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正文內(nèi)容

20xx年公司人員離職申請書(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一名普通的出納員,蛻變成一名合格的財務(wù)主辦,在崗期間多次榮獲優(yōu)秀員工稱號。這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的,我特別感謝幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)。近日悉知公司將再次壯大,成立新的汽車4s分店,值公司用人之際,為更好的為公司服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)把控好財務(wù)大關(guān),特申請調(diào)崗至新店擔(dān)任財務(wù)主辦職位。我堅信我的忠誠、我的細心、我的嚴謹一定能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,省心。我的優(yōu)勢:7年的財務(wù)部工作經(jīng)歷,讓我經(jīng)驗豐富;作為建偉的一名老員工,熟悉公司內(nèi)部流程,溝通協(xié)調(diào)能力更強;有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)悉心教會,我會做得更好;強烈的愛崗敬業(yè)之心,使我更加忠誠;離家較近,加班無憂;我會在工作中不斷努力,積極進取,在新的崗位做出更大的成績,請領(lǐng)導(dǎo)看我的行動。謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時間看我的申請,請領(lǐng)導(dǎo)考慮并給予支持為感!申請人:第一范文網(wǎng)20xx年xx月xx日公司人員離職申請書篇七公司領(lǐng)導(dǎo):首先,總結(jié)了第二季度的人員流動情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機修工三人、辦公室三人)。修理廠現(xiàn)有員工21人?,F(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專員。6月份總共發(fā)布職位7個,每天各刷新4次。招聘電話共計打出70余個,來廠應(yīng)聘的共18個,4人留任,1人待定。招聘時遇到的主要問題如下:工資待遇低。對薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒有工作經(jīng)驗,稍有經(jīng)驗的都以工資低拒絕。每月休息少,應(yīng)聘者普遍認為休息少。針對員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因為工資待遇偏低,休息少,且認為公司喜歡口頭承諾,進廠時條件談得很到位,到最后卻沒有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認為在職業(yè)發(fā)展上沒有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒有車源,無專業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會等。個別喜歡搬弄是非的員工是負能量的傳播者,破壞了團隊和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個人進入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡單的要么錢,要么平臺,要么快樂。員工離職的真實原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,就會降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對現(xiàn)存在的問題,提出以下幾點建議:試用期滿后,及時兌現(xiàn)工資待遇承諾。適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國家政策性福利“五險一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表揚與鼓勵,對工作上取得的成績給予肯定也至關(guān)重要,大大增強了員工歸屬感和穩(wěn)定感。創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開展集體活動,增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力。(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時,在工作中既要強調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。公司人員離職申請書篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這一年
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