20xx年員工質(zhì)量獲獎感言(優(yōu)秀6篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方案的出臺，我就讓員工們知道我們應(yīng)該怎么去爭取獎金，如果我們做得不好，我們將會受到什么樣的處罰。員工都是明理的。自然都會往好的方面做了。自然就會去關(guān)注客人的入住感受，提高服務(wù)效率。六、 在正面激勵員工的時候，也不能缺少一定的制度來約束。中國有句話叫先禮后兵。在員工出現(xiàn)錯誤的時候，我會聽聽他們的解釋，然后幫他們分析他到底錯在哪里。讓他真正的明白他應(yīng)該怎么去做。同時，我在給員工講明道理的后，如果還會出錯誤的時候，我也會用一定的制度來約束他們。比如：如果客人對服務(wù)態(tài)度進(jìn)行投訴，那么在處理投訴過程中的損失，將由責(zé)任人來了承擔(dān)。如果客人對衛(wèi)生進(jìn)行投訴，那么在處理投訴過程中的損失，將由責(zé)任人來承擔(dān)。等等七、 店長需要關(guān)注客人的聲音，也需要關(guān)注員工。店長關(guān)心的，員工可能會關(guān)心。店長不關(guān)心的`，員工肯定不會心本來就是這樣，老板關(guān)心的，員工還會不關(guān)心嗎?老板不關(guān)心的，員工會去關(guān)心嗎?所以，我會經(jīng)常去關(guān)注客人反饋，如點(diǎn)評的問題，投訴的問題。我都會親自進(jìn)行處理，同時，親自找當(dāng)事的服務(wù)員談話。這樣，員工認(rèn)為我很重視，所以，他們就不得不重視了。事情就是這樣，只要用心去做了，就一定會做好。這個道理大家都明白?？偠灾?，我們做店長的，要教會員工怎么去做。我們關(guān)心的事，員工才會去關(guān)心?；貧w店務(wù)，就得抓好服務(wù)。沒有什么大道理去講。就是日復(fù)一日的去重復(fù)著昨天的故事，接待好每一位客人，關(guān)注每一位客人的聲音。這樣，我們的服務(wù)會得到客人的認(rèn)可，顧客的滿意度自然就會提高。員工質(zhì)量獲獎感言篇三大家下午好!今天，站在這里，真是榮幸之至!此時，心中充滿感恩!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與教導(dǎo)。感謝公司同事的支持與關(guān)心，特別感謝廖姐和財務(wù)部的兄弟姐妹們!這是我們財務(wù)部的整體榮耀!其實(shí)，人都是喜歡被認(rèn)可的，我也是。雖然心里想著，口里說著：閑看庭前花開花落，漫隨天際云卷云舒，去留隨意，寵辱不驚。但是，當(dāng)廖姐告知我被評上優(yōu)秀員工時，心里還是挺高興地，有一種被認(rèn)可的成就感!畢業(yè)后，一直與數(shù)字打交道。雖說上學(xué)時數(shù)學(xué)學(xué)得不好，但很喜歡數(shù)字。xx年10月加入一家通團(tuán)隊，從統(tǒng)計到出納，一路走來，曾經(jīng)偏執(zhí)，曾經(jīng)迷惘，更多的是在這個過程中經(jīng)歷到的成長與進(jìn)步。愛是生活的大基本，我一直都這樣認(rèn)為，圣經(jīng)上這樣說：“愛是恒久忍耐，又有恩慈。愛是不嫉妒，愛是不自夸，不張狂，不做害羞的事。不求自己的益處，不輕易發(fā)怒，不計算人的惡。不喜歡不義，只喜歡真理。凡事包容，凡是相信，凡是盼望，凡事忍耐 愛是永不止息?！闭f出來這些話很容易，但要真正行出來卻很難。重要的是要懂得愛，懂得責(zé)任，懂得感恩。對于我的工作，每天重復(fù)的處理200筆甚至更多的數(shù)字，對于一般人來說，是何等的枯燥與無味，因而，當(dāng)我們在這樣的工作中還要去面對我們的領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶時，我們更多的是發(fā)怨言的那一位。從去年1
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