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正文內(nèi)容

20xx年印刷廠實(shí)踐報(bào)告1500字印刷廠實(shí)踐優(yōu)秀(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作過(guò)程,從中找到自己的不足,提升自己的動(dòng)手能力,完善自己。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他的知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。此次實(shí)習(xí)我認(rèn)識(shí)到很多工作常識(shí),意志得到了鍛煉,對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事須躬行。做事不可以眼高手低,往往看似簡(jiǎn)單的東西想要做好并不容易,只有親身實(shí)踐才能知其根本,才會(huì)做出理想的成績(jī)。在實(shí)習(xí)時(shí)我們要將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),鍛煉勇于探索的創(chuàng)新精神、提升動(dòng)手能力,加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力,嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,為走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐同理論沒(méi)有更好地結(jié)合,實(shí)踐需要建立在一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)上。實(shí)踐與理論不能很好地結(jié)合,就會(huì)影響自身能力的發(fā)揮,給工作帶來(lái)不便。社會(huì)發(fā)展迅速,而書(shū)本知識(shí)更新較為緩慢,學(xué)員們不能接觸到更新的知識(shí)。解決問(wèn)題辦法就是學(xué)員加強(qiáng)課外學(xué)習(xí),多翻閱相關(guān)資料,強(qiáng)化學(xué)習(xí)過(guò)程,同時(shí)將其靈活應(yīng)用到實(shí)踐操作中,才能跟得上時(shí)代的腳步。多接觸社會(huì),給自己鍛煉機(jī)會(huì),實(shí)踐操作能力就會(huì)加大,而且容易吸收更多的知識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,實(shí)習(xí)生經(jīng)常處于一個(gè)尷尬的位置,作為學(xué)生,總是覺(jué)得自己被忽視,實(shí)習(xí)期沒(méi)有事情可做,白白浪費(fèi)時(shí)間。作為企業(yè),覺(jué)得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流程,無(wú)法把重要事務(wù)交托給他們。希望企業(yè)在實(shí)習(xí)生上崗之前進(jìn)行一定的培訓(xùn),讓實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中得到真正的鍛煉。印刷廠實(shí)踐報(bào)告1500字 印刷廠實(shí)踐篇五近年來(lái),紙品印刷廠一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來(lái),它建立健全iso質(zhì)量認(rèn)證體系,從原材料進(jìn)廠到半成品、成品都嚴(yán)格按照iso標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)十多年的奮斗,公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力,擁有一批高水平技術(shù)人員。與我鎮(zhèn)其他一些企業(yè)相比,紙品印刷廠在金融危機(jī)的中表現(xiàn)不俗,盡管出現(xiàn)暫時(shí)的困難,產(chǎn)值總量與去年相比,利潤(rùn)有所下降,但沒(méi)有“傷及筋骨”,總體上好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),并沒(méi)有出現(xiàn)關(guān)閉、裁員、減薪等現(xiàn)象,但也難免存在一些問(wèn)題和困難。第一,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的困難一是金融危機(jī)沖擊導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮。受全球金融危機(jī)的沖擊,紙品印刷行業(yè)景氣持續(xù)向下,造紙行業(yè)景氣度下滑,銷售價(jià)格下降,由于連續(xù)幾個(gè)月出口下滑,用于出口產(chǎn)品外包裝的包裝紙銷售不暢。紙品印刷廠依托港臺(tái),輻射海外,業(yè)務(wù)呈外向型的特點(diǎn),業(yè)務(wù)訂單多來(lái)自固定的歐美消費(fèi)市場(chǎng)的客戶,所以當(dāng)金融危機(jī)產(chǎn)生時(shí),該廠一度訂單短缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟著“風(fēng)吹草動(dòng)”,造成企業(yè)的投資收益大幅減少,業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力。二是人工操作為主導(dǎo)致效率較低。紙品印刷廠的自動(dòng)化水平相對(duì)較低,屬于主要是勞動(dòng)密集型生產(chǎn),產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個(gè)人速度,因?yàn)樵搹S是做印刷的,絕大部分都是人工操作,而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門(mén),所以他們的分工好象不是很明確。但是各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù),一環(huán)扣一環(huán),就象鏈條,如果某個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的工作,從而導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)效率較低。三是勞動(dòng)成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)減少。在這次金融危機(jī)中,該企業(yè)在接受客戶報(bào)價(jià)時(shí),在價(jià)格上接受了苛刻的條件。而與此同時(shí),一直受工價(jià)所困,受工價(jià)所累,沒(méi)有找到一個(gè)雙贏的方案。車間手工不夠,工人非常難招,苦于找不到合適的人才,給企業(yè)控制成本帶來(lái)難題。勞動(dòng)成本不斷上升,勞動(dòng)力成本增加愈是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),尤其對(duì)于印刷包裝業(yè)這樣典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō),成本增加的沖擊尤其的明顯。微利時(shí)代的印刷市場(chǎng),很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格,把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶,以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響,從中我們可以看出勞動(dòng)成本增加對(duì)目前印刷企業(yè)帶來(lái)的巨大影響。四是政策扶持不力導(dǎo)致環(huán)境不優(yōu)。在金融危機(jī)面前,很多企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為幫扶企業(yè)順利度過(guò)“經(jīng)濟(jì)寒冬”,地方部門(mén)迅速行動(dòng),積極幫扶,采取非常有力的幫扶措施,盡最大努力幫助印刷企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。但在稅收以及各項(xiàng)事業(yè)收費(fèi)上沒(méi)有特殊的優(yōu)惠政策,在進(jìn)一步優(yōu)化融資環(huán)境上也沒(méi)有采取更加有效的辦法,尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的扶持力度下調(diào),使該企業(yè)雪上加霜。第二,村民車間工人在生產(chǎn)中遇到的困難一是上班時(shí)間長(zhǎng)短企業(yè)說(shuō)了算。有的工人每天都上班十幾個(gè)小時(shí),一個(gè)月沒(méi)有一天休息,加班時(shí)間很長(zhǎng)。按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)者每星期工作不超過(guò)40個(gè)小時(shí),每晚加班不超過(guò)3個(gè)小時(shí),每月累計(jì)加班不超過(guò)36個(gè)小時(shí),這樣算來(lái)違反了勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。時(shí)間長(zhǎng)了,工人都不愿意免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng),情緒很大。二是干活做多做少收入沒(méi)差別。工資不按計(jì)件拿,導(dǎo)致不干活的剝削干活的,就是干的少的剝削干的多的,不干活的剝削干活的,甚至工資低的干得多,干得好,工資高的干得少,干得差。我廠凡是1958年進(jìn)廠代表性很廣泛,但由于沒(méi)有發(fā)動(dòng)群眾提案少的工資一分不少,所以干得多的也沒(méi)有積極性了。三是職工干好干壞沒(méi)有積極性。我感到,在企業(yè)看來(lái),員工只是一個(gè)雇傭者,我出錢(qián),你干活,天經(jīng)地義,互不相關(guān)。管理者在一般員工面前缺乏平等意識(shí),不給予員工關(guān)懷、理解等,而是對(duì)員工不屑一顧,沒(méi)有企業(yè)人性化管理理念。同時(shí)很多工人表示,企業(yè)效益也不是很好,工資趕不上物價(jià)上漲,大家都覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有什么積極性了。有些工人在對(duì)待工作的態(tài)度上采取一種超然的態(tài)度,“給我多少工資,就干多少活”,“不是自己份內(nèi)事情一律不干”,“事情能推就推,做多錯(cuò)多”。(一)企業(yè)要大步伐開(kāi)拓市場(chǎng)雖然金融危機(jī)打亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,給企業(yè)造成了危害,但是包裝印刷企業(yè)必須直面現(xiàn)色彩,正視困難,研究已經(jīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì),從中找到有利于企業(yè)發(fā)展的元素,重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)的下一步行動(dòng)。要調(diào)整心態(tài),堅(jiān)定信心,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),永不言敗比什么都重要。印刷業(yè)的歷史已綿長(zhǎng)悠久,只要有商品存在,就會(huì)有包裝印刷的存在,就需要精美的包裝裝潢印刷。包裝印刷在全球都是發(fā)展最快,效益最好的一個(gè)行業(yè),而且哪個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),它的包裝工業(yè)和包裝印刷業(yè)也就越發(fā)達(dá)。同時(shí)作為加工服務(wù)行業(yè),它的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為印刷企業(yè),要堅(jiān)定發(fā)展的信心,努力提高企業(yè)知名度、產(chǎn)品檔次及產(chǎn)品質(zhì)量,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),在當(dāng)前金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)的情況下,可以加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,在經(jīng)歷了這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的暴風(fēng)雨以后,企業(yè)必將展現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展局面。(二)企業(yè)要集約化經(jīng)營(yíng)企業(yè)這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國(guó)的印刷市場(chǎng)來(lái)是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著無(wú)限的機(jī)遇。從自身業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)的應(yīng)用提高自身抵抗力,安全度過(guò)寒冬期。印刷企業(yè)必須以優(yōu)化管理為目標(biāo),全力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理,引領(lǐng)企業(yè)由松散型、粗放型管理向集約化發(fā)展變革。要實(shí)施精細(xì)管理、系統(tǒng)控制,有效地降低印刷成本。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境,高質(zhì)量的產(chǎn)品就是生命,是生存的前提。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,要將技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中具有特殊作用。此外,只有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,才能使得印刷企業(yè)通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理方面、在服務(wù)意識(shí)與水平上均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。(三)企業(yè)要人性化管理職工管理是企業(yè)永恒的話題,不斷開(kāi)拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實(shí)要求。其中加強(qiáng)對(duì)員工的管理,對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。激勵(lì)是提高企業(yè)工作效率的一個(gè)重要途徑;激勵(lì)是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程;激勵(lì)用于管理,就會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此,企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。注重企業(yè)文化建設(shè),實(shí)行人性化管理,培養(yǎng)和形成學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新型組織。制定較為完善的企業(yè)生產(chǎn)安全計(jì)劃并正確實(shí)施和改進(jìn),注重工作環(huán)境提升來(lái)促進(jìn)質(zhì)量改善的環(huán)境。建立良好的信用記錄和友善的勞資關(guān)系,加強(qiáng)印刷人才的培育。要實(shí)施情感化管理,其核心是激發(fā)職工的積極性,消除職工的消極情感,要充分發(fā)揮情感在管理中的效能,充分開(kāi)發(fā)被管理者的潛能,激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力,信任、尊重、關(guān)心員工。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,最大限度控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低人力資源成本,在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),避免諸如加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金等常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高企業(yè)的凝聚力和員工的士氣。職工要積極配合工廠經(jīng)營(yíng),公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,才能開(kāi)創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),廣大職工才有好收益。(四)政府要高效率服務(wù)企業(yè)政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步提供高效、優(yōu)惠的政策環(huán)境與服務(wù),使得印刷企業(yè)得以在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下壯大成長(zhǎng)。不越位、不缺位,政府對(duì)自身職能的準(zhǔn)確定位是良好的自主創(chuàng)新環(huán)境的重要組成部分。體制上,政府、企業(yè)和行業(yè)組織的關(guān)系將進(jìn)一步理順。市場(chǎng)化、多元化、開(kāi)放型的投融資機(jī)制逐步建立,印刷產(chǎn)業(yè)融資渠道將得到拓寬。政府要通過(guò)適當(dāng)?shù)姆龀终邅?lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新,特別是支持印刷產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過(guò)規(guī)范服務(wù)來(lái)吸引、保護(hù)企業(yè),使企業(yè)發(fā)展始終在法律的保護(hù)下,不受到干擾和破壞。要在稅收方面特別是所得稅上給予優(yōu)惠,建立中小印刷企業(yè)技術(shù)扶持平臺(tái),營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。通過(guò)此次實(shí)習(xí),讓我了解到了港資紙品印刷廠的生產(chǎn)和管理的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及很多管理常識(shí),我切實(shí)感受到,企業(yè)“搞管理,三分理論,七分實(shí)踐”。我們?cè)诠ぷ髦幸惨粯?,必須在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí),同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中必須善于思考,善于創(chuàng)造,善于歸納,這樣才有理想的收獲。實(shí)踐是管理的基礎(chǔ),如果沒(méi)有實(shí)踐的支撐,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累,光談理論,只能是空想主義,宛如空中樓閣,虛無(wú)縹緲;再高深的理論,如果不能轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,就產(chǎn)生不了效益,也就失去了它的存在意義?!捌D難困苦,玉汝于成”,同時(shí)我也看到企業(yè)家在面臨金融危機(jī)時(shí)反應(yīng)迅速,積極應(yīng)對(duì),其高度的發(fā)展信心和高超的管理水平,對(duì)我在以后的工作中必將會(huì)有較大的幫助。我將所學(xué)所悟,所思所考,運(yùn)用于今后工作中去,力爭(zhēng)干好本職,在工作上取得好的成績(jī)。印刷廠實(shí)踐報(bào)告1500字 印刷廠實(shí)踐篇六畢業(yè)實(shí)習(xí)主要目的是對(duì)自己將要工作的公司以及將要從事的工作進(jìn)行深入了解,同時(shí)也成為我們從大學(xué)踏入社會(huì)的一個(gè)橋梁。實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我在公司的實(shí)習(xí)主要分為兩種方式:一種是培訓(xùn)課,另一種是到各單位輪崗學(xué)習(xí)。來(lái)公司的前兩周,主要是通過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)課熟悉公司環(huán)境,了解公司的品質(zhì)政策,環(huán)境方針及hsf政策,還來(lái)了解了員工手冊(cè)之日常行為準(zhǔn)則內(nèi)容。除此之外,還學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章,體系架構(gòu)及印刷概論等相關(guān)知識(shí),如公司企業(yè)文化介紹,體系認(rèn)知及品質(zhì)觀念,5s認(rèn)知,改善提案,消防安全意識(shí)及資訊安全等課程。學(xué)習(xí)5s,讓我在工作和生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,不僅塑造了公司和個(gè)人的良好形象,同時(shí)也有助于提高工作效率。改善提案的學(xué)習(xí),也提醒我們從身邊的小事做起,發(fā)現(xiàn)生活和工
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