【文章內容簡介】 一佩服的是博時。我不是做廣告，也不建議去買他們的基金。我建議如果大家以后有機會，可以和他們交流一下，從總經(jīng)理、投資總監(jiān)到基金經(jīng)理，給我的印象非常好。不多說，再說真成廣告了。對了，閩發(fā)有許多做數(shù)據(jù)分析的朋友，如果有機會去看看博時的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，相信你會垂涎三尺的，他們的數(shù)據(jù)是直接從交易所拷的。也就是看了這個公司后，讓我有一個感覺，他們在做的是專業(yè)化，也就是我覺得的希望所在。當然也許我看到的只是表象，畢竟不在其中，說的沒那么深。還想羅嗦一點就是，基金公司的分化已經(jīng)很嚴重了，從開放式的發(fā)行可以看出來。如果有機構朋友在選擇開放式進行投資，有幾點心得可以告訴你。首先，如果他宣稱他們的優(yōu)勢是時點判斷，看大盤很準，有多種工具，然后以分散組合來跑贏大盤，那你直接可以刪除他。這是個大散戶。其次，讓基金經(jīng)理不要看材料，把這個基金的招股書給你講一遍。因為許多基金都是糊弄事，研發(fā)部弄出一堆名詞，基金經(jīng)理并不了解，也許也不認同，以后做起來就不是那么回事。這個貼子太象廣告了，不多說了。聊完這個市場的所謂盈利模式，附帶說了說各色機構，聲明一點，以上純屬虛構，如有雷同，請勿對號入座。更不要到處散播，權做飯后談資吧。接下來想聊一聊我對技術分析的一些看法。我對技術分析的看法是，一對我沒用，二如果沉迷其中就成不了大器。我不能說技術分析沒用，這樣太托大了，大的道理我也不想說太多，就舉一個例子，說一說技術分析的主流之一形態(tài)分析。我剛入行的時候，和現(xiàn)在大多數(shù)年輕人一樣，覺得技術分析神奇有效，值得好好學習，而且也樂此不疲，如饑似渴。后來有一次，我們在討論一個股票，從a點要拉到b點，怎么個走法。然后我就在紙上畫了許多可能性。畫著畫著，我覺得無論我怎么畫，最后一筆總要畫到b點，而且看看我畫好的幾幅圖，什么旗型突破，楔型突破，三角整理突破，上升通道，箱形整理突破，或者往下做個雙底再突破，等等，都被我畫出來了。怎么都是教科書上的經(jīng)典圖形??？至此我明白一個道理，形態(tài)分析里的各種形態(tài)都沒錯，凡是上漲的股票都會走出其中一種形態(tài)來。但是哪個是本？哪個是標呢？不是因為走出這樣的形態(tài)才使股價從a點到b點，而是因為股價必然會從a點到b點，然后其運動軌跡出現(xiàn)經(jīng)典形態(tài)。形態(tài)是必要條件而不是充分條件。而想通過形態(tài)分析，得出股價會從a點到b點，邏輯上就是錯誤的。實際上效果也不好。效果好的時候是因為你正好碰上了。其實很多評價技術分析的文章都談過這個問題，我只不過是說一個實際的例子，現(xiàn)身說法。形態(tài)分析是如此，那波浪理論呢，太高深了，不敢評論。其實我想告訴一些年輕朋友的是，如果你把投資當作一項事業(yè)，那沉迷于技術分析是成不了大器的。經(jīng)過嚴格的技術分析訓練，我相信你會變得敏感，對細節(jié)把握很好，但無論你怎么去縮小k線，或者換成周線、月線、年線，你都無法跳出其中的起起伏伏，以更大的氣魄和眼光去看市場。你對技術分析運用的越純熟，你對投資的認識越接近自身的局限，你可以成為一個很好的“匠”，但成不了“師”。這說的還是好的情況，糟糕的情況就是你浸淫幾年后，腦袋里越來越迷糊，最終被市場淘汰，你最后發(fā)出的感嘆是，我不適合做股票。這些東西要靠你自己領悟，還有些話，我在后面的內容中會補充。從技術分析延伸開去，再說點別的。近幾年散戶受到的專業(yè)化教育中，最深入人心的我覺得是兩個字，“止損”。這兩個字被不斷強調，重要性日益提高，最后儼然成了投資中頭等重要的大事。有一次我面試一個學生，他說，只要做好止損，做股票掙錢很容易，我虧了10次都止損了，一次掙個夠。我覺得他中毒太深。我不否認止損的重要性，但要時刻牢記，止損只是一個輔助的手段。如果你買一個股票，讓你心安的是，大不了我止損，那你最好不要動，你這是給人送錢去了。還是舉一個例子。有一次，我給幾個交易員每人500萬的額度，讓他們自己做做看。后來都虧了。我看了看他們買的股票，不應該虧損啊。原因是他們都在波動中止損了。問他們?yōu)槭裁粗箵p，他們說心里沒底，對這個股票又不了解，單純從技術分析的角度看，破位就應該止損。所以，投資中最重要的事情是什么，不是止損，是選一個好股票。要在深入了解這個股票的基礎上再來談風險控制，談止損。否則你會越止越瘦。大家很奇怪，覺得我后面寫的和前面寫的風格好像不一樣，有點投資的味道了。在一個賭場里談這些干么？后面我會談到。回到這個市場。這個市場為什么會成為賭場？這方面的論述太多了，該說的大多也說到了。其實大家都知道，這個市場最大的問題是股權分割，3/4的股權不流通。這樣的造成的結果是，大股東不關心流通市值，這是一切問題的根源。比爾蓋茨會拼命的蹂躪公司刮錢嗎？不會，因為他世界首富的地位和微軟的股價息息相關。所有市場化的措施都應該建立在全流通的基礎上，否則南轅北轍。這些問題大家都看到了。但為什么遲遲無法解決呢？2002年初曾經(jīng)出臺了全流通的征求意見稿，結果市場以暴跌來回答，這個方案收回去了。可是流通股東們，你們可知道，這是唯一可能有利于流通股東的一個全流通方案，現(xiàn)在在提的許多全流通方案要么不切實際，要么都是那個方案的翻版。但是機會已經(jīng)被市場自己放棄了。博弈論里有一個著名的“囚徒困境”，現(xiàn)在的管理層和市場就是一對囚徒，博弈的結果就是那個效果最差的均衡。流通股東很難再有什么補償了，國有股正在流到各個利益集團手里。2001年6月開始暴跌不久，