20xx年生產(chǎn)部優(yōu)秀年度工作計劃表(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 匹配的生產(chǎn)資源。1c、生產(chǎn)部按銷售部生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單。2a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標準，按單款制定詳細的工藝單。2b、務必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣(不可以對未打樣的產(chǎn)品進行大生產(chǎn)或者接單)、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認。2c、外購羊絨制品(現(xiàn)為銷售部直接采購)根據(jù)國家標準進行權(quán)威的檢測、(如:成份、輔料、羊絨制品上的化學洗劑含量是否超標等)。2d、加強跟單人員的培訓工作，跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查，和出貨前的成品按30%的比例抽檢。2e、技術(shù)部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進行抽檢。 3a、根據(jù)服裝的季節(jié)周期性，通過生產(chǎn)供應商的淡季下單。3b、公司建立核價小組，盡量在下達生產(chǎn)計劃前確定羊絨制品售價(售價隨生產(chǎn)計劃一同下達)，以避免貨物在車間的庫存、積壓。3c、生產(chǎn)部及時開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。(2)任務/計劃進程時間表四、年度重點工作月度分解時間表生產(chǎn)部
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