20xx年醫(yī)生年度考核個人總結簡短(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 員出去學習，盡量使人員培養(yǎng)有次序、有計劃。20xx年我們通過“二甲”醫(yī)院評審工作，固然讓人欣慰，但我們從“二甲”評審中也看到了自身存在的諸多不足：科室應該開展的技術項目不全，比如：ct增強檢查數(shù)量少，ct血管成像檢查，胃腸道造影檢查等都出現(xiàn)了檢查病人少的問題，介入放射學的剛開展，病員嚴重不足。全科人員業(yè)務水平良莠不齊，外出學習機會極少，缺少上級醫(yī)院必要的指導，年輕職工得不到及時的培養(yǎng)，接觸不到國內高水平的業(yè)務知識，導致全科業(yè)務水平降低。與臨床科室交流不足，檢查方式、方法未能最大程度的滿足臨床科室的檢查要求。部分人員防護意識不強，醫(yī)院配置的防護設備不到位，對病人及家屬未進行必要的告知和采取必要的防護措施，存在嚴重安全隱患。上述問題，在我們面臨創(chuàng)建“三甲”的巨大壓力下，益發(fā)顯得突出和尖銳。新的一年已經開始，我們全科深感機遇與壓力并存，將在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下向著既定目標不斷努力前進。醫(yī)生年度考核個人總結簡短篇三這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作；在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。2月份開始，我們主要做產科病房的產后康復工作；8月份開始做產后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總如下。本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。
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