【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。一年半來(lái)，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇八尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：自從20xx年進(jìn)入公司，轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過(guò)去，也從開(kāi)始的xxx項(xiàng)目，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項(xiàng)目，回首這一年時(shí)間內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，能在公司這么大的項(xiàng)目上工作學(xué)習(xí)，不由得感到自己的幸運(yùn)！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)！因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì),我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，迅速的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多，學(xué)習(xí)到了很多，使自己專(zhuān)業(yè)能力有了很大突破，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助，為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津！現(xiàn)將xxx項(xiàng)目工作中所做工作總結(jié)匯報(bào)如下：生產(chǎn)任務(wù)完成情況：進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開(kāi)挖和8樓的結(jié)構(gòu)施工，按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行，春節(jié)為止5樓主體順利封頂；6樓主體順利封頂，二次結(jié)構(gòu)完成95%，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭；8樓結(jié)構(gòu)做到一層板面；在管理8樓期間作為一名xxx土建專(zhuān)工我深知身上責(zé)任的重大，對(duì)公司定位xxx項(xiàng)目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤(pán)，也就是要求我們的工程要比其他的地方項(xiàng)目要做的好，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢. 工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，給領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，得到明確處理意見(jiàn)之后再進(jìn)行施工。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必須性。以上就是本人在xxx項(xiàng)目20xx年的年終總結(jié)，當(dāng)然工作中還有很多不足，我會(huì)更加繼續(xù)努力爭(zhēng)取做的更好!土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇九本人于20xx年12月中旬十分榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作，并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫忙下，對(duì)該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，迅速進(jìn)入了工作主角。坦白的講，就應(yīng)說(shuō)自從事建筑行業(yè)以來(lái)還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程，僅“хх一期”工程建筑面積就到達(dá)近хх萬(wàn)㎡，同時(shí)各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì)，最終將盡自我所能把工作做好。回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來(lái)的工作，對(duì)自我的主要工作資料總結(jié)如下：與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保到達(dá)我“хх一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。用心參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問(wèn)題)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際狀況等相關(guān)資料帶給給設(shè)計(jì)院作為依據(jù)，最終構(gòu)成一致處理意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，用心參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理等。每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行送檢。監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、消防、禮貌施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核完成狀況，處理存在的問(wèn)題。1參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收。并收集整理相關(guān)工程資料備查。1按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更(包括現(xiàn)場(chǎng)洽商)文件，并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行狀況。1和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自我的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因，相信透過(guò)我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的用心努力，會(huì)不斷克服困難阻礙，同時(shí)透過(guò)前期的磨合后期會(huì)配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來(lái)。盤(pán)點(diǎn)昨日，把握這天，展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信透過(guò)大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更完美，хх的明天會(huì)更輝煌!土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇十進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作中的成本控制、質(zhì)量及安全控制目標(biāo)，施工進(jìn)度目標(biāo)控制不盡如意。熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)情況我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。作為工程部土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我每天深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的建筑、結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。工作完成情況項(xiàng)目管理是不允許有太多的了解和適應(yīng)時(shí)間的，在部長(zhǎng)和同事的幫助下，我在第一時(shí)間投入到了工作中，在短短的半年時(shí)間內(nèi)先后完成以下內(nèi)容：（1）先后編寫(xiě)了門(mén)窗和防火窗的技術(shù)要求，根據(jù)20xx年的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的安排各穿插作業(yè)，配合門(mén)窗、防火窗完成一、二期圖紙深化設(shè)計(jì)，現(xiàn)b3x樓門(mén)窗安裝已經(jīng)完成，dd2x樓副框安裝完成，其他棟號(hào)針對(duì)20xx年全面施工已經(jīng)做好準(zhǔn)備工作。（2）二期（bbbd3d6x樓）樁基施工全部完成。（3）總包土建施工情況：a2x樓主體封頂、二次結(jié)構(gòu)十層以下完成70%；、干掛石材、外墻保溫基本完成；、d2x樓二次結(jié)構(gòu)完成；%；（4）與設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)：在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響使用功能、驗(yàn)收與合理化建議積極與設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)，其中包括門(mén)窗、防火窗、建筑、結(jié)構(gòu)、外保溫等40余條變更，并在第一時(shí)間安排總包、甲分包更正，有效地完善了使用功能并合理進(jìn)行成本控制，保證工程順利進(jìn)行。（5）為按時(shí)完成各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，積極督促總包、各甲分包按時(shí)完成。質(zhì)量方面，對(duì)施工方、監(jiān)理嚴(yán)格要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，對(duì)各分部、分項(xiàng)及隱蔽工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。安全方面，每周定期組織總包、甲分包和監(jiān)理安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)各種安全問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，將安全隱患消滅在萌芽中，在各責(zé)任方的嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目運(yùn)行至今無(wú)一例安全事故。半年時(shí)間即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏計(jì)劃性在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施。合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管