20xx年公司人員離職申請(qǐng)書(shū)(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 21:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一名普通的出納員，蛻變成一名合格的財(cái)務(wù)主辦，在崗期間多次榮獲優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的，我特別感謝幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)。近日悉知公司將再次壯大，成立新的汽車(chē)4s分店，值公司用人之際，為更好的為公司服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)把控好財(cái)務(wù)大關(guān)，特申請(qǐng)調(diào)崗至新店擔(dān)任財(cái)務(wù)主辦職位。我堅(jiān)信我的忠誠(chéng)、我的細(xì)心、我的嚴(yán)謹(jǐn)一定能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，省心。我的優(yōu)勢(shì)：7年的財(cái)務(wù)部工作經(jīng)歷，讓我經(jīng)驗(yàn)豐富；作為建偉的一名老員工，熟悉公司內(nèi)部流程，溝通協(xié)調(diào)能力更強(qiáng)；有經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)悉心教會(huì)，我會(huì)做得更好；強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)之心，使我更加忠誠(chéng)；離家較近，加班無(wú)憂(yōu)；我會(huì)在工作中不斷努力，積極進(jìn)取，在新的崗位做出更大的成績(jī)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的行動(dòng)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間看我的申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮并給予支持為感！申請(qǐng)人：第一范文網(wǎng)20xx年xx月xx日公司人員離職申請(qǐng)書(shū)篇七公司領(lǐng)導(dǎo):首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人)。修理廠(chǎng)現(xiàn)有員工21人?，F(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專(zhuān)員。6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次。招聘電話(huà)共計(jì)打出70余個(gè),來(lái)廠(chǎng)應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問(wèn)題如下:工資待遇低。對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),稍有經(jīng)驗(yàn)的都以工資低拒絕。每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。針對(duì)員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠(chǎng)時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒(méi)有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展上沒(méi)有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒(méi)有車(chē)源,無(wú)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡(jiǎn)單的要么錢(qián),要么平臺(tái),要么快樂(lè)。員工離職的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿(mǎn)足,如果能管理好員工的期望值,就會(huì)降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠(chǎng)今后能健康良性發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議:試用期滿(mǎn)后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾。適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國(guó)家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上取得的成績(jī)給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感。創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開(kāi)展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。公司人員離職申請(qǐng)書(shū)篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這一年
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