華能海口電廠20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況自查報告(編輯修改稿)
2025-02-24 19:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方式先后學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》、重大事項報告和廉潔自律五項原則等內(nèi)容，增強黨規(guī)、政紀(jì)和有關(guān)法制思想觀念； 二 是通過定期召開民主生活會深入開展批評與自我批評，進一步純潔思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)； 三 是參觀廉政警示基地，接受現(xiàn) 身教育； 四是通過內(nèi)網(wǎng)辦公網(wǎng)絡(luò)平臺收看警示教育片 等教育片，做到從業(yè)之路警鐘長鳴；五是結(jié)合中心組學(xué)習(xí)查擺問題，從中受到教育；六是在敏感時段、關(guān)鍵節(jié)點，通過召開會議進行集體談話，或以下發(fā)文件形式提出要求進 ６ 行教育。 嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。 嚴(yán)格執(zhí)行 《華能?？陔姀S重大事項決策暫行規(guī)定》， 更加 明確海口電廠“三重一大”決策范圍，進一步規(guī)范決策程序，明確了決策的監(jiān)督主體和責(zé)任追究辦法， 并適時開展“三重一大”決策效能監(jiān)察，政工部還定時對“三重一大”決策進行定時檢查。 （三） 開展 專項效能監(jiān)察 根據(jù)上級年度效能監(jiān)察工作 的總體部署 ，結(jié)合我廠實際，今年確定效能監(jiān)察立項 2 項 ：除按集團公司規(guī)定的 招投標(biāo)管理 效能監(jiān)察 外，自選了 辦公費用管理 專項效能監(jiān)察。 為了強化制度執(zhí)行， 廠紀(jì)委 另外 安排了 “老廠碼頭輸煤棧橋混凝土平臺修復(fù)工程管理” 的效能監(jiān)察 來作為制度執(zhí)行情況檢查的依據(jù)，通過開展這次效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)了制度執(zhí)行不到位的問題，并對該項工程管理提出監(jiān)察建議 3 條，下發(fā)整改通報 1 份，及時糾正了管理上存在的一些問題， 較好 地 體現(xiàn)了效能監(jiān)察 服務(wù) 于 生產(chǎn) 的宗旨 。 （四） 加強審計和相關(guān)監(jiān)督工作 依靠紀(jì)檢審計人員認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好審計、監(jiān)督的應(yīng)有作用 ， 一是 開展工 會 經(jīng)費 收支審計工作。會同廠 工會 經(jīng)費審查委員會對廠工會 2021 年經(jīng)費收支情況進行審查，提出整改建議 2 項。 二是 對職工食堂管理進行專項檢查。通過不定期 對市場進行調(diào)研， 并對職工食堂 食材采購價格不定期 ７ 進行 抽查，要求實業(yè)公司完善內(nèi)控 措施 ，比價采購 食材，促進了 職工食堂 管理更加規(guī)范， 職工 得到更加實惠的 消費。 三是 監(jiān)督廢舊物資處理 52 車次 ,入賬收入 萬 元。 四是 參加合同談判、材料采購比價、招議標(biāo) 54 次，金額 萬元，此外，還加強對其他經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。 （五） 加強對 工程管理 的 監(jiān)督 檢查，確保投資的有效性 通過對技改 投資、 日常維護和 零星基建 項目 進行 監(jiān)督 檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)部門提出監(jiān)察意見或監(jiān)察建議， 促使 相關(guān)部門和人員對所負(fù)責(zé)的項目真正負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，確保投資的有效性。 （六） 加強廉潔從業(yè) 談話 廠紀(jì)委根據(jù)不同對象采取不同的方式進行廉潔從業(yè)談話， 與 后備干部談話 4 人 次； 通過個別或集中 方式 與 中層領(lǐng)導(dǎo)和部分關(guān)鍵崗位人員廉潔談話 5 次， 與 外包工程乙方人員廉潔談話 8 人次， 既對談話對象講清廉潔從業(yè)的重要性，又給他們講明應(yīng)注意的有關(guān)事項；既要求他們應(yīng)注意遵守的有關(guān)規(guī)定條例，又提醒他們要注意把握的重點；既對他們指出存在 的問題，又幫助他們尋找解決存在問題的對策，收到較好的效果。 （七） 建設(shè)廉潔文化，強化陣地建設(shè) 以 集團公司 《關(guān)于加強廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》 為工作指導(dǎo) ，
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