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20xx年公司安全年度工作計劃10篇(大全)(編輯修改稿)

2025-08-05 22:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 等方面,加強分公司的安全管理,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念。加強企業(yè)內安全教育工作,建立健全基礎臺賬的管理,使安全工作制度化,隱患整改徹底化,下半年工作主要抓落實。協(xié)助巴士一汽設備管理員做好主要設備的計劃保養(yǎng)監(jiān)督,保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄,做到有據(jù)可查。加強危險品倉庫的管理,檢查督促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄,特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃安全工作,并協(xié)同巴士一汽技術部表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作在規(guī)范操作上要力行管理控制個人不安全行為,并且要與經責掛鉤。資料顯示,95%的事故是人的不安全行為造成的,所以要抓安全生產中違反勞動紀律,違反作業(yè)規(guī)程,違章指揮的“三違”現(xiàn)象,促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產意識的轉變。公司安全年度工作計劃篇六今年我局的安全工作目標是:不發(fā)生生產性人身傷亡事故;不發(fā)生有責任的重大電網事故;不發(fā)生特別重大設備事故和有責任的重大設備事故;不發(fā)生重大施工機械損壞;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生負同等責任及以上的生產性重大交通事故;不發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事故。為實現(xiàn)該安全工作目標,努力完成我局安全生產的各項工作任務,我們將著重以下幾方面的工作:(一)加強全體員工的安全生產意識,強化安全生產責任制繼續(xù)做好《安全生產法》、《省安全生產條例》、《省重大安全事故行政責任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,使廣大干部職工做到學法、知法、懂法、依法辦事。繼續(xù)加強員工的安全知識和技術技能的培訓和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓,加強安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識、技術技能和責任心,安全生產才有根本的保障。加強安全生產監(jiān)管,全面落實安全生產目標責任制。把安全目標和責任從領導到一般職工,層層分解,落實到人。做到責任明確、責任到位,達到人人重視、人人參與,各施其職、各負其責,互相配合和監(jiān)督。(二)加強安全生產規(guī)范化、制度化的建設要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度,加大安全管理力度,認真執(zhí)行本局制定的《安全生產考核細則》。堅持例會、安檢等各項例行工作。每月的安全生產例會要堅持并要加強,安全檢查工作要堅持。提高檢查的質量。班組的安全活動要加強,要改變以往流行形式,敷衍塞責的做法,切實做好事故預想、反事故演習等工作。(三)加強電網建設和技術改造,提高供電可靠性,保證對重要用戶的可靠供電加強調度管理。嚴格控制《調度規(guī)程》,嚴肅調度紀律,加強調度員的素質培訓,制訂事故處理預案和積極可行的應對措施。保電工作要制度化。依靠科技進步,改善電網安全運行條件。(四)抓好設備缺陷管理工作,提高設備消缺率切實做好設備運行狀態(tài)分析工作。抓好“反措”計劃的落實。認真對待消缺工作,避免設備長期帶缺陷運行。做好設備備品備件工作。(五)加強外包工作的安全管理要同施工隊簽訂安全責任書,明確安全責任。要確保施工隊資質條件符合安全要求。要加強跟蹤檢查。(六)繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作要加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳。要加強巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。(七)繼續(xù)加強車輛及司機的各項管理加強司機的安全學習。加強車輛的檢查,使車輛狀況良好。(八)借鑒吸收先進的技術和管理辦法,提高我們的安全工作水平安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結出來的一門嚴肅的科學。我們要廣泛借鑒和吸收先進方法,結合自己實際加以利用和創(chuàng)新,最大限度地利用現(xiàn)有資源,彌補不足,迅速提高我們的安全管理水平。我們要在上級領導下齊心協(xié)力,牢牢堅持“安全第一,預防為主“的方針,積極工作。我們堅信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然災害外,所有事故都可以預防,任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標!公司安全年度工作計劃篇七昨天下午,公司財務部、生產部、網內外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關部門一起在公司培訓室召開我公司xx年企業(yè)安全生產工作計劃暨xx年安全工作反思,會議由公司生產部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門相關負責人為公司安全生產工作提出了寶貴意見。安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三、根據(jù)生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到
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