【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 從而增進(jìn)員工的積極性。再者，上層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該設(shè)法把環(huán)境背景結(jié)合起來(lái)盡可能讓員工加深對(duì)工作意義的體驗(yàn)，讓員工了解他所從事的事情對(duì)個(gè)人提升的意義，對(duì)公司的影響。印象深刻的還有書(shū)中的第三章“宜家效應(yīng)：為什么我們會(huì)高估自己的勞動(dòng)成果”。我們會(huì)喜歡買(mǎi)需要自己動(dòng)手組裝的宜家家具，會(huì)更喜歡自己親手做的蛋糕，會(huì)覺(jué)得自己折的千紙鶴看上去更漂亮，會(huì)覺(jué)得自己家孩子更聰明、更可愛(ài)。作者通過(guò)實(shí)驗(yàn)展示了努力的4條重要法則：我們對(duì)某一事物付出的努力不僅給它帶來(lái)改變，也改變了自己對(duì)它的評(píng)價(jià)；付出越多，產(chǎn)生的愛(ài)戀越深；我們對(duì)自己的作品估價(jià)經(jīng)常會(huì)過(guò)高；如果付出巨大的努力仍然沒(méi)有獲得成功，我們就不會(huì)感到過(guò)多的依戀?；蛟S我們習(xí)慣于周末慵懶的躺在床上，等到飯點(diǎn)時(shí)候叫個(gè)外賣(mài)，這樣理性的決定確實(shí)給我們帶來(lái)更多的休憩時(shí)間；工作時(shí)候習(xí)慣于把事情更多的安排給其他人做，這樣就可以擁有更多的閑暇時(shí)光喝茶，但是與此同時(shí)，將失去提升自己的機(jī)會(huì)，將無(wú)法體會(huì)到勞動(dòng)所帶來(lái)的長(zhǎng)久滿(mǎn)足。通過(guò)閱讀本書(shū)，徹底顛覆了我對(duì)非理性的理解，非理性并非只有貶義的色彩，它蘊(yùn)藏著積極的力量。坦誠(chéng)接受自己非理性的本能，它也可以讓我們做出完美的決策。怪誕行為學(xué)讀后感字篇五我這個(gè)人有個(gè)偏好，喜歡看書(shū)，而且看完書(shū)之后，總是迫不及待的想和大家分享，前天呢，又看到一本好書(shū)，于是昨天抓緊的把它看完了，就想和你們說(shuō)說(shuō)對(duì)這本書(shū)的感想。其實(shí)以前一直都在看書(shū)，因?yàn)槲乙钥磿?shū)為樂(lè)趣，很多人覺(jué)得我活得很累，因?yàn)槲业纳钜淮蟀攵己蜁?shū)有關(guān)，以前女朋友也經(jīng)常說(shuō)，干脆把自習(xí)室娶回家去算了，聽(tīng)到這話(huà)，我也只是笑而不語(yǔ)，但這是真我。之所以以前沒(méi)寫(xiě)讀后感，有一個(gè)很重要的原因，不是因?yàn)椴幌雽?xiě)，是看完每一本好書(shū)，都有寫(xiě)的沖動(dòng)，往往還列出了提綱，但到了最后，還是沒(méi)有寫(xiě)，完全是因?yàn)橥系锰茫环矫媸チ伺d趣，另一方面對(duì)書(shū)的思想把握有點(diǎn)模糊，怕寫(xiě)出來(lái)誤導(dǎo)大家，這樣就不好了，呵呵。但是這次，出乎意外的，我真的動(dòng)手寫(xiě)了，書(shū)的名字叫《怪誕行為學(xué)》寫(xiě)它是因?yàn)閮蓚€(gè)原因，首先是它顛覆了我們行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于“人的整體理性”的觀點(diǎn)，并且用實(shí)例來(lái)證明人們作出的決策往往是非理性的。其次，它修正了我們關(guān)于個(gè)體決策獨(dú)立性的觀點(diǎn)，充分論證了在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的兩個(gè)行為中，前一個(gè)行為往往會(huì)成為后一個(gè)行為的錨點(diǎn)，這一點(diǎn)，我后面會(huì)寫(xiě)到。下面簡(jiǎn)單的和大家分享一下這本書(shū)中給我影響最深的幾個(gè)觀點(diǎn)。錨點(diǎn)。這本書(shū)中的錨點(diǎn)，主要是指價(jià)格錨點(diǎn)，大概的意思是說(shuō)，第一個(gè)納入我們考慮范圍之內(nèi)的特定物的價(jià)格會(huì)成為我們以后判斷這個(gè)特定物價(jià)值或可購(gòu)買(mǎi)性的原點(diǎn)。舉個(gè)很小的例子，葵花籽和開(kāi)心果，葵花籽的標(biāo)價(jià)是9元每斤，而開(kāi)心果的標(biāo)價(jià)是39元每斤，當(dāng)我們第一次去超市的時(shí)候，看到這個(gè)價(jià)格并且考慮過(guò)買(mǎi)的時(shí)候，對(duì)這兩個(gè)物的價(jià)格就已經(jīng)設(shè)定錨點(diǎn)為9元每斤和39元每斤，當(dāng)葵花籽的價(jià)格上漲到12元每斤的時(shí)候，你再去買(mǎi)這個(gè)葵花籽，會(huì)覺(jué)得它太貴了，和設(shè)想的價(jià)格存在價(jià)差，這個(gè)時(shí)候，你會(huì)重新衡量自己的購(gòu)買(mǎi)力，或者壓制自我的購(gòu)買(mǎi)欲。而當(dāng)開(kāi)心果的價(jià)格下降到37元每斤的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得開(kāi)心果的價(jià)格很實(shí)惠，這種降價(jià)行為可能會(huì)激發(fā)你的購(gòu)買(mǎi)欲，讓你買(mǎi)的。這個(gè)時(shí)候，我們就可以看到，第一次考慮的價(jià)格成為了我們下次買(mǎi)同一種東西時(shí)的價(jià)格衡量標(biāo)準(zhǔn)，這就是價(jià)格錨點(diǎn)。但如果我們對(duì)漲價(jià)或跌價(jià)之前的價(jià)格毫無(wú)知曉，我們最初看到的葵花籽的價(jià)格是12元每斤，開(kāi)心果的價(jià)格是37元每斤，我們會(huì)很容易的接受這個(gè)價(jià)格，并且把它設(shè)定為我們下次購(gòu)買(mǎi)此物的錨點(diǎn)。但是我們反過(guò)來(lái)想想，開(kāi)心果定價(jià)39元每公斤，葵花籽定價(jià)9元每公斤這個(gè)價(jià)格真的合理嗎？我們無(wú)從知曉，在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候也不會(huì)考慮。關(guān)于錨點(diǎn)的原理對(duì)其他的事物往往也可以適用。拿我來(lái)說(shuō)，當(dāng)我第一次想要通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的方式買(mǎi)書(shū)的時(shí)候，身邊的同學(xué)給我推薦了當(dāng)當(dāng)，后來(lái)我一直在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū)。有一天，有同學(xué)給我推薦了卓越，說(shuō)卓越也不錯(cuò)，發(fā)貨速度更快，但我還是更喜歡當(dāng)當(dāng)，因?yàn)楫?dāng)我去審視卓越的時(shí)候，不自覺(jué)的把當(dāng)當(dāng)和卓越進(jìn)行了對(duì)比，以當(dāng)當(dāng)為錨點(diǎn)，或許這就是錨點(diǎn)的威力。星巴克與羊群效應(yīng)?；蛟S很多人都聽(tīng)過(guò)羊群效應(yīng)，就是當(dāng)大家看到某個(gè)店前面有很多人排隊(duì)的時(shí)候，會(huì)覺(jué)得那個(gè)店肯定很好，不然怎么會(huì)有那么多人排隊(duì)呢，于是也跟著上去排隊(duì)，再后面的人也抱著這種心理，于是排隊(duì)的人越來(lái)越多，就像羊群的集群一樣，此為羊群效應(yīng)。但是星巴克與羊群效應(yīng)在怪誕行為學(xué)中還有另一層含義，即非理性的行為會(huì)讓人一次次的排在自己的后面。本人見(jiàn)識(shí)比較短淺，沒(méi)去過(guò)星巴克，用星巴克舉例子或許會(huì)比較吃勁，所以呢，還是以我們慣常見(jiàn)到的東西舉例子會(huì)更貼切些。拿我們學(xué)校的奶茶店避風(fēng)塘和星飲為例，在奶茶還沒(méi)有在本校盛行的時(shí)候，即只有很少的幾家奶茶店的時(shí)候，很多同學(xué)喝奶茶傾向于去避風(fēng)塘，就像我喝奶茶也一般都是去避風(fēng)塘的。但是突然有一個(gè)時(shí)間段，學(xué)校的奶茶行業(yè)突然火起來(lái)，接連開(kāi)了很多奶茶店，這樣同學(xué)們的選擇范圍更廣泛了，基于剛才上面談到了錨點(diǎn)理論，可能很多同學(xué)會(huì)認(rèn)為這是對(duì)錨點(diǎn)理論的駁斥，其實(shí)不然，錨點(diǎn)理論基于的是一個(gè)設(shè)定的價(jià)格或衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果兩種類(lèi)似的事物，衡量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有太大變化，此種選擇的替換不是錨點(diǎn)的更改。某一天，因?yàn)槟撤N原因（可能是星飲簡(jiǎn)約大方的裝修風(fēng)格，可能是星飲的可愛(ài)飲料單，也可能是星飲的美女效應(yīng)——曾經(jīng)一度和女朋友去星飲喝奶茶，看到星飲相對(duì)于其他的奶茶店來(lái)說(shuō)，顧客要多得多，我兩一直覺(jué)得是星飲的美女效應(yīng)在發(fā)揮作用），你走過(guò)星飲門(mén)口的時(shí)候，突然想嘗一下星飲的奶茶是什么味的，于是你點(diǎn)了一杯菠蘿甜潤(rùn)，發(fā)現(xiàn)味道還不錯(cuò)，價(jià)格也適中，更重要的是，這里的服務(wù)員態(tài)度很好。那么下次當(dāng)你再次走到星飲門(mén)口的時(shí)候，你又會(huì)不自覺(jué)的走進(jìn)去而不會(huì)選擇去避風(fēng)塘。這時(shí)，你已經(jīng)排在自己后面了，再下一次，你還會(huì)選擇去星飲，這個(gè)時(shí)候，你又排在了自己的后面，這就是傳說(shuō)中的星巴克與羊群效應(yīng)。社會(huì)規(guī)范及市場(chǎng)規(guī)范對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用及其分工。在社會(huì)