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正文內(nèi)容

20xx年公司元旦活動策劃方案公司元旦活動策劃方案活動節(jié)目(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上。(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。評選標(biāo)準(zhǔn):(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。(1)、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項。(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來。(3)、溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。(4)、各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。(5)、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。(6)、從各部門負責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人)。(7)、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳。(8)、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。(9)、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。比賽共設(shè)8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。8個獎項的獎金:4600元。工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元)。橫標(biāo)費用與其他制作費用:800元??偨?jīng)費約:6600元。公司元旦活動策劃方案 公司元旦活動策劃方案活動節(jié)目篇七20xx年12月31日—20xx年1月3日,為期4天新年購物促銷,吸引潛在顧客前來消費,提升銷售額,塑造商場在消費者心目中的良好形象。`忠誠度,確保顧客長期前來消費。,凡在本商場購物累計滿300元的顧客,即可憑當(dāng)日購物小票抽獎。本次抽獎活動共設(shè)置6個等級的獎勵,具體設(shè)置如下表所示。100%中獎。獎項設(shè)置表獎項等級獎品一等獎筆記本電腦(4999元)二等獎液晶電視(3500元)三等獎組合音響(1500元)四等獎電飯煲(800元)五等獎洗衣粉(20元)紀(jì)念獎牙刷(5元),加6元可換購價值18元的商品(例:茶杯)。購物滿20xx元,加6元可換購價值88元的商品(例:電飯煲一個、電吹風(fēng)一個)。購物滿5000元,加6元可換購價值128元的商品(例:電燙斗一個或mp3一部)。購物滿10000元,加6元可換購價值300元的商品(例:vcd一臺或dvd一臺)操作說明:憑購物小票至服務(wù)臺換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品己換購?fù)?,可用同價值商品替換。(一)報紙:《江城晚報》12月28日彩色通欄:(1)20xx年12月31日~20xx年1月3日,來商場購物送大禮。(2)20xx年12月31日~20xx年1月3日,商場開展為期4天的全場折扣銷售活動。(3)20xx年1月1日,商場開展購物滿額贈蛋糕兌換券活動。(二)電視滾動字幕:20xx年12月25日~12月31日。:20xx年12月31日~20xx年1月3日,來商場購物抽獎中筆記本電腦、液晶電視、組合音響等大獎。(三)商場外條幅:20xx年12月25日~20xx年1月4日。(12月25日早7點須到位)(1)新年節(jié)日驚喜多,商場購物抽獎中電腦。(2)商場再出重拳,全場商場折扣銷售。(3)筆記本電腦、液晶電視、組合音響,總有一款屬于你。(四)商場前宣傳板:20xx年12月25日~20xx年1月4日。:活動詳情及具體獎項設(shè)置。(五)商場內(nèi)廣播:20xx年12月25日~20xx年1月3日。:活動詳情及具體獎項設(shè)置。(六)商場海報宣傳:20xx年12月25日~20xx年1月3日。:本期折扣銷售商品圖片,抽獎活動詳情及具體獎項設(shè)置。:商場內(nèi)及相關(guān)社區(qū)發(fā)放。(保證覆蓋率)公司元旦活動策劃方案 公司元旦活動策劃方案活動節(jié)目篇八喜迎元旦、新年晚會幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你打造安普企業(yè)文化,增強凝聚力。加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通。增強公司員工的集體主義精神觀念。20xx年12月31日13:00—21:00員工餐廳公司員工40余人。調(diào)度組:負責(zé)整個活動的宣傳、調(diào)度、進程、后勤安排。(靳美仙負責(zé))節(jié)目組:節(jié)目的`收集、抽獎活動準(zhǔn)備、游戲道具、獎品發(fā)放。(靳美仙 任小會負責(zé))采購組:負責(zé)抽獎活動、游戲道具、獎品的購買。(孫麗負責(zé))舞臺布置組:負責(zé)現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(吳彥負責(zé))節(jié)目+游戲+抽獎蔣總開場白公司領(lǐng)導(dǎo)至少報送一個節(jié)目。合計節(jié)目不低于5個。節(jié)目要求:以回答形式得獎品,抽獎活動節(jié)目組織安排:節(jié)目于12月20日前準(zhǔn)備好,并打出節(jié)目單報批抽獎活動:1)現(xiàn)場穿插進行,抽獎活動現(xiàn)場抽出:特等獎 1名(價值200元/個)。一等獎 2名(價值100元/個)。二等獎 4名(價值50元/個)。三等獎6名(價值20元/個)。2)獎品采購:孫麗負責(zé)在12月25日前采購到位。3)抽獎方式:入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。游戲:設(shè)計34個游戲臨時應(yīng)急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎品。 現(xiàn)場工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎品共約300元,總費用 。領(lǐng)導(dǎo)致詞。主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓。節(jié)目進行,中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛。韓總結(jié)束致詞活動結(jié)束時,工作人員負責(zé)現(xiàn)場清理。餐飲費用:人均50元。獎品費用:800元。公司元旦活動策劃方案 公司元旦活動策劃方案活動節(jié)目篇九一、活動安排:活動名稱:待定活動目的:總結(jié)過去,展望未來,放松心情,快樂pk,讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào)?;顒訒r間: xx年xx月xx日xx時活動地點:暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)主辦部門:行政人資部協(xié)辦部門:公司其他部門參加人員:開達公司全體員工及客戶組相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,dj,后勤等。二、活動內(nèi)容:一、節(jié)目類型::以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進取的原則,可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。二、評委:副總以上及客戶組為評委。三、感恩顧問組環(huán)節(jié):
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