【文章內容簡介】 進行補考。培訓成績將按車間做為參培人員20xx年4月份總學分納入績效考評。車站調度員可不再參加段月度抽考，理論、實作成績直接作為年度崗位技能達標成績，運用到四季度理論學分。各車間于2月13日15點前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯系人：祥，電話：。請各車間高度重視此次培訓工作，所有參培人員無特殊情況一律不得請假，確保100%參培。培訓結束后，職教科將對培訓情況進行通報。按車間、個人理論成績分別進行排序公示。培訓考試不合格必須參加補考，按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復習范圍一遍，仍不合格按次數累加抄寫遍數，完成抄寫的方可參加補考。無故不參加培訓和補考的39。人員按b類信息考核。培訓計劃的通知篇九各部門：根據集團培訓工作要求，請各部門配合做好xx年培訓計劃的39。制定工作，具體要求如下：1.“培訓項目”主要包括內部培訓和外派培訓，外派培訓主要針對崗位職業(yè)資格培訓、特殊崗位上崗資格培訓。內部培訓的常規(guī)內容包括：崗位操作技能培訓、安全培訓、上崗前培訓、體系文件培訓、法律法規(guī)知識培訓等。2.“培訓對象”主要針對全體工作人員。3.“培訓形式”主要包括選派培訓、內部學習會議、講座、崗位練兵活動等。4.《( xx)年度后勤服務集團工作人員培訓計劃申報表》（書面版和電子版）于3月11日（周五下午）17:00前報集團辦公室。郵箱：xxx集團辦公室培訓計劃的通知篇十各會員單位：為提升從業(yè)人員專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力與責任意識，推動行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，協(xié)會在廣泛征求各方意見基礎上，制定了20xx年度面授培訓計劃，現予發(fā)布。各培訓班具體舉辦時間、地點請關注協(xié)會官網。特此通知。附件：中國證券業(yè)協(xié)會20xx年度面授培訓計劃中國證券業(yè)協(xié)會20xx年3月31日各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局),解放軍環(huán)境保護局,新疆生產建設兵團環(huán)境保護局,機關各部門,各派出機構、直屬單位 ：為深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以及20xx年全國環(huán)境保護工作會議精神，努力建設高素質的環(huán)保干部人才隊伍，加快推進環(huán)境質量改善，我部制定了《環(huán)境保護部20xx 年度培訓計劃》，現印發(fā)給你們，請結合實際，認真落實。培訓主辦和承辦單位要認真貫徹中央關于改進工作作風、密切聯系群眾“八項規(guī)定”精神，加強學風建設。嚴格執(zhí)行《中央和國家機關培訓費管理辦法》等規(guī)定，嚴肅培訓財經紀律。按照《環(huán)境保護部干部培訓管理辦法》認真做好培訓管理，及時開展質量評估，切實提高培訓實效。面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓，由各級環(huán)保部門負責組織學員參加。面向社會舉辦的培訓，由各地區(qū)各單位根據工作需要，自主決定是否派人參加。培訓經費來源為預算內經費的，培訓費(含食宿費)由培訓舉辦單位承擔。各項培訓計劃的詳細安排以培訓班具體通知為準。附件：環(huán)境保護部20xx年度培訓計劃環(huán)境保護部辦公廳20xx年3月20日各相關處室，有關直屬單位:為扎實做好20xx年干部教育培訓工作，經局長辦公會議研究，現將《省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓班計劃》印發(fā)給你們，請認真組織實施。各單位要嚴格執(zhí)行培訓計劃，精心設計辦班方案，統(tǒng)籌選調參訓人員，改進課程設計，加強教學管理和考核，進一步提高培訓質量。附件:省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓班計劃安徽省糧食局辦公室20xx年4月6日培訓計劃的通知篇十一為了做好20xx年培訓工作的`安排，以保證各項培訓任務能夠圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略來進行，現請各部門、各單位結合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎上，認真填報《20xx年度培訓計劃申報表》?，F就計劃申報相關要求通知如下：由各部門、各單位組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結合20xx年度集團發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求，統(tǒng)籌確定集團20xx年度培訓計劃。 遵循有關法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關崗位人員的資質取證類培訓，例如特殊工種專業(yè)培訓等； 遵循法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓等。 遵循各部門、各單位業(yè)務工作需要，為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。 遵循各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓需求。 遵循員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業(yè)務管理水平，以及為集團未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全集團范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團