20xx年公司競聘崗位演講稿三分鐘公司職員競聘演講稿四篇(大全)(編輯修改稿)
2025-08-06 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)認(rèn)識(shí)“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規(guī)劃這項(xiàng)工作和事業(yè)，大量的項(xiàng)目和工作總結(jié)下來，我想首先 重點(diǎn)談幾點(diǎn)對(duì)規(guī)劃工作的理解和認(rèn)識(shí)，我想對(duì)規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)，要比對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)更重要。城市規(guī)劃已逐步成為一種政治手段。城市規(guī)劃更多的為政府服務(wù)，對(duì)于政府而言，城市規(guī)劃不僅僅是一種技術(shù)支撐，而逐步成為一種政治手段。目前，我們的很多省、市領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心城市規(guī)劃工作，規(guī)劃已經(jīng)成為政治家施展政治抱負(fù)的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規(guī)劃中完全能夠體會(huì)到這一點(diǎn)。因?yàn)橐?guī)劃的特殊性，規(guī)劃工作才備受關(guān)注，才使得我們的工作既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。以前有人說過，“規(guī)劃就是向權(quán)利講述真理”，今天來看，規(guī)劃更多的應(yīng)該是一種包容和妥協(xié)，規(guī)劃中需要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和政府意志，至于怎么去體現(xiàn)?怎樣去權(quán)衡“權(quán)術(shù)”與“技術(shù)”之間的關(guān)系，我想這個(gè)答案可能應(yīng)該是“藝術(shù)”。“藝術(shù)”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規(guī)劃本身能夠解決的。需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟娜ゴ?，去理解。城市?guī)劃工作是動(dòng)態(tài)的`。既然規(guī)劃是政治手段，受領(lǐng)導(dǎo)意志支配，導(dǎo)致了規(guī)劃的第二點(diǎn)特性——規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。這是我要講的第二點(diǎn)。規(guī)劃不是一成不變的， “規(guī)劃要改”，這是我們工作經(jīng)常遇到的情況，也是讓很多設(shè)計(jì)人員恐懼的一個(gè)事情。事實(shí)上，我認(rèn)為“改”才是我們的競爭力，“改”才是我們存活的根本。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因?yàn)槲覀兲幱诓粩嗟恼{(diào)整之中，這一點(diǎn)，在我所參與的《汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃》和《沈撫新城》規(guī)劃中，有明顯的感受。從另外一個(gè)角度講，規(guī)劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味著我們的規(guī)劃地位下降了，所以說，我們的規(guī)劃要不怕改，“改”，我們才有話語權(quán)，要積極為各級(jí)政府服務(wù)好，為各類項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)好。規(guī)劃需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)本質(zhì)的深入研究和探索為什么要不斷的去調(diào)整我們的規(guī)劃，“改”的背后是什么?這是我想說的第三個(gè)問題，我們的規(guī)劃應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)本質(zhì)的深入研究和探索，在當(dāng)前多元化的評(píng)價(jià)體系下，規(guī)劃要改，要調(diào)整，那一定是我們之前的規(guī)劃適應(yīng)不了當(dāng)前政府的發(fā)展需求，滿足不了開發(fā)商的利益需求，落實(shí)不了領(lǐng)導(dǎo)的招商項(xiàng)目，我們的規(guī)劃未能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)政治抱負(fù)有效地結(jié)合，未能將我們的城市規(guī)劃納入到社會(huì)的綜合評(píng)價(jià)體系中去。城市規(guī)劃的編制成果不是永恒不變的，需要我們?cè)谝?guī)劃編制過程中，不斷的結(jié)合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創(chuàng)新、提升規(guī)劃地位的重要手段。三、對(duì)崗位的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)崗位實(shí)質(zhì)上是人生的一種閱歷，是從一個(gè)臺(tái)階走向另外一個(gè)臺(tái)階的過程，崗位不是空設(shè)的，更沒有不需要?jiǎng)趧?dòng)和付出的崗位，崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義，成為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的載體，我們只有用一種虔誠的心態(tài)去呵護(hù)這個(gè)崗位，去沉淀自己的人生，因?yàn)橹挥羞@樣，才能得到豐厚的人生回報(bào)。對(duì)于副主任工程師這個(gè)崗位，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：首先是責(zé)任大于使命中層干部是院內(nèi)的核心力量，是上傳下達(dá)的重要媒介，是院內(nèi)、院外溝通協(xié)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn)，中層干部應(yīng)該是不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)能手，重要的是在于你工作方法和項(xiàng)目統(tǒng)籌方式。主任工程師的工作不應(yīng)該是簡單的上傳下達(dá)，以完成任務(wù)為目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目深層次的理解和分析。中層干部應(yīng)肩負(fù)使命，多承擔(dān)責(zé)任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現(xiàn)問題多接受批評(píng)，不畏艱難險(xiǎn)阻，虛心好學(xué)、努力帶領(lǐng)爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。其次要開拓進(jìn)取，主動(dòng)出擊受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計(jì)劃型工作，雖然也列年度計(jì)劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今后，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環(huán)境的變化，不去被動(dòng)的做規(guī)劃，不做被動(dòng)的規(guī)劃，而要做“行動(dòng)的規(guī)劃”，要努力為政府決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在政府決策之前，敏銳的做好
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