【文章內容簡介】 于及格分部分以每分30元進行扣發(fā)，得分為及格分的按一分扣罰；④扣罰的工資將全部獎給得分在合格分以上的倉儲主管/倉管員/搬運隊，具體分配方法采用所扣罰總金額雙倍余額遞減法。最后剩余部分獎給得分高于合格分的最后一名倉儲主管；⑤因發(fā)貨物不及時錯發(fā)導致公司影響者或未按要求作業(yè)造成安全事故的，則該倉管員的基準分降為及格分，然后再按標準進行扣分；⑥倉儲領導小組不定期對倉庫進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合項目，對責任人按標準扣分，同時給倉庫主管按當次所扣總分的雙倍扣分；⑦考核管理的辦法：每月由倉庫主管對倉管人員、搬運隊進行日?？己?，結合倉儲領導小組不定期對倉庫管理工作的檢查并考核，每月初（6日前）將考核結果予以公布，考核結果作為倉管人員工作業(yè)績評價、崗位調整、工資調配的主要依據(jù)；⑧倉管員/搬運隊如果連續(xù)3個月得分為最后一名，且有一次得分在及格分以下的，將作為每年的崗位調整、裁員的對象。倉庫主管連續(xù)3個月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下則不能再擔任主管職務。倉儲管理的方案篇五一、在日常工作中：，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。，要及時給客戶倒水，并且及時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。，并轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。，不偷懶不拖拉。，協(xié)助各部門主管做好招聘工作。，及時完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表。二、在倉庫管理方面：倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時，及時做好修改工作，并在相應的機器上貼好標簽。在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔，以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達成一種長期合作的關系，使我們的渠道更加擴大化，多面化。在向浪潮訂購產(chǎn)品之后，及時做好追蹤工作，知道貨物的動向，及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和準確無誤。三、客服方面：做好售后工作，在客戶打電話反映機器故障后要及時轉給相應的技術人員，第一時間為客戶解決好售后工作。在技術人員解決不了的時，要向總部相關技術人員報備。并做好記載工作，快速處理。加強與客戶的溝通和聯(lián)系，協(xié)助技術人員做好售后工作，讓客戶覺得我司的服務“放心、貼心”，又利于我們的長期合作關系。在以后的工作道路上，自己要做，要學習的還有很多，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度，才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力，加強業(yè)務水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作，為公司做出更大的貢獻，實現(xiàn)自我價值!倉儲管理的方案篇六每年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作?，F(xiàn)制定本年度倉庫工作計劃如下。產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。倉儲管理的方案篇七中藥品種的真?zhèn)?，質量的優(yōu)劣，都能影響臨床療效，也關系到人民生命的安全。中藥倉儲管理的好壞，直接影響到中藥加工炮制的質量，我們要緊緊的抓住質量這根弦，才是我們公司生存之道，立足之源，將是永遠立于不敗之地的保證。（1）以次充好，凡發(fā)現(xiàn)在包裝內混裝一些有質量問題的藥材，不得入庫。（2）以假亂真，把一些假藥混在包裝內，拒絕入庫。（3）一經(jīng)鑒別是偽品藥材，不得入庫。（1）打開藥材包裝件，發(fā)現(xiàn)藥材品質太差；（2）藥材太濕，含水量偏高；（3）發(fā)現(xiàn)藥材已經(jīng)開始蟲傷、發(fā)霉；（4）藥材混雜，雜質太多；（5）藥材包裝件內含泥沙石太多；（6）藥材已經(jīng)枯廢、變色或發(fā)現(xiàn)質變。（1）對于驗收合格的藥材，保管員要過稱計量入庫。（2）要認真填寫驗收入庫單（包括：品名、重量、產(chǎn)地、入庫日期）。（3）保管員對每件入庫的藥材，要有狀態(tài)標志（包括：品名、重量、產(chǎn)地、入庫日期）。（4）在入庫驗收單上，要有采購員、保管員、質檢員簽字，才能作為入庫憑證。（5）中藥材入庫后，保管員必須按倉庫的嚴格管理要求，按藥材的分類間隔，分類碼堆，堆放必須整齊劃一。（6）要負責做好倉庫通風排氣，設備的開放，保持庫房空氣流通，地面干燥。（7）嚴禁在倉庫吸煙，在通道上堆放雜物。（8）嚴禁攜帶非工作人員入內和親戚朋友聚會，不得從事其它娛樂活動。（9）上班時不得遲到、早退和串崗，發(fā)現(xiàn)不在崗者，視為曠工論處。（10）經(jīng)常檢查倉庫藥材有否變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要向生產(chǎn)主管部門負責人報告，及時處理。（四）對原藥材倉庫的防護與保養(yǎng)（1）要保持做好倉庫的通風排氣的啟用。（2）要經(jīng)常清掃倉庫，保持良好的衛(wèi)生習慣。（3）要經(jīng)常檢查藥材的變化，特別