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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院競(jìng)聘崗位演講稿十醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 23:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。以上就是我的競(jìng)聘演講,謝謝大家!醫(yī)院競(jìng)聘崗位演講稿十篇五尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo):大家好,我叫張巖方,今年xx歲,大專學(xué)歷?,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。 下面我介紹一下本人的一些基本情況:本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。工作期間自己能做到,集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國(guó)加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì),例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒(méi)有看病就好了三分?;颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),其價(jià)值幾乎等同生生命,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開(kāi)展“模范護(hù)士”評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝大家!醫(yī)院競(jìng)聘崗位演講稿十篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!非常感謝公司給我提供這個(gè)展示自我價(jià)值的平臺(tái),希望能通過(guò)本次競(jìng)聘演講使大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解的同時(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)自身的挑戰(zhàn),懇請(qǐng)大家對(duì)我的競(jìng)選給予支持。今天,在公司開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的時(shí)刻及員工團(tuán)結(jié)并進(jìn)的精神感召下,使我有信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。我要競(jìng)選的崗位是質(zhì)檢部主任的職位,作為一名員工首先要響應(yīng)公司的號(hào)召,盡管自身離本崗位的實(shí)際要求還有很大的距離,競(jìng)聘結(jié)果對(duì)我并不重要。但我要以積極的態(tài)度參與、珍惜機(jī)會(huì),給大家做個(gè)榜樣,下面簡(jiǎn)單地講一下具備的基本條件。第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。加入公司工作以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和道德修養(yǎng),無(wú)論遇到什么困難與挫折,都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭勞苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,始終保持積極向上、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,從開(kāi)始的反感到接受、最后到支持,這于我辛勤的努力、細(xì)致的工作分不開(kāi)的。第二、具備長(zhǎng)期從事管理的經(jīng)驗(yàn)、能夠獨(dú)立思考、解決問(wèn)題,敢于堅(jiān)持原則。近一年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司的生產(chǎn)情況、技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有系統(tǒng)的了解;同時(shí)我具備一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;我還熟悉績(jī)效考核和人力資源、6s管理方面的知識(shí),具備分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。自從加入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任的支持與幫助下,本人較快的進(jìn)入工作角色,針對(duì)公司存在的一些實(shí)際性亟待解決的問(wèn)題,能率先示范,在自己的崗位上提出有效地解決辦法,針對(duì)某些可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),提出有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)造性的開(kāi)展工作的嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)技能和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提升。比如:全面推進(jìn)6s管理已見(jiàn)成效、員工的安全意識(shí)、行為規(guī)范也有較大的提升、建立了員工的激勵(lì)機(jī)制,使正能量開(kāi)花結(jié)出累累碩果,好人好事不斷的涌現(xiàn)等。第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng),如何進(jìn)一步提升公司的效益,提高大家的質(zhì)量意識(shí),這就要求質(zhì)檢人員必須持續(xù)地學(xué)習(xí)提高自己的工作業(yè)務(wù)技能,才能充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和崗位規(guī)范,又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故進(jìn)行稽查落實(shí),還要對(duì)各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比較“很費(fèi)心、容易得罪人”的活。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,站在大局的立場(chǎng),用公平、公正的態(tài)度去處理問(wèn)題和事故,用換位思考的方式,以人為本,做到先了解、溝通再處理,以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立稽查工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)意識(shí)。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,減少同事及員工對(duì)監(jiān)督落實(shí)的抵觸情緒,使得稽查、質(zhì)量、安全工作有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持,以及各部門的配合,經(jīng)全體人員的積極努力,公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都取得了可喜的成效,為公司實(shí)現(xiàn)提升質(zhì)量、增加效益的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四、具備一定的執(zhí)行能力?!把杆俜磻?yīng)、馬上行動(dòng)、落實(shí)到位”沒(méi)有任何借口,用堅(jiān)定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)任務(wù),在待人接物方
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