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正文內(nèi)容

20xx年辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿三分鐘(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 22:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果我今天的競(jìng)聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持,我將不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。無論這次競(jìng)聘成功與否,我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身并不重要,重要的是能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,我愿意更好為殘聯(lián)工作的發(fā)展盡自己的一份力量。我知道,人生旅程并非一片坦途。也許在今后的工作中我會(huì)遇到很多困難,我會(huì)盡我全力把困難一點(diǎn)一點(diǎn)克服,人生能有幾回搏,不管結(jié)果如何,我嘗試過,我努力過,所以我無怨無尤。我相信,這次的寶貴經(jīng)歷,必將伴我走過人生每一個(gè)站臺(tái),激勵(lì)我一往無前,追求進(jìn)步,追求自身價(jià)值的完美體現(xiàn)。我的競(jìng)聘報(bào)告結(jié)束,謝謝大家!辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿三分鐘篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部辦公室主任的崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫,出生,畢業(yè)于,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,年9月赴研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè),年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。我之所以參加這次競(jìng)聘,首先是對(duì)事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn)。其次,為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)。第一,本人現(xiàn)年歲,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,具有充沛的體力和精力第二,本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠(chéng)本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。第三,負(fù)責(zé)過公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)(特別是)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具備必要的理論知識(shí)。年8月,歲出頭的我懷著對(duì)的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫(kù)建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長(zhǎng)起來,先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、公司技術(shù)科科長(zhǎng)、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。年8月指揮部又任命我為公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對(duì)外積極開拓市場(chǎng)承攬工作量,對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn)。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來工程質(zhì)量合格率100%,單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上,做到了安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。第四,參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作,并通過在協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢(shì),便于在今后的工作中融會(huì)貫通。年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和鉆井、井下、錄測(cè)井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開拓外部市場(chǎng),樹立吐哈品牌整體形象。,較好地完成了任務(wù),年我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開發(fā)工作又上新臺(tái)階。年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在物探,測(cè)井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。第五,具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打,造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記,紀(jì)委書記,副廠長(zhǎng)。在新的工作崗位上,我積極主動(dòng),接受挑戰(zhàn),我與新任廠長(zhǎng)一起認(rèn)真研究積極工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號(hào)生產(chǎn)順酐5200噸,銷售5700噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬(wàn)元。第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長(zhǎng)期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代,我們應(yīng)勇敢面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)過客,但正如英國(guó)物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)!我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”?!耙粋€(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)。當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處。剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人?!傲鶄€(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠(chéng),在幫助同志上進(jìn)的過程中,人人都能樹立起集體榮譽(yù)感,對(duì)每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個(gè)體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動(dòng)之中。四、不拘泥于局部利益,服從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望。進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)意味著風(fēng)險(xiǎn)。最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!謝謝大家!辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿三分鐘篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們:大家好!我叫xxx,今年xx歲,我競(jìng)聘的崗位是地稅局辦公室主任。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們能給我這次展示自我才華,闡述自我觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)。是你們支持和鼓勵(lì),使我有勇氣站在這個(gè)講臺(tái)上。地稅是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,作為一名地稅人,我深感自己責(zé)任的重大。在xxx年的工作生涯中,時(shí)刻不忘自我提升,自我約束。認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作。這段合適嗎?以下是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力。辦公室主任,主要是負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào) 溝通。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的及時(shí)傳達(dá)和下級(jí)部門意見建議的及時(shí)反映。 如果協(xié)調(diào)溝通的好,就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)地稅局乃至地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展全面進(jìn)步。如果協(xié)調(diào)溝通不好,就會(huì)使地稅工作無法正常健康的進(jìn)行??梢娺@個(gè)部門的重要性,本人性格開朗,為人忠厚。工作中與領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽,善于做一些協(xié)調(diào)溝通工作。深的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉各部門業(yè)務(wù)。作為一名辦公室主任,在協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的同時(shí)必須對(duì)各部門的工作流程 職責(zé)非常熟悉。我工作時(shí)間較長(zhǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培下對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)都有一個(gè)比較全面的了解,也掌握了一些工作技能,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。所以,在協(xié)調(diào)部門與部門關(guān)系等問題上,比較容易。堅(jiān)定地共產(chǎn)主義信念,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自從走上地稅崗位的第一天,我就樹立了堅(jiān)定地共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持為人民謀福祉。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)義無反顧的完成,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。及時(shí)的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示,爭(zhēng)取把工作做到最好是我一貫的風(fēng)格。有一定的文字功底,善于做一些宣傳組織工作。本人熱愛學(xué)習(xí),在工作期間不斷讀書。單位的一些稿件一般都是我來寫。為此還多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。單位每年舉行的
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