20xx年團總支副書記的工作計劃(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處理學(xué)生會日常工作及分管部門的工作。學(xué)生會應(yīng)該是一個人性化的學(xué)生組織，是以委員做好領(lǐng)頭工作的基礎(chǔ)上再來開展學(xué)生會的基層工作。首先，各委員應(yīng)明確對“管理”二字的含義，重要的是“理”而不是“管”。各委員對學(xué)生會干事及其所有同學(xué)的管理方法應(yīng)實行“治”而不是“制”。為此才能更加突出整個化學(xué)工程系的凝聚力是強大的。委員內(nèi)部一定更要加強溝通和交流，常開碰頭會，常在一起做總結(jié)做規(guī)劃。不能一手遮天，獨斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事，加強學(xué)生干部與同學(xué)的使命感和集體感，對他們統(tǒng)一進行思想教育工作，互相學(xué)習(xí)，共同進步。二、加強委員隊伍建設(shè)、加強團隊精神、提高合作意識以作為謀地位，做到跨院系、跨班級合作，以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求整個系團委在院團委中的地位。以系團委的工作效績來謀求其在整個學(xué)校的影響力。一個有效率的團隊需要明確以下幾點：各委員做事情要積極主動，相互配合；委員與委員，部門與部門之間要相互合作彌補其不足之處；當(dāng)遇到問題時要多方面的去了解事情的真相然后進行有效的溝通；合作是我們增強委員團結(jié)的強勁助手；團隊建設(shè)需要集思廣益，但每個人必須明確自己的觀點；雙贏的競爭才有助于團隊的發(fā)展；發(fā)生矛盾是建設(shè)團隊精神的障礙，所以我們因及時處理矛盾。每個部門到了要舉行活動的時候應(yīng)與其他各部門與各班級緊密合作，積極籌劃出新的并且可行的活動創(chuàng)意來實施進行，讓同學(xué)們更好的去鍛煉自己膽識提升自己的能力。宣傳部與記者部應(yīng)把對外宣傳的力度加大，提高我系在外的影響力。通過各種形式、多種渠道積極宣傳各項有意義的活動，同時也可以與校廣播站聯(lián)系，及時報導(dǎo)我系部的動態(tài)。盡可能地開展跨學(xué)院的交流活動，學(xué)習(xí)各學(xué)院的經(jīng)驗，由骨干牽頭，小范圍的吸納成員，繼而有組織的開展，并融入本院的特色。將按照院團委以及
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