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正文內(nèi)容

20xx年團委辦公室個人工作計劃(精選十八篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 舍名單及學(xué)生相關(guān)信息、團委各部室值日表、值班表的制定,各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計以及學(xué)院各項通知的及時、準確下達等,在確保各類信息、數(shù)據(jù)的完整準確及時報送的基礎(chǔ)上,盡可能為各部室負責(zé)的工作提供便利;密切關(guān)注學(xué)院學(xué)生動態(tài),保質(zhì)完成并上交學(xué)生工作月報表及班會工作信息表等;根據(jù)實際情況及時修訂辦公室管理制度,協(xié)助做好團委辦公室的基本管理工作。做好各類會議會場的安排和會議內(nèi)容的記錄、整理工作。二、貫徹落實班級換屆指導(dǎo)方案,做好班級換屆選舉監(jiān)督工作換屆前與各年級負責(zé)老師及本班導(dǎo)師聯(lián)系,征求老師意見。下發(fā)《xx學(xué)院班級干部選舉工作指導(dǎo)方案》與換屆選舉表格,監(jiān)督各班開展換屆選舉工作,督促各班選舉結(jié)束后將換屆結(jié)果匯報團委。敦促各班做好換屆后新老班委的工作交接工作,力爭在新的學(xué)期在各班級掀起展開新一輪的創(chuàng)新爭優(yōu)熱潮。三、班會工作各班在固定教室(規(guī)定各班班會在第三教學(xué)樓固定教室)每周召開一次班會,班會前聯(lián)系各班導(dǎo)師。如有特殊情況不能按時召開,應(yīng)提前向團委老師提出申請。不得出現(xiàn)無故不召開班會的違紀行為,對于違紀并未按時按地召開班會的班級給予相應(yīng)的扣分,進一步推動班會考評與優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、紅旗團支部等的評審相掛鉤。鼓勵各班開展形式多樣、豐富多彩的主題班會,增強班級的凝聚力與向心力。按照《xx學(xué)院班會管理方案》,要求各班每學(xué)期至少開展三次主題班會,并在主題班會召開前填寫主題班會計劃表,班會結(jié)束會后及時(開班會后后下周二下午下班前)將主題班會總結(jié)交到團委辦公室,逾期上交的班級不予積分,視為工作違紀,當次不計入主題班會開展記錄。對于在本學(xué)期班會召開次數(shù)多且班會形式新穎、豐富的班級給予酌情加分。除xx級、xx級不做特殊要求之外,xx級、xx級每周必須按時上交班會記錄,上交及完成情況記入班級評優(yōu)。四、生源地助學(xué)貸款工作助學(xué)貸款是國家教育部、財政部共同啟動的,以在校的全日制高校中經(jīng)濟確實困難的本、??茖W(xué)生和研究生為資助對象,以幫助學(xué)生支付在校期間的學(xué)費、住宿費和日常生活費為主要目的的一種信用貸款。學(xué)院每年都會按照學(xué)校學(xué)工部相關(guān)要求開展生源地助學(xué)貸款工作,現(xiàn)在辦公室將下半年生源地助學(xué)貸款的相關(guān)工作流程做一下介紹:xx級新生入學(xué)之際收集新生貸款受理證明;收集xx級、xx級、xx級貸款受理證明;按貸款申請人員名單檢查貸款受理證明是否全部及時上交,請貸款失敗的學(xué)生撰寫貸款失敗原因說明,我部室最終將貸款失敗原因匯總整理存檔;到學(xué)生資助中心將貸款成功學(xué)生的貸款回執(zhí)信息按照學(xué)校資助部門要求錄入助學(xué)貸款系統(tǒng),保存;做好關(guān)于生源地助學(xué)貸款工作的總結(jié)報告。五、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認定工作本學(xué)期辦公室將會對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的生活情況進行及時、公正的追蹤調(diào)查,制定家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活狀況評估表,由各班級學(xué)生民主監(jiān)督,對不符合家庭經(jīng)濟困難標準的學(xué)生給予取消資格的處理,對于家庭經(jīng)濟確實困難但未及時申請困難資格的學(xué)生在新學(xué)期再次開展此項工作時給予優(yōu)先考慮資格?,F(xiàn)將家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定工作中開展的具體步驟闡述如下:召開學(xué)生干部專題會議,明確工作步驟,要求各班級及時收集申請家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的相關(guān)調(diào)查表、認定表及能夠證明學(xué)生家庭困難的相關(guān)證明。在此基礎(chǔ)上,成立了由“班級、年級、學(xué)院”組成的三級認定體系。由班級率先組成由班級導(dǎo)師、班委會非困難生班委及宿舍非困難生代表組成的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生評審小組,對申請學(xué)生的困難情況按照實際情況由低到高做出一般困難、困難、特殊困難的等級劃分,班級導(dǎo)師在認定表上簽署自己的名字,作為憑證。各班級上交通過家庭經(jīng)濟困難認定的學(xué)生的相關(guān)材料,由各年級負責(zé)老師把關(guān)認定后交給學(xué)院家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定小組做最后的審核;通知通過家庭經(jīng)濟困難認證的學(xué)生進行網(wǎng)上信息維護;學(xué)院對進行網(wǎng)上信息維護的學(xué)生信息進行相關(guān)的審批;對本學(xué)年通過家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定的人員名單進行為期5天的公示;將相關(guān)材料進行整理歸檔,做好關(guān)于家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定工作的相關(guān)總結(jié)報告,將最終結(jié)果上交學(xué)生資助管理中心。六、獎學(xué)金評定工作獎學(xué)金的評審工作是本學(xué)期辦公室工作的重要一部分,是對上一年度本學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行量化的重要一環(huán),關(guān)乎學(xué)生切身利益的事情是最不容馬虎的。在本學(xué)期我們將按以下的程序展開對獎學(xué)金的評審:統(tǒng)計各班學(xué)生本學(xué)期以及整個學(xué)年的成績,要求各班做好本班排名以及本班級學(xué)生在本專業(yè)的排名情況,為獎學(xué)金的評定工作做好鋪墊;召開獎學(xué)金評選工作的專門會議,將獎學(xué)金評選的各項條件及要求以及各個流程的開展步驟向各班講清楚,以提高工作效率;吸取以往經(jīng)驗,在申請書的遞交以及資格審查上把好關(guān),將各項工作進一步做好、做細;對各班級上交的學(xué)生成績進行檢查、更改,按照人文學(xué)院獎學(xué)金評定辦法對學(xué)生的原始成績排名和綜合加分進行檢查無誤的基礎(chǔ)上對各年級的成績進行重新排名,劃定成績排名情況。最終按照學(xué)校體教部出據(jù)的體能測試成績將體能測試成績不滿75分的學(xué)生扣除,為獎學(xué)金的評審做好鋪墊;按照學(xué)校的相關(guān)指示按照”國家獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金—國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金—專項獎學(xué)金—優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部獎學(xué)金、進步學(xué)生獎學(xué)金的先后順序依次展開將助學(xué)金的評審;對獎學(xué)金評審結(jié)果進行為期5天的公示;及時地做好后期的總結(jié)工作。七、學(xué)年考核表的填寫申請召開團委專題工作會議,對此項工作進行分工,并制定出工作日程安排;召開各班班長、支書會議,將此項工作的具體安排下達到各班,各班班委組成認證小組,具體開展此項工作;確定各項信息無誤后,下發(fā)學(xué)年考核表,各班級審查后交至團委審查,合格后蓋章;完成此項工作后及時做好總結(jié),并對上個學(xué)年的總體工作進行總結(jié)。以上為團委辦公室本學(xué)期的基本工作,在做好基本工作的基礎(chǔ)上,辦公室會把本學(xué)期工作的重點放在對xx級人員的培養(yǎng)上,使辦公室工作順利銜接。上學(xué)期團委辦公室工作存在一些疏忽,本學(xué)期將根據(jù)實際情況修訂制度,嚴格執(zhí)行,確保團委辦公室工作有條不紊。團委辦公室個人工作計劃篇十一一、工作目標:在這學(xué)期辦公室會加強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,保質(zhì)保量地完成各項活動,形成辦公室良好的工作氛圍。力爭做到熱情,團結(jié),互助,高效,提高各成員的實際能力,推動團委工作的順利展開。二、工作思路:團委辦公室是團委不可缺少的一部分,其主要職能是:協(xié)調(diào)團委各部門的關(guān)系,處理團委的日常事務(wù),參與團組織與策劃各部的活動,管理各項活動的記錄與檔案,加強團委的凝聚力,提高團委的戰(zhàn)斗力等等,為了使辦公室的各項工作獲得良好運行,為了更加明確辦公室的工作目的,更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,更好的完成團委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項方針政策,以“辦公室職責(zé)”為準繩,做好新學(xué)期的辦公室工作。三、具體計劃(一)、辦公室工作 加強辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位,使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強各成員的集體思想和責(zé)任感,對于任何一項工作都不能怠慢,必須認真負責(zé)。2 、發(fā)揮橋梁作用,及時反饋基層信息,增進各部門間的溝通和交流,更好地促進工作,服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達的任務(wù),參與各部組織與策劃的活動,負責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動記錄,定期向領(lǐng)導(dǎo)報告團委的活動情況。協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,同時把各項活動的后勤工作做到位??傊?,要通過各種渠道增強團委的整體凝聚力,使之更有效地開展工作。3 、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進行改革與規(guī)范,制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團委,學(xué)生會的開會時間。負責(zé)做好團委、學(xué)生會例會的準備工作和會議記錄,實行嚴格的考勤制度 。4 、本學(xué)期的財務(wù)管理將實行公開制度,充分體現(xiàn)財務(wù)透明的特點,使財務(wù)更加準確、清晰,并且在原有基礎(chǔ)上對報帳的過程將更加嚴明與完善。 對各部門舉辦的各項活動的資金進行監(jiān)督,在活動結(jié)束時,進行復(fù)審,不符合要求的不予報帳。(二)、日常事務(wù)及時傳達和完成書記、副書記交辦的各項任務(wù),做好團委工作制度建設(shè)。團委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理,進行細致地整理及編排,便于日后的查詢和翻閱做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作,負責(zé)團委文件的印發(fā)和歸檔。每個月末對各部門工作情況進行總結(jié),按規(guī)定時間收集團委各部門的活動方案、總結(jié),寫好《每月工作大事記》,同時做好各項文件的上交工作。及時申請團委的辦公用品,并在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部,同時負責(zé)團委所有辦公用品的管理,監(jiān)督各部門的物資使用情況,并統(tǒng)一購買或領(lǐng)取辦公用品。團委的財務(wù)工作,做好每一次的報銷程序,最后認真填寫報銷記錄,填好明理細帳。制定各種規(guī)章制度,完善辦公室的管理職能,制定值班制度及考勤表,監(jiān)督值班情況。負責(zé)團委各項會議的組織,考勤及記錄工作,并監(jiān)督落實情況。積極培養(yǎng)干事,整理所有活動成果和設(shè)想。整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報紙雜志等,保持辦公室良好的辦公環(huán)境。1對辦公室的日常開支作好預(yù)算,盡力做到不浪費資源,并能產(chǎn)生高效,如買必須文具,鎖之類。團委辦公室個人工作計劃篇十二共青團上海中僑職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會辦公室圍繞著校團委“組織育人、活動育人、氛圍育人”的理念開展工作,搭建團委各部門、各校級學(xué)生組織之間的合作交流的橋梁,致力于高效發(fā)揮辦公室參謀助手、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、物資管理等職能作用。為了將20xx20xx學(xué)年第二學(xué)期校團委辦公室的工作做好,現(xiàn)對相關(guān)工作作出如下規(guī)劃部署:一、注重常規(guī)工作,增強工作意識,切實提高辦公室工作水平 進一步完善辦公室值班制度,值班人員執(zhí)行簽到簽出制,規(guī)范值班人員在值班期間的行為習(xí)慣,力求展現(xiàn)團委辦公室嚴肅、干練、富有戰(zhàn)斗力的工作作風(fēng),認真接待好每一個來訪人員。擬起草《團委辦公室日常工作指導(dǎo)意見》來進一步對辦公室的各項日常工作制度化、規(guī)范化、標準化,按質(zhì)按量完成書記班子布置的每一項工作和任務(wù)。對每次例會內(nèi)容進行設(shè)計安排,除了進行工作匯報與布置,更著重干事的想法交流,擬在每次活動之后召開活動總結(jié)會,查缺補漏,并將會議記錄撰寫成活動總結(jié),匯集成冊。二、改善溝通機制,建立健全溝通平臺,為更好地完成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作創(chuàng)造條件團委辦公室是校團委的樞紐部門,是全校團學(xué)系統(tǒng)溝通的橋梁,是書記班子和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系廣大團學(xué)干部,進行溝通與交流的紐帶。延續(xù)以往的工作內(nèi)容,更新20xx屆團學(xué)干部通訊錄、20xx屆校級團學(xué)組織干事通訊錄,擬制作20xx屆校級團學(xué)干部總名錄、收集整理二級分團委、學(xué)生分會干部干事通訊錄,并以月為單位進行人員信息統(tǒng)計更新,保證信息數(shù)據(jù)的實效性、真實性。承辦團學(xué)系統(tǒng)會議,堅持做好會務(wù)工作,并將會議記錄、經(jīng)驗總結(jié)留存。協(xié)調(diào)、協(xié)助團委各職能部門、校級組織開展各項活動與工作,加強團委辦公室對各項活動組織工作的協(xié)調(diào)作用 。三、建立健全部門組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)工作的多層分包分管擬在原有干部、干事的二級組織結(jié)構(gòu)上進行改革創(chuàng)新,引入中心組概念,實行干部、中心組、干事三級組織結(jié)構(gòu)。并將干事按小組劃分,由選
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