【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制作、根據(jù)各門(mén)店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。②a類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場(chǎng)入口第一視線點(diǎn)，兩個(gè)堆頭或一組端架即可。③圣誕特賣區(qū)建議陳列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣區(qū)配備營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)叫賣。宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費(fèi)。④xx店、xx店和xx店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺(jué)沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個(gè)門(mén)店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。⑤abc類各門(mén)店促銷員、營(yíng)業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。各門(mén)店：(1)提前對(duì)全體員工對(duì)本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。(2)促銷期間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)叫賣，營(yíng)造賣場(chǎng)的良好氣氛，海報(bào)商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。(3)海報(bào)商品的選擇，協(xié)助采購(gòu)定貨。(4)各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。(5)監(jiān)督客服中心促銷活動(dòng)之日起，活動(dòng)內(nèi)容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。(6)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。(7)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析行政部：(1)超市外圍廣場(chǎng)使用審批協(xié)調(diào)。(2)其它外聯(lián)保障工作。采購(gòu)部：(1)dm商品的選擇與定貨。(2)圣誕元旦促銷商品采購(gòu)。(3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。(4)確定檔期dm商品明細(xì)提交。后勤部：(1)保證活動(dòng)期間燈光，設(shè)備的正常運(yùn)作。(2)音響設(shè)備調(diào)試。(3)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)所有活動(dòng)所需要的耗材。防損部:協(xié)助并監(jiān)督所有活動(dòng)禮品發(fā)放的核查工作。收銀課：(1)對(duì)收銀員進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動(dòng)規(guī)則。(2)熟悉限量搶購(gòu)商品。(3)告訴顧客最新促銷活動(dòng)信息。引導(dǎo)顧客參加活動(dòng)，從而增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力。財(cái)務(wù)部：活動(dòng)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核查工作。企劃部：(1)活動(dòng)方案的策劃與執(zhí)行，dm海報(bào)的設(shè)計(jì)和印刷跟蹤。(2)活動(dòng)的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)各制作跟蹤。(3)負(fù)責(zé)各門(mén)店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。(4)整體活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調(diào)。(5)圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。(6)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析。信息部:(1)負(fù)責(zé)做好dm商品的變價(jià)工作。(2)負(fù)責(zé)活動(dòng)期間收銀設(shè)備檢修?？偨?jīng)辦:(1)負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的審核工作。(2)所有活動(dòng)整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。(3)活動(dòng)的費(fèi)用審批。以上方案適用于綜合超市，廣場(chǎng)類店，xxxxxx(集團(tuán))公司保留最終解釋權(quán)。促銷效果評(píng)估：(略)卡停止使用。元旦超市促銷方案策劃 元旦超市促銷活動(dòng)策劃方案篇七結(jié)合x(chóng)xx20xx年度營(yíng)銷規(guī)劃，制定并實(shí)施元旦活動(dòng)營(yíng)銷方案，以增加超市聚客力和商品銷售，增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力和社會(huì)影響，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。歡度元旦制造驚喜給顧客以實(shí)惠，營(yíng)造熱烈的購(gòu)物氣氛。1活動(dòng)時(shí)間20xx/1～20xx/32促銷形式1促銷主體選取220個(gè)品種（家電另外）dm特價(jià)商品，整個(gè)活動(dòng)期間每天大量推出足量供應(yīng)的特價(jià)、捆綁、贈(zèng)品裝商品，突出季節(jié)性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節(jié)性服飾、新產(chǎn)品等具有吸引力的商品，讓顧客得到廣泛的實(shí)惠；2促銷熱點(diǎn)每天精選出10種左右的超低價(jià)商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià)，保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力，一方面限制個(gè)人購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng)，避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空；散裝大米1月1日、1月2日、1月3日，超低價(jià)銷售，02元/斤（其余時(shí)間05元/斤），使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。3促銷陳列設(shè)專門(mén)的促銷區(qū)域，對(duì)促銷品類進(jìn)行相對(duì)集中陳列，設(shè)計(jì)特色裝飾，突出賣點(diǎn)，以特價(jià)、贈(zèng)品、服務(wù)、視覺(jué)來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)；4廠方促銷采購(gòu)部與營(yíng)銷部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的`促銷活動(dòng)，對(duì)于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷活動(dòng)，給予積極配合和宣傳（包括廣場(chǎng)演出和dm宣傳）。5專題促銷心動(dòng)商品驚喜價(jià)——優(yōu)質(zhì)低價(jià)想不到的實(shí)惠，活動(dòng)期間，每天限量推出幾十種超特惠商品回報(bào)給您，真正驚爆驚喜，物超所值。有行動(dòng)就有贈(zèng)送——活動(dòng)期間，每天購(gòu)物超過(guò)80元的顧客，可憑當(dāng)日購(gòu)物小票（單張，不累計(jì)）到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取貼心禮物一份。生日同慶，有禮相送——生日為1月1日的顧客，憑身份證可在1月1日到服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取蛋糕一個(gè)。觸“電”有禮——為慶祝四周年店慶，xxx店、xxx店、xxx店、xx店聯(lián)合推出家電促銷，高品質(zhì)低價(jià)位，驚喜多重奏，好運(yùn)滾滾來(lái)。dm幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)——1月1日—1月3日，每天購(gòu)物一定金額者，持店慶活動(dòng)海報(bào)印制的抽獎(jiǎng)卡（每人限填一張，以身份證號(hào)碼為準(zhǔn)，復(fù)印無(wú)效），可到各店服務(wù)臺(tái)投卡參加店慶四周年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，12月5日10時(shí)在xx店門(mén)前廣場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)獎(jiǎng)，產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)29寸彩電一臺(tái)，二等獎(jiǎng)10名，各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)，三等獎(jiǎng)30名，各獎(jiǎng)床品一件，甜蜜獎(jiǎng)200名，各獎(jiǎng)禮品一份。3分工1采購(gòu)部11月20號(hào)前確定促銷商品的品種、數(shù)量、力度，取得供貨商支持；贈(zèng)送及dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)贈(zèng)品11月24日前確定，在活動(dòng)前一天聯(lián)系送貨至各店服務(wù)臺(tái)；生日蛋糕xx店300份、其它店各200份，共計(jì)900份由面包房提供（獨(dú)立包裝，提前一天送貨至門(mén)店服務(wù)臺(tái)），2營(yíng)銷管理部于11月22日前策劃出活動(dòng)整體方案，作好廣告宣傳準(zhǔn)備，dm拍攝、制作，條幅制作，廣告設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)12月5日廣場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式布置，聯(lián)系演出樂(lè)隊(duì)；3各店管理部在服務(wù)臺(tái)設(shè)置dm投卡箱，張貼介紹dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)的大號(hào)海報(bào)（注明活動(dòng)規(guī)則、員工不得參加、本活動(dòng)由公證處公證等內(nèi)容），12月5日9：00前將抽獎(jiǎng)箱完整地送到服務(wù)臺(tái)，中獎(jiǎng)名單產(chǎn)生后立即通知分店。4賣場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)方案和采購(gòu)部具體活動(dòng)通知的要求做好商品陳列、pop懸掛、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；5管理部11月23日前上報(bào)營(yíng)銷管理部各店店慶裝飾計(jì)劃，營(yíng)銷管理部確定統(tǒng)一意見(jiàn)，分店執(zhí)行；6保安部維持好活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)秩序；7后勤部配合12月5日廣場(chǎng)活動(dòng)的舞臺(tái)布置。元旦超市促銷方案策劃 元旦超市促銷活動(dòng)策劃方案篇八新年新景象，x好禮多：講究新年的“新”，突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購(gòu)物與享受實(shí)惠娛樂(lè)完美結(jié)合，讓顧客在賣場(chǎng)內(nèi)感受到新年的愉悅和購(gòu)物的樂(lè)趣，充分體現(xiàn)xx商城的家園式購(gòu)物氛圍及無(wú)微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費(fèi)高峰期的來(lái)臨做好輿論優(yōu)勢(shì)。氛圍布局：全面圍繞“新景象，送好禮”活動(dòng)主題展開(kāi)布置。（賣場(chǎng)節(jié)日氣氛、特賣場(chǎng)布置等）（時(shí)間：元旦前三天內(nèi)）促銷時(shí)間：20xx年11月28日————20xx年01月2日促銷主題：元旦送禮樂(lè)翻天促銷商品組織：①、dm版面安排：8p，促銷商品70支。②、dm商品安排：促銷商品活動(dòng)①、冬至（12月22日）當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。②、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。③、元旦促銷期建議加強(qiáng)會(huì)員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里，給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象；（目前，我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見(jiàn)很大，達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離，做超低會(huì)員價(jià)銷售，并做快訊主題推介。）④、元旦快訊促銷品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。⑤、生鮮商品建議每天做1—2個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格?；顒?dòng)促銷元旦送大獎(jiǎng)，購(gòu)物更瘋狂！時(shí)間：12月29日——元月2日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：1）、活動(dòng)期間，一次性購(gòu)物滿48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎(jiǎng)，永不落空。（特價(jià)除外）兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：各門(mén)店大門(mén)口兌獎(jiǎng)辦法：即抽即中，即中即獎(jiǎng)。2）、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)自行車一輛售價(jià)200元=6000元二等獎(jiǎng)400名獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提或可樂(lè)一提售價(jià)10元=4000元三等獎(jiǎng)1000名獎(jiǎng)xxxx醬油一瓶售價(jià)3元=3000元紀(jì)念獎(jiǎng)10000名獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊售價(jià)1。5元=15000元3）、操作細(xì)則：a、獎(jiǎng)品必須搭展臺(tái)，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢(shì)。店和xx店獎(jiǎng)品陳列在超市外圍廣場(chǎng)上，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。c、一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎(jiǎng)均到這兩個(gè)區(qū)域門(mén)店領(lǐng)取。氣氛布置1)、門(mén)店12月20日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成元旦節(jié)氣氛布置；2)、門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長(zhǎng)分；3)、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、門(mén)店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查；4)、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元5)、促銷廣告媒體支持6)、活動(dòng)分工：各門(mén)店：（1）提前對(duì)全體員工對(duì)本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。（