【文章內(nèi)容簡介】 時期制定出詳細的計劃，來引導(dǎo)此項工作。，要引起重視，在經(jīng)后團總支學(xué)生會的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。三、具體工作、活動安排：學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：(一)3月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。(二)3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。(三)4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團總支學(xué)生會各部門主要負責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。(四)5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。(五)6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，形成一種資源共享，進取互助的氛圍。部門內(nèi)部工作：，有任務(wù)和工作時及時分配，無任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進行各種想法和建議的交流。制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。部門各成員人手一份，人均負責(zé)一所學(xué)校和系，形成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。在每人負責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的短信，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強對我系的印象。為我系其他部門做輔助工作：認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。大學(xué)外聯(lián)部門干事工作計劃篇七一：工作背景外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：二：主要工作內(nèi)容外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通，移動~~~)拉贊助(帳篷，橫幅)。以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學(xué)生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。，以備不時之需。策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。，明確分工。，迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四：總結(jié)外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。如果說，學(xué)生會是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”。學(xué)生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。大學(xué)外聯(lián)部門干事工作計劃篇八一、學(xué)生會招新由于外聯(lián)部工作的特殊性，需要較多人和較多時間投入工作，故在新生剛來時就納新。第一批干事都很積極地投入工作，也都得到了一定的成長和鍛煉。而本學(xué)期初的正式納新，又為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著，最終取得了比過去更佳的成果。外聯(lián)工作是忙碌艱辛的，但卻是一個鍛煉人的地方。大家一起努力互相幫助、一起拉贊助。開會交流各自成功的經(jīng)驗、分析失敗的原因。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情、永不言棄是推動部門工作不斷進步的動力。在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結(jié)、高效、奮進的整體。二、外聯(lián)部部門培訓(xùn)從11到12這兩屆，我們部門的老一輩都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶13的上戰(zhàn)場，拉贊助，培訓(xùn)寫活動方案及贊助方案。到現(xiàn)在，活動方案，贊助方案，總結(jié)，計劃，現(xiàn)在他們各個都沒問題了，在這幾點上，我們外聯(lián)部是做的不錯的。同時，針對剛邁入大學(xué)不久的新生，及時了解他們?nèi)雽W(xué)后的心理變化和隨之而來的心理問題，并有針對性地進行輔導(dǎo)，可以幫助他們盡快地適應(yīng)大學(xué)生活，進入大學(xué)狀態(tài)，這對他們的大學(xué)四年的生活是十分有益的。三、運動會外聯(lián)與運動會工作在主席團的指引下我們外聯(lián)部一直把運動會外聯(lián)作為工作的重心，先后與多家商家合作使運動會資金有了一定的保障，同時也對我們學(xué)院做了有力的宣傳，運動會外聯(lián)的兩步走戰(zhàn)略是今年外聯(lián)取得成功的必要方針。在運動會期間我們外聯(lián)部依然擔(dān)任大本營總體策劃工作，從校運會大本營的總體布置到大本營活躍氣氛的小游戲，總體來講我覺得此次活動還是相當(dāng)成功的。運動會期間我個人的脾氣比較暴躁可能對有些學(xué)干有點過分，在此我表示深深的歉意!四、外聯(lián)與游園會工作在運動會的圓滿結(jié)束后，我們學(xué)院又迎來了一個更加大型的活動，那就是我們的相思花月夜主題游園會。外聯(lián)部依舊對游園會進行贊助招商，雖然最后效果不是特別的理想，但是我們外聯(lián)的每個干部都在用心的做此次的招商。在招商之余外聯(lián)部也與體育部一起負責(zé)游戲區(qū)前期的工作及中期場地布置與開展期的總體巡視。在各部門的通力合作下我們的游園會取得的`圓滿的成功，但此次活動外聯(lián)部也存在一定的問題，在下面我會做具體的分析。五、外聯(lián)的日常工作每周進行部門會議內(nèi)容簡要：1)上周工作進行總結(jié)反思以及對下周工作進行安排和部署。2)部門成員在工作中的問題及心理動態(tài)調(diào)整。3)與其他組織成員的相處方式。4)拉贊助的一些技巧心得分享。5)會議記錄、工作總結(jié)等材料書寫格式。6)策劃書等材料的書寫。7)匯報本周的招商進行情況，并分布跟進任務(wù)大學(xué)外聯(lián)部門干事工作計劃篇九外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項目的市場經(jīng)營行為。旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項目，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù)，但是，計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容