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正文內(nèi)容

20xx年月報(bào)工作總結(jié)400字月報(bào)工作總結(jié)簡(jiǎn)短50字(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 12:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題,提醒施工單位整改,并在施工中注意避免出現(xiàn)類(lèi)似情景,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量管控意識(shí),確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改,整改合格書(shū)面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查,使現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除,排除質(zhì)量及安全隱患。(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,要求整改落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題,以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,排除隱患95%以上。督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),在例會(huì)上提出安全隱患問(wèn)題,監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改,提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng),以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)。召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問(wèn)題,技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位,要求施工單位補(bǔ)充完善,確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對(duì)性等。分包單位監(jiān)理審查意見(jiàn)人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見(jiàn)監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓(xùn),做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育等工作,提高安全生產(chǎn)意識(shí),避免安全事故發(fā)生。監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底(4)工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景孔樁開(kāi)孔、土石比計(jì)量收方,做好相應(yīng)原始記錄,留有原始簽證資料,避免后續(xù)無(wú)法計(jì)量或簽證,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。(5)合同其他事項(xiàng)的管理工作情景前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場(chǎng)后,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定,針對(duì)該部分我司未見(jiàn)書(shū)面移交資料,也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì),請(qǐng)建設(shè)單位明確對(duì)接單位并供給價(jià)款組成明細(xì),以便雙方協(xié)商確認(rèn)。關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),屬于合同增項(xiàng)資料,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請(qǐng)項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。(1)工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景門(mén)診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖,依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙,仍無(wú)法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標(biāo)高,其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有誤,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制,棄土困難,棄土無(wú)法滿(mǎn)足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求,導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,看能否請(qǐng)指揮部出面協(xié)商一塊臨時(shí)堆土場(chǎng),一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用土做準(zhǔn)備。門(mén)診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計(jì)劃分?jǐn)偟矫恐?、每日;以上?wèn)題是影響進(jìn)度的主要因素,目前正在處理中。(2)工程質(zhì)量控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景本月施工過(guò)程中,經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,并在發(fā)現(xiàn)的同
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