【文章內(nèi)容簡介】 不足，保持成績，基本能夠在完成本職工作的前提下，按照公司的各項(xiàng)指示精神基本完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)：b1—b3號樓整體銷售情況入職期間主要工作內(nèi)容（1）、項(xiàng)目情況及各項(xiàng)工作前期了解（2）、為與客戶簽訂《商品房買賣合同》做前期準(zhǔn)備：（3）、按揭銀行的準(zhǔn)入辦理。（4）、《商品房買賣合同》簽署內(nèi)容的確定。（5）、《商品房買賣合同》文本的制作。（6）、對全部銷售員進(jìn)行簽署內(nèi)容的培訓(xùn)及相關(guān)問題說辭。（7）、全面通知客戶預(yù)備簽訂合同的相關(guān)事宜。（8）、與客戶全面有序的簽訂《商品房買賣合同》。（9）、協(xié)助并監(jiān)控客戶辦理銀行按揭。（10）、與沈陽策劃公司商討房展會相關(guān)一切內(nèi)容。（11）、房展會前期籌備工作的實(shí)施。（12）、銷售部及公司各有關(guān)部門參與到房展會的具體工作中，保證展會的如期進(jìn)行和順利完成。（13）、按揭全面催回款。（14）、與大連競合合作，提報方案的探討及執(zhí)行。（15）、周邊市場及競品調(diào)研。（16）、公積金的準(zhǔn)入辦理。（17）、公積金全面回款問題的解決方案及運(yùn)行。公司于20xx年x月中旬與大連競合地產(chǎn)進(jìn)行合作，共同完成項(xiàng)目銷售工作。積極配合合作單位，以最終銷售業(yè)績?yōu)槟康模陔p方公司領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，完成各銷售階段所提的策劃方案及問題解決方案，為銷售的進(jìn)一步進(jìn)展提供方向。通過與大連競合的合作，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己很多方面都所有提高。營口市在20xx年巨大的房地產(chǎn)開發(fā)量帶來市場壓力下，特別是重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目扎堆兒，明顯的供大于求的市場趨勢，導(dǎo)致購房者的購房積極性不可能不受到壓抑，心理上受到影響。購房者可能在看不清市場走勢的情況下采取持幣觀望的態(tài)度，地產(chǎn)市場就像得了流感一樣受到傳染，20xx年的房地長形式也會因而引起相應(yīng)形勢的變化，滯銷與降價趨勢順勢待發(fā)?，F(xiàn)已與大連競合公司開始籌備下一階段的工作內(nèi)容，共同探討下一階段的工作重心及內(nèi)容。解決現(xiàn)有剩余房源待銷問題，并加推新品拉動整體銷售。把握市場規(guī)律與了解客戶購房心理，把握銷售機(jī)會。根據(jù)新年購房推廣方案，拉開優(yōu)惠促銷戰(zhàn)略的序幕，多層次、多渠道、多方面拉動銷售業(yè)績的提升。現(xiàn)有特殊環(huán)境下蓄能，制造銷售話題，以新建售樓處及樣板間等凸顯點(diǎn)引導(dǎo)客戶購買欲望，利于銷售的成交。準(zhǔn)現(xiàn)房及后續(xù)現(xiàn)房的建設(shè)完成，將會成為促進(jìn)項(xiàng)目銷售強(qiáng)有力的說服點(diǎn)。20xx年既要鞏固上一年所取得成果，同時也要對相之產(chǎn)生的問題和不足進(jìn)行總結(jié)與修正。在新的一年里，努力在20xx年取得的銷售業(yè)績上創(chuàng)新高。經(jīng)過全年來的工作，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身工作水平。辦理事情注重方式方法，帶領(lǐng)銷售部沒個人對自身嚴(yán)格要求，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)分工協(xié)作的基能力，與公司工程、財(cái)務(wù)、預(yù)算、營銷等部門積極配合，建立良好的協(xié)作關(guān)系和營造愉快的工作氛圍。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流與溝通。建立了良好的銷售業(yè)務(wù)關(guān)系。并以扎實(shí)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項(xiàng)工作任務(wù)樹立好的榜樣。在這里我還要感謝公司，不僅給我及每個人提供了平臺來施展自己的才能，還教會了我們感恩、責(zé)任、忠誠，使我們懂得了心在哪里收獲就在哪里。在即將到來的20xx年中，我將發(fā)揮個人的優(yōu)勢，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，與銷售部的每個成員在新的一年里做出更大的貢獻(xiàn)！房產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)500字篇八20xx對我來說是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的各個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下：根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電：完成x項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。完成x項(xiàng)目正式用電方案取得。完成x項(xiàng)目臨時用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度。完成x項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（1）完成x項(xiàng)目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度決定）（2）完成x項(xiàng)目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場時間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：完成x、x項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。完成x項(xiàng)目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：（1）配合完成x項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。（2）配合完成x、x項(xiàng)目國有土地證的取得。（3）配合完成x、x、灃x項(xiàng)目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。（4）配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。回顧項(xiàng)目報建過程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來，仍然存在很多的不足：學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納。工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年x月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在x月x前必須完成x項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約x萬元。建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會，達(dá)到知識共享，技能共同提升的效果。需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時列出詳細(xì)時間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。配合本部門完成的x、x、x等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。配合本部門完成年度計(jì)劃，辦理各個項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套