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正文內(nèi)容

20xx年小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。(六)樹立服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)質(zhì)量,全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識(shí),為教育教學(xué)工作服務(wù)。工作中積極肯干,吃苦耐勞,靈活、高效、創(chuàng)新,保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù)。、實(shí)施三年總體發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),使校園中每一個(gè)景點(diǎn)、每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能,推動(dòng)“三風(fēng)”建設(shè)和良好校園文化的形成。認(rèn)真做好校園內(nèi)綠化景點(diǎn)的改造和養(yǎng)護(hù)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)境意識(shí)和勞動(dòng)習(xí)慣。、使用和維護(hù)制度,對(duì)全校校產(chǎn)進(jìn)一步做好各室財(cái)產(chǎn)登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對(duì)現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行檢查維修,確保使用。在以現(xiàn)有教學(xué)教育設(shè)備的使用為突破口,用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃有質(zhì)量的添置教學(xué)設(shè)備。落實(shí)各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)。一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范物品采購申報(bào)審批制度,票據(jù)規(guī)范,帳目清楚。二要實(shí)行校務(wù)公開,加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。新學(xué)期,新目標(biāo),新奮斗,新發(fā)展。郭猛實(shí)驗(yàn)人以迎接省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)驗(yàn)收為契機(jī),凝心聚力抓課改,真心實(shí)意謀發(fā)展,積極推進(jìn)精致管理,全面提高教育質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)!小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃篇四—xx年度教學(xué)工作已經(jīng)開始。本學(xué)期,是學(xué)校工作的黃金時(shí)間,是學(xué)校工作的春天。抓好黃金時(shí)間,就是抓好了教學(xué)有效時(shí)間。抓好春天,就抓好了教學(xué)播種工作。搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),是我們中心小學(xué)師生共同的選擇?!胺e力之所舉,則無不勝也。眾智之所為,則無不成也”。我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作,眾志成城,同舟共濟(jì),力創(chuàng)中心的輝煌。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以改革求發(fā)展,以需求定發(fā)展,以督評(píng)促發(fā)展”的向內(nèi)涵發(fā)展思路,按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點(diǎn)工作有保障,難點(diǎn)工作有突破,各項(xiàng)工作齊落實(shí)”的工作要求,結(jié)合本學(xué)校的特點(diǎn),統(tǒng)一思想,集思廣益,樹立科學(xué)發(fā)展觀,深入開展師德建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新,深化教育教學(xué)改革,全面提升教育現(xiàn)代化水平,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)和諧校園的建設(shè)。二、工作目標(biāo)辦學(xué)方向:狠抓教學(xué),提高成績,培養(yǎng)習(xí)慣,發(fā)揮特長。辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切。辦學(xué)方法:月考、“2+1”成長法。(一)、每月質(zhì)量調(diào)研每月最后一周對(duì)該月所學(xué)知識(shí)進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,周二考試,周四公布成績,周五召開家長會(huì)。(二)、“2+1”成長法即兩個(gè)好習(xí)慣(寫好字,讀好書)加一個(gè)特長(興趣班)。寫好字每天下午預(yù)備后15分鐘練習(xí)寫字,摹寫字帖,五分鐘課前準(zhǔn)備。讀好書每天下午第三節(jié)為享受“悅讀”時(shí)間,教師陪伴孩子讀優(yōu)秀書籍。興趣班(音樂班、體育班、美術(shù)班)每周二、四下午第四節(jié)為興趣活動(dòng)時(shí)間,提倡人人參與,每人一項(xiàng)特長,每月家長會(huì)除匯報(bào)學(xué)習(xí)情況外,還是孩子“每月才藝秀”。三、工作重點(diǎn)1 、一個(gè)中心:在鞏固現(xiàn)有教學(xué)優(yōu)勢的前提下,充分挖掘?qū)W校工作的非智力因素,提高教學(xué)質(zhì)量和追求學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。2 、兩個(gè)提高:立足“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效”的工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理實(shí)施,加強(qiáng)《教師全面工作量化考核方案》順利實(shí)施,提高學(xué)校管理水平。講求教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的實(shí)效,提高教師的專業(yè)化水平。3 、三個(gè)加強(qiáng):——加強(qiáng)師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體。——加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生心理健康教育,注重德育常規(guī)管理的規(guī)范、有效?!訌?qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,注重教學(xué)質(zhì)量的全程管理。4 、三個(gè)確保:——確保招生工作的順利完成。——確保教育現(xiàn)代化的評(píng)估成果。——確?!督處熑婀ぷ髁炕己朔桨浮饭健⒐?、合理、順利實(shí)施。四、具體工作和措施(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,提高管理水平1 、增強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并進(jìn)行量化考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強(qiáng)行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)精神,努力做到個(gè)體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。2 、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),切實(shí)提高執(zhí)行教育 教學(xué)法規(guī)的意識(shí)和自覺性,不斷增強(qiáng) 學(xué)校工作的透明度,尤其要做好校務(wù)公開工作。節(jié)儉辦學(xué)、公正辦學(xué),努力提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),讓本職崗位有成績,工作有干勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。(二)理清德育工作的渠道,把握德育工作的實(shí)施途徑,切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性,努力開創(chuàng)德育工作的新局面1 、 做好德育管理常規(guī)工作,加大管理常規(guī)的力度和措施,結(jié)合《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生 日常行為規(guī)范(修訂)》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本的道德觀念、道德知識(shí)和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。先在認(rèn)知,重在體驗(yàn),變他律為自律,促進(jìn)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。2 、開展形式多樣的主題教育活動(dòng),重視學(xué)生思想道德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生民族精神教育、法制教育以及行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動(dòng)為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀(jì)念日,有針對(duì)性的組織思想道德教育活動(dòng),在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生 樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。3 、努力做好學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合工作。定時(shí)召開家長會(huì),通報(bào)學(xué)校辦學(xué)情況,商討家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合的辦法。通過家訪、家長會(huì)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、家校聯(lián)系平臺(tái)、校園網(wǎng)專欄、給家長公開信等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會(huì)與家長的支持,努力為青少年健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。4 、重視學(xué)生心理健康教育,定期開放“心理咨詢室”,建立、健全心理咨詢室各項(xiàng)管理制度。把心理健康教育滲透到具體的教育教學(xué)活動(dòng)之中,每位教師 都要高度重視學(xué)生 的心理疏導(dǎo)工作,主動(dòng)幫助學(xué)生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。5 、 積極構(gòu)建以班主任隊(duì)伍為主體、全體 教師積極配合的德育工作隊(duì)伍,確立 “ 全員育人、全程育人、全面負(fù)責(zé) ” 的理念。定期組織班主任培訓(xùn),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),召開師徒結(jié)對(duì)工作研討會(huì),抓好班集體驗(yàn)收工作。6 、開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),活躍學(xué)生身心健康,切實(shí)做好春季傳染病的宣傳與防治工作。關(guān)注特殊學(xué)生(后進(jìn)生、困難生),定期召開特殊學(xué)生座談會(huì),建立后進(jìn)生檔案,實(shí)行定期家訪制度。加強(qiáng)對(duì)貧困學(xué)生的關(guān)心,繼續(xù)對(duì)他們實(shí)施“一免一補(bǔ)”,要使他們能實(shí)實(shí)在在地感受到集體的溫暖。(三)師德與師能并重,推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)教師人事制度改革。對(duì)不能勝任教學(xué)的教師采取退養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)等方式,對(duì)現(xiàn)有教師資源進(jìn)行適當(dāng)整合。繼續(xù)抓好師德建設(shè),增強(qiáng)教師的履責(zé)意識(shí)、師表意識(shí)和愛生意識(shí)。開展“評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)”,組織豐富多彩的活動(dòng),關(guān)心教師的身心健康,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和主動(dòng)性。積極做好校本培訓(xùn),實(shí)行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合,積極開展切實(shí)有效的“校本教研”活動(dòng),強(qiáng)化教研組、年級(jí)組水平,切實(shí)推進(jìn)“研訓(xùn)一體,以研促教”,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步以“新理念、新課程、新技能”培訓(xùn)為重點(diǎn),增強(qiáng)教師培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)接受教師教育的自覺性和積極性,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長。(四)重視常規(guī),抓好評(píng)估,落實(shí)制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量1 、召開全校教師期末考試質(zhì)量分析會(huì),對(duì)六個(gè)年級(jí)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對(duì)本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行布置。2 、召開教師會(huì),制訂各科學(xué)習(xí)計(jì)劃。3 、常規(guī)檢查堅(jiān)持每月化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制度,堅(jiān)持深入課堂,重點(diǎn)開展對(duì)薄弱學(xué)科的調(diào)研活動(dòng)。抓好隨機(jī)聽課、評(píng)課工作,并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。5 、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究。實(shí)施“目標(biāo)管理”,立足課堂,面向全體,夯實(shí)基礎(chǔ),當(dāng)堂達(dá)成。起點(diǎn)低,切入口小,容量大,氣氛活,達(dá)成度高。既有知識(shí)性的內(nèi)容,也有能力性的訓(xùn)練,還有創(chuàng)造性的開拓。不斷進(jìn)行教學(xué)反思,從實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步。要注重平時(shí)教學(xué)得失的積累,要堅(jiān)持寫好教后感。6 、積極推進(jìn)“校本課程”的實(shí)施與管理,并做好階段性總結(jié),從而得到進(jìn)一步推進(jìn)。(五)認(rèn)真做好學(xué)校安全工作,確保穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序1 、認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l理》,積極貫徹落實(shí)。2 、落實(shí)各級(jí)安全工作制度,簽訂《安全工作責(zé)任書》,做到安全管理全面到位,安全責(zé)任具體落實(shí)。3 、 開展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和防范意識(shí)。4 、經(jīng)常性開展學(xué)校安全檢查,及時(shí)消除學(xué)校安全隱患。對(duì)于重大安全隱患,及時(shí)上報(bào)。5 、與相關(guān)部門積極溝通與協(xié)調(diào),加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的整治,確保師生人身安全。(六)加強(qiáng)規(guī)范管理,積極構(gòu)建“和諧校園”1 、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育全部免費(fèi)提供課本,加強(qiáng)教育收費(fèi)政策的宣傳,堅(jiān)持依法辦學(xué),不違規(guī)收費(fèi)。2 、 定期召開校職代會(huì),做到校務(wù)、政務(wù)公開。( 七)、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,充分發(fā)揮服務(wù)保障功能牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開,確保提高教職工福利待遇。加強(qiáng)安全用電教育,定期檢查控水、節(jié)電、網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng),確保正常使用。要加強(qiáng)財(cái)物管理,執(zhí)行采購、領(lǐng)物審批制度。要執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,適度從緊開支,確保學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作正常運(yùn)行。小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃篇五一、指導(dǎo)思想:以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深化落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__20__年)》,繼續(xù)開展管理創(chuàng)新年活動(dòng),大力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,深化課堂改革,完善素質(zhì)教育體系,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。二、工作目標(biāo):,繼續(xù)開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)。,形成語數(shù)課堂模式。,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。,創(chuàng)造更適合學(xué)生的教育。,增強(qiáng)實(shí)效性。,創(chuàng)建平安和諧校園。三、主要工作:(一)以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,今年是我校的管理創(chuàng)新年,以期通過對(duì)學(xué)校管理工作的深刻反思、剖析、改進(jìn),在繼承的基礎(chǔ)上不斷完善,努力提高學(xué)校管理水平。從教學(xué)管理、教研工作、德育工作、總務(wù)工作等各個(gè)方面進(jìn)行審視,明確工作流程,以簡單高效為目標(biāo),做到用正確的方法做正確的事情。(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。校干隊(duì)伍的整體素質(zhì),在一定程度上決定了學(xué)校的發(fā)展高度。加強(qiáng)校干隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)校的重要工作。(1)開展校干讀書活動(dòng)。每位校干結(jié)合自身工作實(shí)際,制定出個(gè)人讀書計(jì)劃,確保本學(xué)期完成兩本與崗位工作有關(guān)的書籍的閱讀與反思,重在實(shí)踐,要體現(xiàn)閱讀與實(shí)際的緊密結(jié)合。(2)開展管理論壇活動(dòng)。利用每周例會(huì)的時(shí)間,進(jìn)行管理論壇。每位校干輪流發(fā)言,結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際,促進(jìn)整體提高。(3)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)期初與每位校干簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使各項(xiàng)工作干有方向。(4)繼續(xù)實(shí)行月工作總結(jié)制。每月月末,每位校干對(duì)本部門工作開展情況進(jìn)行總結(jié),以腦圖的形式,既有文字,又要包含圖片,在總結(jié)中反思,促使工作步步提升。2. 加強(qiáng)教師培養(yǎng)培訓(xùn),促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。(1)進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)工作機(jī)制。本學(xué)期將繼續(xù)改革創(chuàng)新教師校本培訓(xùn)工作,激勵(lì)每個(gè)教師參與的熱情,指導(dǎo)教師進(jìn)行有效工作與學(xué)習(xí)反思。學(xué)校采取教師調(diào)查問卷的形式,確定月主題和交流形式。引導(dǎo)教師要切實(shí)結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行展示,要理論聯(lián)系實(shí)際,逐步向?qū)I(yè)化發(fā)展。(2)采取措施,激勵(lì)教師螺旋發(fā)展。“學(xué)名師活動(dòng)”。繼續(xù)組織教師學(xué)名師活動(dòng),制定完善“學(xué)名師活動(dòng)”激勵(lì)制度,號(hào)召中青年教師自主參與。定期進(jìn)行交流碰面督導(dǎo)會(huì),互相學(xué)習(xí)督促。開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),在培訓(xùn)年輕教師的同時(shí),給骨干教師增強(qiáng)壓力,促使其更好的發(fā)展。b.“星級(jí)書香教師評(píng)選”活動(dòng)。組織教師撰寫好年度個(gè)人讀書計(jì)劃,按照計(jì)劃有效落實(shí)。繼續(xù)開展星級(jí)書香教師評(píng)選活動(dòng)。(每位教師每月至少讀一本好書,完成一篇讀書心得上傳平臺(tái)。每月至少張貼一本書目在讀書展臺(tái)。每月推薦一篇優(yōu)秀文章上傳平臺(tái)。建立教師博客,每月完成一篇不少于600字的教育教學(xué)反思。完成常規(guī)要求者,為一星教師。在此基礎(chǔ)上,每月超完成2本書,兩篇體會(huì),兩篇反思者,分別累計(jì)加一顆星。)“發(fā)展型教師”。組織教師制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,努力落實(shí)自己的發(fā)展點(diǎn),完成定制的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),學(xué)期末利用數(shù)字故事進(jìn)行個(gè)人發(fā)展總結(jié)展示,實(shí)現(xiàn)螺旋式提高。(3)以教研組為單位加大課堂改革研究力度,加強(qiáng)和諧教研組建設(shè)。本學(xué)期各教研組以20__年暑期網(wǎng)絡(luò)研修內(nèi)容為主題,扎實(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。加大信息技術(shù)進(jìn)課堂的落實(shí)與創(chuàng)新,探討用技術(shù)改變教學(xué)的方法,開展有效的校本教研。語文教研組還要加強(qiáng)對(duì)課內(nèi)海量閱讀的研究,利用課上時(shí)間拓展學(xué)生的閱讀量,開展班級(jí)共讀的研究。同時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行語言積累,古詩詞、現(xiàn)代詩詞等,通過反復(fù)誦讀、吟唱,實(shí)現(xiàn)熟讀成誦。課堂教學(xué)中注意對(duì)語文本體性知識(shí)的研究,讓語文課更具語文味。數(shù)學(xué)教研組重點(diǎn)開展“助學(xué)課堂”的研究,研討助學(xué)單的設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),提高學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。每個(gè)教研組還要穿插進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)、共讀書目的學(xué)習(xí)等,開展同課異構(gòu)、自錄自評(píng)一堂課等活動(dòng),提高教師的課堂教學(xué)水平。此外,加強(qiáng)學(xué)科思想建設(shè),開展學(xué)科思想交流會(huì),互相激發(fā)碰撞,共同提高學(xué)科素養(yǎng)。(4)大力開展外出培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校將結(jié)合實(shí)際情況選派積極參與各項(xiàng)活動(dòng)的教師,進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)于特別想發(fā)展的教師可進(jìn)行跟蹤性的外出安排,促進(jìn)教師的盡快成長,真正體現(xiàn)“培訓(xùn)就是最大的福利”這一理念。同時(shí)實(shí)施外出培訓(xùn)交流匯報(bào)制度,以匯報(bào)課、匯報(bào)交流為主要形式,在校內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn),落實(shí)好學(xué)習(xí)跟進(jìn)表的實(shí)踐研究與提升,實(shí)現(xiàn)外出培訓(xùn)效益的最大化。對(duì)班主任進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng),提高班主任老師的理論水平和管理水平。每月組織一次班主任培訓(xùn)活動(dòng),定期給班主任推薦相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容或?qū)W習(xí)視頻。學(xué)期初組織班主任定出自己的班級(jí)目標(biāo),一學(xué)期的工作圍繞明確的目標(biāo)開展,并在期末組織班主任交流活動(dòng)。開展班主任讀書活動(dòng),本學(xué)期每位班主任至少閱讀2本班級(jí)管理方面的書籍,在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思中提高管理水平。本學(xué)期將結(jié)合師德建設(shè)月活動(dòng),開展教師師德教育。組織教師對(duì)本職工作、對(duì)教育事業(yè)、對(duì)自己的學(xué)生觀、教學(xué)觀等方面進(jìn)行反思交流,增強(qiáng)做好教育工作的使命感與責(zé)任感。
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