20xx年城管個人工作計劃和目標(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 19:19 本頁面
【文章內容簡介】 __年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無
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