【文章內容簡介】 。要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。在建工地安全生產月活動實施方案 建筑工地安全生產月活動篇三為認真吸取事故和我區(qū)近期發(fā)生的施工安全事故教訓，堅決遏制類似安全事故的發(fā)生，根據會議精神，按照市建設局《全市建筑施工安全隱患排查工作方案》部署，決定在全區(qū)范圍內開展建筑施工安全隱患排查工作。制定方案如下：根據當前安全生產的嚴峻形勢，建設戰(zhàn)線必須迅速行動起來，按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求，對全區(qū)所有在建工程項目開展安全隱患排查。通過排查推進我區(qū)建筑安全生產工作，消除安全生產隱患，防范安全事故發(fā)生。成立寶安全建筑施工安全隱患排查領導小組，由局長擔任組長，等同志任副組長，成員由區(qū)建設局質安科、區(qū)質監(jiān)站、安監(jiān)站及各街道建辦（科）的主要負責人組成。領導小組下設辦公室，設在區(qū)建設局質安笠，負責日常協(xié)調聯(lián)絡工作。（一）主要內容以重點工程、深基坑（高邊坡工程）及地下工程為重點，對全區(qū)建筑工程進行全面排查，排查主要內容為：地下管線保護情況。所有挖掘施工作業(yè)是否在開工前查清附近地下管線（包括電網線、水網線、燃氣管網線等）的分布情況，是否同燃氣集團公司簽訂燃氣管網保護協(xié)議，是否管線保護措施。質量安全受監(jiān)登記情況。建設工程是否輸質量安全監(jiān)督手續(xù)，是否依法納入監(jiān)管程序。大型垂直運輸設備安全管理情況。如塔吊、施工電梯、井字架等大型街運輸設備是否制定拆裝方案，是否履行檢測、驗收手續(xù)，現(xiàn)場拆裝和使用是否符合安全要求。臨時用電使用情況。施工現(xiàn)場臨時用電是否按照三相五線制布設，三級配電兩級保護是否符合要求。現(xiàn)場安全防護情況?！叭龑殹钡呐鋫?、使用以及“四口”的安全防護方面是否存在安全隱患。危險性較大工程的安全管理情況?；又ёo與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等在施工前是否單獨編制安全專項施工方案；深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)工程，施工單位是否組織專家組對安全專項施工方案進行論證審查。危險性較大工程的施工方案是否經施工單位技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字。（二）整治措施對未燃氣管網保護協(xié)議的土石方開挖工程，一律停工，等簽訂保護協(xié)議后方可施工。對未簽訂燃氣管網保護協(xié)議的177。，限期3天補辦燃氣管網保護協(xié)議，逾期不辦的，一律停工改正。對施工現(xiàn)場存在以上26項問題的工程，一律責令施工單位停工整改，并錄入企業(yè)不良行為記錄。停工整改的工程項目須經區(qū)安監(jiān)站逐項復查合格后方允許復工。復查仍不合格的，按照《建設工程安全生產管理條例》從嚴處罰。本次排查自年月日開始至月日結束。排查工作應結合建筑施工安全生產大檢查一同開展，由區(qū)安監(jiān)站負責組織具體實施并對排查結果進行跟蹤，落實整改。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識我區(qū)建筑安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步強化對建筑施工安全生產的監(jiān)督管理，根據排查工作分工，精心組織，周密安排，按時完成排查工作任務。（二）各街道城建辦（科）要根據項目管理權限和屬地管理原則，對各自轄區(qū)范圍內未輸報建手續(xù)的工程項目進行排查，并將排查結果于月日前報區(qū)建設局建筑施工安全隱患排查工作領導小組辦公室。（三）各建設、施工、監(jiān)理單位要按照排查工作內容認真進行自查整改，全面清除事故隱患。（四）排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。（五）檢查人員要嚴格按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則，認真履行安全監(jiān)管職責。對不認真履行安全生產監(jiān)管，檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的責任人員，嚴肅追究責任。（六）對存在嚴重安全隱患、整改不力的單位，我局將從重處罰。在建工地安全生產月活動實施方案 建筑工地安全生產月活動篇四市學校營宿樓工程位于泰山路北段學校院內，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結構（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。，；；a區(qū)、b區(qū)層高均為：，，；。為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產工作，認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風和企業(yè)形象；促進物資文明建設和精神文明建設；我們天橋建筑工程公司學校營宿樓項目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學化、標準化。成立以項目經理為組長的領導小組，總體部署督導創(chuàng)建工作；根據本工程的場地情況，做好合理的布局；定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比，貫徹落實創(chuàng)建小組的工作計劃。安全施工管理保證體系為確保工程安全管理具體實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：管理目標嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》（jgj5999）規(guī)范要求施工。指導思想：團結一心共同努力實施目標：杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，‰以下；杜絕急性中毒事件；杜絕重大機械事故；安全生產和文明施工，力爭達到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”；工人持證上崗率為100%。安全管理施工組織設計依據施工合同；工程設計圖紙及組織設計文件；國家、地方有關安全法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關安全文件等編制本工程施工組織設計。制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動保護，改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務。建立完善的安全組織機構和生產責任制a、在公司安監(jiān)科的領導下，項目部成立安全生產領導小組，由項目經理袁廷江同志主持安全生產領導小組開展工作，行使職責。b、安全生產小組每周召開會議，貫徹上級安全生產重大決議和要求，分析研究工程安全生產形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關安全生產重大措施，審議安全生產工作專項報告，并做出相應記錄。c、完善安全生產責任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產全過程中，盡職盡責。加強安全管理標準化a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。c、施工現(xiàn)場張貼安全生產標語，危險區(qū)設安全警示標志牌。d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。e、在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，新工人入場先進行現(xiàn)場安全教育。建立職工培訓制度依據有關法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產知識，不斷提高安全