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正文內(nèi)容

20xx年工作年度計劃表幼兒園資助工作年度計劃大全(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20xx年做了此項工作。座談會的內(nèi)容可增加,人數(shù)可擴大,效果一定會很好。加大依法催款的力度各村要嚴格按合同催交承包款,超期的要以文字通知的形式限期繳納,必要時依法起訴,而且時間要提前,要做好兩手準備,以防土地拋荒、承包款無處落實,增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟壓力,造成社會影響。引導大戶成立聯(lián)合體xx的土地流轉(zhuǎn)面積較大,大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達到國家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限,不宜再擴大面積,如何做大做強,提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶,如有1/5戶能率先成立一個如商會一樣的聯(lián)合體(或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社),總面積在1萬畝以上,在抵御市場風險,投資、擴大生產(chǎn),創(chuàng)立品牌上加強合作,將是xx農(nóng)業(yè)的一個創(chuàng)新。通過聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術等方面,國家政策予以支持,經(jīng)過35年的發(fā)展,聯(lián)合體可擴大,帶動其它大戶,這樣xx農(nóng)業(yè)可真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、多樣化、品牌化。工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇三為全面落實《安福縣20xx年縣直單位駐村幫扶工作方案》(安辦字[20xx]27號)文件精神,為建設開放繁榮秀美幸福新安福貢獻力量,經(jīng)研究,并結合水利工作實際,特制定本工作計劃。一、指導思想深入貫徹落實黨的十八大以來各中全會和省委十三屆十二次全會精神以及市委三屆十一次全會精神,按照中央新農(nóng)村建設二十字方案和省綠富美新農(nóng)村建設要求,遵循美麗鄉(xiāng)村建設八不八多理念,強化工作措施,提升建設水平,把幫扶點打造成具有獨特風格的五美美麗鄉(xiāng)村,為建設開放繁榮秀美幸福新安福,決勝同步全面小康作出新的更大貢獻。二、成立工作組成立安??h水利局駐村幫扶工作組,組長由局長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由黨政辦相關工作人員組成,具體負責全局的駐村幫扶工作任務。三、工作步驟20xx年駐村幫扶工作從20xx年3月開始至12月結束。整個工作分為三個階段:(20xx年3月):成立駐村幫扶工作組,工作組進駐到掛點村――洋溪鎮(zhèn)枧田村開展調(diào)研了解情況,并作好宣傳發(fā)動工作,為幫扶工作順利開展打下基礎。(20xx年4月至12月中旬):結合掛點村情況和我局實際制定幫扶工作計劃,明確幫扶工作目標和任務,積極履行職責,組織指導參與駐村建設。(20xx年12月下旬):年底對幫扶工作進行總結檢查,并全面鞏固提高幫扶成果。四、主要工作任務。深入幫扶村調(diào)查研究,摸清底數(shù),掌握情況,分析原因,對癥下藥,與定點扶貧村共同制定幫扶規(guī)劃、年度工作計劃和貧困戶貧困人口脫貧計劃,并確保項目順利實施和脫貧任務如期完成。+副科級領導1+一般干部1+1結對幫扶貧困戶制度。根據(jù)所幫扶貧困村的脫貧計劃,組織本單位科級干部和黨員干部開展結對幫扶工作,做到結對幫扶貧困戶全覆蓋。主要領導每季度、分管領導每月到幫扶村調(diào)研指導1次以上,解決扶盆攻堅工作實際問題。工作組駐村幫扶工作每月不少于20天。幫扶干部每月至少一次到貧困戶開展幫扶工作。,幫助沒有勞動能力的貧困群眾申請和落實最低生活保障。結合該村實際,主要對該村開展如下幫扶:水渠維修建設,建設長度約20xx米,建設資金約20萬元。結對幫扶干部無償為每戶貧困戶提供500元以上的幫扶資金。投入資金約9萬元,用于貧困村村委會地面硬化、美化和綠化等。搞好貧困戶人口精準識別、未脫貧貧困戶貧困人口公示和貧困戶建檔立卡工作,做到戶有卡,村有冊,幫扶干部填寫好《精準扶貧工作手冊》。,著力推動扶貧工作。五、幾點要求。一把手任組長,分管領導任副組長,局班子年內(nèi)到幫扶村集體辦公12次,每季度聽取一次幫扶工作匯報、研究一次幫扶工作。主要領導每季、分管領導每月要幫扶點檢查指導一次。把開展駐村幫扶工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,與培養(yǎng)鍛煉干部相結合,加強幫扶工作的組織領導。在人力、物力、財力上加大對幫扶工作的投入,充分發(fā)揮我局水利建設的特性,力爭項目資金30萬元以上,為幫扶村辦23件好事、實事,確保群眾滿意,同時利用技術優(yōu)勢,對幫扶村進行技術幫扶,爭取把幫扶村建設成示范村。建立健全幫扶工作組學習、工作、廉政建設、考勤等各項制度,加強督促檢查,做到點上不斷人,工作不斷線。同時主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導溝通聯(lián)系,積極開展工作,充分發(fā)揮工作組的職能作用。并切實加強自身建設,不增加村里和群眾的負擔,樹立良好形象。工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇四本年度全面貫徹落實局《20xx年工作計劃》和校產(chǎn)處《20xx年校辦產(chǎn)業(yè)處工作要點》。重點抓好安全工作,突出勞動場所建設和校舍、校園建設工作,努力完善舍務管理工作。各校安全工作要樹立“安全第一,預防為主”的理念。深入開展和諧校園創(chuàng)建活動,為了進一步加強各項安全制度和安全責任追究制度建設,中心校與總務處簽訂安全責任狀;總務處與各村小、幼兒園、商店、宿舍負責人簽訂安全責任狀;各村小負責人與班主任、科任、幼兒教師簽訂安全責任狀。真正做到“誰主管,誰負責”,把安全工作作為考核你主管工作的主要內(nèi)容,實行“一票否決”制度。多在安全教育上下功夫,各校要有安全會議落實記錄、安全自查記錄。安全教育每學期不少于4課時,特別是要
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