【文章內(nèi)容簡介】 核等次意見。㈣確定等次。由本機(jī)關(guān)考核委員會(huì)根據(jù)干部平時(shí)考核、年度考核情況確定考核等次。㈤公示。由考核委員會(huì)將考核結(jié)果按干部管理權(quán)限分別報(bào)自治州黨委組織部、人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)后，在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)對(duì)確定優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。㈥反饋結(jié)果。將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，通知被考核人及時(shí)填寫《年度考核登記表》，并由被考核人簽署意見歸入本人檔案?！赌甓瓤己说怯洷怼讽氂薪M織、人社部門加蓋的考核確認(rèn)章。干部專項(xiàng)考核工作程序按照《關(guān)于持續(xù)深入在干部隊(duì)伍中開展清理查處“兩面人”工作的實(shí)施方案》（博州黨組發(fā)〔20xx〕49號(hào)）執(zhí)行，同民主測評(píng)工作一并開展?？己说却危汗珓?wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位工作人員、各單位工勤人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀比例、考核獎(jiǎng)勵(lì)：局黨組綜合測評(píng)結(jié)果和平時(shí)表現(xiàn)確定優(yōu)秀人員予以上報(bào)。優(yōu)秀比例和考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照自治州《關(guān)于做好20xx年度自治州公務(wù)員考核工作的通知》（博組電明字〔20xx〕100號(hào)）、《關(guān)于20xx年自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問題的通知》（博州人社字〔20xx〕121號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，平時(shí)考核在年度考核中的權(quán)重一般不低于60%。結(jié)合個(gè)人工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒，加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析和運(yùn)用，本單位年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核結(jié)果“好”和“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生?？己宋瘑T會(huì)將根據(jù)《博州商務(wù)局關(guān)于機(jī)關(guān)干部職工績效考核實(shí)施辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定綜合運(yùn)用考核結(jié)果。㈠高度重視年度考核工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照考核要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體的考核辦法和方案，精心組織、周密安排、履行程序，認(rèn)真組織和開展好科級(jí)及以下公務(wù)員、工作人員的年度考核工作。㈡考核工作結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)本年度考核工作的基本情況、主要做法、存在的問題以及今后做好此項(xiàng)工作的意見建議，與年度考核登記表、考核工作審核表等材料及電子版一并于2019年1月20日前分別按干部管理權(quán)限報(bào)自治州黨委組織部、人力資源和社會(huì)保障局、公務(wù)員局。評(píng)為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次的干部要說明評(píng)定理由。未參加考核、參加考核不定等的人員要說明原因。㈢要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)考核工作中違反規(guī)定搞串聯(lián)拉票、弄虛作假等行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。年度考核工作中遇到的重大問題，及時(shí)報(bào)告自治州黨委組織部、人力資源和社會(huì)保障局、公務(wù)員局。事業(yè)單位考核方案篇三根據(jù)晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)〈晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實(shí)施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號(hào))文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實(shí)施方案打破身份管理，實(shí)行崗位管理，不同身份人員同時(shí)納入績效考核實(shí)施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎(jiǎng)金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎(jiǎng)金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級(jí)獎(jiǎng)金)不納入績效考核實(shí)施范圍。司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。按照職務(wù)層次，考核對(duì)象按科級(jí)干部、中層干部(含工作點(diǎn)副點(diǎn)長)和一般工作人員三個(gè)類別分開考核?；驹瓌t以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評(píng)價(jià)”為原則，采取自上而下的評(píng)價(jià)方式，形成上級(jí)考核下級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的組織評(píng)價(jià)機(jī)制?？己朔?jǐn)?shù)計(jì)算辦法各項(xiàng)工作得分由該項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照每個(gè)工作人員個(gè)人績效工作臺(tái)賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分。重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分。如果無參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì)?？记诜种悼偡譃?0分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分。獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)分值40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)分值按測評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。根據(jù)績效考評(píng)得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個(gè)等次?？荚u(píng)得分高于90分以上的，評(píng)為“優(yōu)秀”等次?？荚u(píng)得分75分—89分的，評(píng)為“良好”等次?？荚u(píng)得分60分—74分的，評(píng)為“稱職”等次?？荚u(píng)得分60分以下的，評(píng)為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個(gè)考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。當(dāng)季請假累計(jì)超過15個(gè)工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎(jiǎng)金。下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個(gè)工作日的、當(dāng)季請病事假累計(jì)超過40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計(jì)超過2個(gè)工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次?？冃Э己斯ぷ靼凑铡坝?jì)劃、總結(jié)、評(píng)估、反饋”的流程，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：制定績效計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并把工作計(jì)劃細(xì)化到考核對(duì)象?？己藢?duì)象應(yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標(biāo)量化評(píng)分表》，并報(bào)送街道績效辦。做好工作紀(jì)實(shí)。按照績效計(jì)劃安排，考核對(duì)象應(yīng)做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢?duì)象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個(gè)人績效工作臺(tái)賬。在填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人績效工作臺(tái)帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個(gè)人績效工作臺(tái)賬每季度首月5日前由各部門收集后報(bào)送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。組織績效評(píng)估。全體考核對(duì)象在每季度首月填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核評(píng)分表》，并經(jīng)各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際需要，召開述職評(píng)議會(huì)，對(duì)考核對(duì)象上一季度工作績效完成情況進(jìn)行評(píng)定，由街道績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在逐級(jí)征求意見的基礎(chǔ)上確定考核等次。主要領(lǐng)導(dǎo)績效考核等次應(yīng)在與單位績效評(píng)估暨“五大戰(zhàn)役”考評(píng)結(jié)果以及單位獎(jiǎng)勵(lì)懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y(jié)果按干部管理權(quán)限報(bào)組織人事部門備案。做好績效反饋。在績效考核結(jié)果確定后，對(duì)照職能工作目標(biāo)，指定專人向考核對(duì)象反饋考核結(jié)果。注意做好思想政治工作，對(duì)考核對(duì)象的績效情況進(jìn)行講評(píng)，主要是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э己私Y(jié)果在本單位進(jìn)行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督?？冃Э己私Y(jié)果運(yùn)用是指把績效結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，把績效結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù)。與考核獎(jiǎng)金掛鉤。“優(yōu)秀”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)2100元，“良好”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1800元，“稱職”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1500元。與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰結(jié)合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評(píng)選、產(chǎn)生，對(duì)于季度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦人選。對(duì)于季度考核被評(píng)為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格)。被評(píng)為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對(duì)于有計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等一票否決情況的，按相關(guān)規(guī)定確定考核等次。與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅(jiān)持把績效考核與崗位調(diào)整、選拔任用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來。對(duì)于當(dāng)年度績效考核多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦。在干部培訓(xùn)時(shí)，作為優(yōu)先安排人選。對(duì)于當(dāng)年度績效考核獲評(píng)“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學(xué)習(xí)、強(qiáng)制培訓(xùn)等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和能力條件