20xx年倉庫試用期轉正工作總結報告(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 01:43 本頁面
【文章內容簡介】 、物料擺放及保管。倉庫在x月份進行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應的位置，并且及時做好了登記入庫手續(xù)。出庫，按成本計劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。二、我們待改善的地方倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調好與各班組長的工作。與各部門協(xié)調不足，沒有明確自己的本職工作。個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。三、展望未來，我們要做到的成果在總結工作的基礎上，找出了在過去工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的能做到以下幾點。時時刻刻做好倉庫的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常動作。加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。四、希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善加強各部門的協(xié)調溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理?？蛻艄┝系捻椖?，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。倉庫試用期轉正工作總結報告篇四時光荏苒，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到三個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！現(xiàn)將三個月以來的工作總結如下：負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進
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