文章內(nèi)容簡介】 有大地突破。有培訓(xùn)就有學(xué)習，有學(xué)習就會與收獲，構(gòu)建有效教研，才能提升教學(xué)質(zhì)量。我們要結(jié)合自己學(xué)校的實際，從五個環(huán)節(jié)來進行教研活動：明確教研活動的目標；找準教研活動的切入點；發(fā)現(xiàn)問題及時處理；精心設(shè)記教研活動內(nèi)容，滿足教師的實際需求；讓教師帶著問題、困惑來，明明白白的回去。在每次的教研活動后，要認真反思，正如專家所講“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果寫三年反思就一定能成為名師?！苯萄袉T要用自己的智慧去完成每次的教研活動。我們應(yīng)該既要做一個與時俱進的教研員，更要做一個求真務(wù)實的教研員。通過這次培訓(xùn)，讓我深知自己的綜合素質(zhì)離一個合格的教研員還有很大的差距，還要系統(tǒng)的掌握學(xué)科知識，還要掌握教研的總體趨勢、學(xué)科的發(fā)展趨勢。因為只有了解前沿的態(tài)勢，了解所在區(qū)域教研狀況，知己知彼，才能準確的為自身工作定位，把握好研究方向。今后的工作中我將對所學(xué)知識認真進行消化吸收，使之成為自己工作的財富，把本次培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用到實際工作中，指導(dǎo)好自己的工作，并以這次學(xué)習為新的起點，自己增強學(xué)習意識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，在實踐中不斷提高自身的綜合素質(zhì)與工作能力。教研組長培訓(xùn)心得體會題目篇六xxxx年1月12日在我們朵朵幼兒園進展了一次中班教研組長的培訓(xùn)，其中包括區(qū)域觀摩、集體活動展示、教研活動及玩具引薦會。在佳佳幼兒園崔惟教師的帶著下為我們組織了一次比擬有效的教研活動，給我印象最深的體會有以下兩點：在組織一次教研活動前，作為教研組織者，活動前的打算工作是必不行少的。崔惟教師為了更好地把握整個教研活動，她在活動前做了充分的打算工作。與執(zhí)教教師的溝通：崔惟教師首先讓我梳理應(yīng)彩云教師的教案，其次還讓我把自己的活動修改內(nèi)容告知于她，使她自己在教研活動中做到心中有數(shù)。理論支撐：由于所要研討的課例是音樂活動，所以崔教師在事前打算了一些關(guān)于音樂活動的理論學(xué)問，包括唱歌活動、節(jié)奏樂及韻律活動等，協(xié)助老師們梳理相關(guān)經(jīng)歷。關(guān)鍵性提問的預(yù)設(shè)：在制定教研方案時，崔教師都能很清晰地把握每一環(huán)節(jié)所要到達的目的，所以在解決每一環(huán)節(jié)時，崔教師都會有一些關(guān)鍵性的提問，讓老師們能夠圍繞這些問題進展探討，有必須的針對性。崔教師在組織本次教研活動時，都會給我們一種很輕松的氣氛，所以老師們都很樂意去表達。在每一環(huán)節(jié)完畢時，梳理相關(guān)經(jīng)歷，這其實與上集體活動是類似的。崔教師在教研過程中還運用了現(xiàn)場模擬體驗的形式，充分調(diào)。動了老師們參加教研的愛好。以上兩點就是我對參與本次教研活動后的一些體會。教研組長培訓(xùn)心得體會題目篇七xxxx年xx月xx—xx日，我參加了由xxxx市中區(qū)教研室舉辦的教研組長培訓(xùn)活動，期間學(xué)習到了徐家扁小學(xué)的數(shù)學(xué)教研組的開展情況，對照我校的教研組活動，作了以下的反思：教研組長要真正的發(fā)揮好引領(lǐng)作用，必須從提高自我，學(xué)會思考開始。教學(xué)教研工作本身就是一個不斷學(xué)習和反思的工作，因此，作為一個學(xué)科領(lǐng)軍人物的教研組長，首先必須做學(xué)習型、反思型、研究型的教師。教研組長要向書本學(xué)習，廣泛地閱讀。除了本學(xué)科的專業(yè)書籍，教育名著、教學(xué)專著、教育教學(xué)報刊等等，都應(yīng)該是閱讀的對象。不僅如此，還要讀一些政治的、哲學(xué)的、經(jīng)濟的、歷史的、文學(xué)的等與教育教學(xué)“無關(guān)”的書，以豐富自己的人文素養(yǎng)，拓寬自己的知識面。除了閱讀，向書本學(xué)習，還要向他人學(xué)習，向身邊的教師學(xué)習，向?qū)＜覍W(xué)習。即使是水平和能力比自己低的人，也有值得學(xué)習的地方，總結(jié)他人的失敗，其實也是一種很好的學(xué)習。反思，是要在學(xué)習中反思，在實踐中反思，反思他人，反思自己。在反思中領(lǐng)悟，在反思中提高。教研組長要帶頭做研究型教師，經(jīng)常用研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的真實問題，并以自己的實際行動積極引導(dǎo)每位組員將各自關(guān)注到的問題在組內(nèi)進行分析交流，最后把達成共識的問題確定為教研組主題，以“活動內(nèi)容吸引人”來激發(fā)教師參與教研組活動的熱情，使參與教研活動真正成為老師獲得提升的內(nèi)在需求。只有教研組長首先成為學(xué)習型、反思型、研究型的教師，才能更好地帶動全組教師的學(xué)習和反思，引領(lǐng)大家由“職業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變。組織本組教師學(xué)習。制定本組成員的學(xué)習規(guī)劃，有針對性地選擇學(xué)習內(nèi)容，進行學(xué)習效果考核。要設(shè)計靈活多樣的學(xué)習方式：如集中的教育教學(xué)理論和先進教學(xué)經(jīng)驗的`學(xué)習；每期推薦一本好書讓老師自學(xué)；組織觀看教學(xué)錄相或優(yōu)秀教師教學(xué)實錄。通過有計劃地學(xué)習，更新和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀、教材觀。組織課堂教學(xué)交流。比如組內(nèi)教師的相互聽課評課說課；優(yōu)秀教師的示范課；新教師的合格課；突出某一特點的特色課；探討某一種課堂結(jié)構(gòu)模式的研究課。組織課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應(yīng)用和實驗研究。二是對兄弟學(xué)校已經(jīng)出了成果的課題實驗的應(yīng)用和研究。更重要的是教研組自主開發(fā)教研教改課題實驗。讓現(xiàn)代教育理論體系與我們自己的教育教學(xué)實踐緊密結(jié)合的“橋梁”。培養(yǎng)新教師和幫扶“薄弱”教師。教研組長可以在組內(nèi)開展“師徒結(jié)對”，督促學(xué)習提高，“集體診斷”等方式，幫助新上崗教師盡快進入角色，盡早走向成熟，幫助少數(shù)“薄弱”教師盡快提高教學(xué)水平，以實現(xiàn)全組成員整體水平的提高。指導(dǎo)集體備課。學(xué)科教研組長要幫助和指導(dǎo)本學(xué)科的各年級備課組搞好集體備課。指導(dǎo)備課組分析和把握教材，制定出切實可行的學(xué)期教學(xué)計劃，指導(dǎo)檢查集體備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。搞好考試管理。學(xué)科教研組長還有一個重要的職責，就是要協(xié)