20xx年員工漲工資申請(qǐng)書(shū)范文(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 23:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以下成果：在塔式起重機(jī)的管理中，在4樓塔機(jī)大臂覆蓋3樓，進(jìn)度快的3樓受進(jìn)度慢的4樓影響一問(wèn)題中，與勞務(wù)方協(xié)商采取增加臨時(shí)附著并與施工部協(xié)調(diào)進(jìn)度，從而得到解決；在6樓塔機(jī)大臂僅覆蓋7樓一角，進(jìn)度快的7樓受進(jìn)度慢的6樓的影響一問(wèn)題中，與勞務(wù)方協(xié)商縮短6樓大臂從而解決影響問(wèn)題；在出現(xiàn)的“卡殼效應(yīng)”的9樓與7樓塔式起重機(jī)，與勞務(wù)方協(xié)商增加7樓塔式起重機(jī)附著并與施工部協(xié)調(diào)兩棟樓進(jìn)度從而得到解決；在1樓塔機(jī)大臂僅覆蓋9樓南面，隨著1樓的封頂，9樓也慢慢高于1樓，大臂不能通過(guò)9樓施工電梯及外架，在項(xiàng)目管理人員的努力下，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)?shù)匕踩?，最終得以解決；而上述所出現(xiàn)的這些問(wèn)題是在我來(lái)之前就存在的；在市安全生產(chǎn)年終檢查中獲得好評(píng)，設(shè)備等資料、管理痕跡資料等被列為管理亮點(diǎn)。得到了監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可。此前在xx年春節(jié)前，與機(jī)關(guān)管理人員電話(huà)商定基本工資為2200元整，年后在車(chē)票訂好的情況下接到機(jī)關(guān)電話(huà)，給我定的工資為1600元，試用期三個(gè)月后與項(xiàng)目經(jīng)理商定，然而三個(gè)月后并未提及工資，隨后項(xiàng)目經(jīng)理也更迭多次。在這種情況下，我并未氣餒，且始終以快樂(lè)飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司項(xiàng)目的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。雖然12月份公司全員調(diào)整薪酬，我的工資也由1600元調(diào)至2400元，公司的待遇是
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