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正文內(nèi)容

20xx年年會活動策劃價格萬達(dá)酒店年會活動策劃(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有教育性現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進(jìn)行其它活動,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后,公司算帳,利潤不能支撐費(fèi)用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為,在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題。相信,經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣。會議主持人要專業(yè)。專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。會議時間經(jīng)銷商會議的時間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。會議的時間不能太長也不能太短,應(yīng)堅持以四個小時為基本原則。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點。第二個小時應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言,同時公布當(dāng)次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時,以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。會前工作主要為:(1)確定訂貨會的邀請對象,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會點最大的產(chǎn)品,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品ds—001學(xué)習(xí)dvd,充分突出它的賣點。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。(8)布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題會中的工作主要為:通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶會后的工作主要為:訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向訂貨會開完要善于總結(jié)現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實,這些都是亟待解決的。精心設(shè)計定貨會的政策。會前開票和會中開票相結(jié)合。找一個好的會議主持人。專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商。一定要設(shè)置抽獎和禮品環(huán)節(jié)。設(shè)置餐桌就餐人員姓名。年會活動策劃價格 萬達(dá)酒店年會活動策劃篇六增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力。對x年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。xxxxxxx年月日下午點到點領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐xx酒店x樓xx廳由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行??蛻羧?,領(lǐng)導(dǎo)。邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)。公司工作人員。:主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)。對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。、布場撤場安排xxx。、簽到:、燈光:,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。物品準(zhǔn)備:主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。會場內(nèi):方案:舞臺背景噴畫:內(nèi)容:文字內(nèi)容:舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。文字內(nèi)容:會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道。賓館入口處掛紅布幅。賓館內(nèi)放置指示牌。文字內(nèi)容:形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐。備注,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。、現(xiàn)場有獎問答、游戲。外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。演出內(nèi)容:20xx年會節(jié)目單策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴氣氛:歡樂、和諧、熱烈。年會活動策劃價格 萬達(dá)酒店年會活動策劃篇七春節(jié)聯(lián)歡會暨表彰大會xx年x月x日13:30—17:00:xxx參加人員:酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團(tuán)其它公司領(lǐng)導(dǎo)和員工展示xx集團(tuán)的輝煌,激發(fā)員工的公司歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感;對優(yōu)秀員工進(jìn)行隆重表彰,讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜,讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的希望,并興奮采取行動爭做優(yōu)秀員工;邀請優(yōu)秀員工父母出席大會并頒發(fā)禮品,讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。xx集團(tuán)年度成果展示第一部分:展架宣傳a、公司文化展示:公司愿景、公司理念、公司口號(若干);公司年會策劃方案b、公司成果展示:公司產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營銷活動、員工活動等;c、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示:照片、簡介、個人感言、集體口號。上述展示內(nèi)容以展架形式,在xx走廊通道和xx會場入口處擺放。第二部分:碟片宣傳大會入場時,在xx舞臺大屏幕上,循環(huán)播放公司宣傳片。集團(tuán)各公司文娛節(jié)目展示展示集團(tuán)員工的才藝和員工隊伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評比,評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個,其余為優(yōu)勝獎,參與演出員工均有獎品。年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表彰a、表彰現(xiàn)場播放優(yōu)秀員工形象展示錄相,為優(yōu)秀個人頒發(fā)獎杯、獎品,優(yōu)秀員工家長與優(yōu)秀員工共同走上
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