【文章內(nèi)容簡介】 年的工作就這樣結(jié)束了，在上半年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了努力，上半年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在評(píng)選中，我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對(duì)我上半年工作的極大褒獎(jiǎng)?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我就是這樣過來的。抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主。協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源。網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系。選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì)，為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、相繼籌劃省招商會(huì)展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。做好_的開發(fā)和運(yùn)營。爭取_成為主要業(yè)務(wù)收入來源。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源。項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率。抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦_培訓(xùn)班。展望以后的工作，我還是會(huì)繼續(xù)和上半年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力，完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日供熱員工個(gè)人述職報(bào)告篇八我是xx，工作職責(zé)是煤礦儀表銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤。下半年，我的工作主要是煤礦儀器銷售內(nèi)勤。在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我這半年來的工作。請(qǐng)批評(píng)指正我的不足。實(shí)施派工根據(jù)訂單，詳細(xì)落實(shí)技術(shù)參數(shù)，以最快的速度保證工人的派遣，保證派遣過程中不影響生產(chǎn)周期。跟蹤生產(chǎn)過程，及時(shí)與客戶溝通，即使現(xiàn)在派工完成率不高，也要讓客戶知道我們“設(shè)身處地為客戶著想”的企業(yè)宗旨。、合同統(tǒng)計(jì)、傭金預(yù)付和結(jié)算。及時(shí)對(duì)交貨和合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解交貨的完成情況和合同的履行情況，以便領(lǐng)導(dǎo)更好的決策。做好每月傭金預(yù)算，協(xié)助主管會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，做好傭金結(jié)算。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，做好業(yè)務(wù)員的支持工作，包括報(bào)價(jià)、資質(zhì)整理、投標(biāo)、發(fā)貨、發(fā)票、貸款登記、報(bào)銷處理等。注意及時(shí)收集客服人員的各種表格(售后信息專柜借書證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、客戶滿意度調(diào)查表、證書)，注意采取各種方式了解服務(wù)的具體流程，確保報(bào)銷單的真實(shí)性。根據(jù)維修產(chǎn)品的實(shí)際情況，制作產(chǎn)品故障登記表，詳細(xì)記錄維修產(chǎn)品的數(shù)量、維修日期、客戶聯(lián)系方式、退貨日期。根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃，每月做好客戶回訪工作。每月定期做客服報(bào)告，在質(zhì)量分析會(huì)上提出客戶和客服人員的質(zhì)量問題、意見和建議，以及回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，與生產(chǎn)質(zhì)量部討論，最后要求解決。根據(jù)這兩年的工作積累，我逐漸對(duì)客服后臺(tái)工作有了新的認(rèn)識(shí)，在交接的時(shí)候把平時(shí)的積累寫下來，讓新的后臺(tái)一開始就對(duì)這項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解，同時(shí)對(duì)工作要達(dá)到的程度有一個(gè)目標(biāo)和方向。但今后要繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，做好煤礦儀器的銷售和售后服務(wù)工作。服務(wù)無止境，要求我在以后的工作中設(shè)身處地為客戶和業(yè)務(wù)人員著想，為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難，把工作做得更細(xì)致。繁忙的事務(wù)性工作要求我不斷調(diào)整自己的工作思路，以保證工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，我的日常工作要有計(jì)劃，按照“領(lǐng)導(dǎo)第一”的原則分配工作順序。目前我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程在加快，這就要求我不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)要求，不僅要了解本單位的產(chǎn)品性能和技術(shù)參數(shù)，還要準(zhǔn)確把握同行業(yè)產(chǎn)品的性能，做一個(gè)懂一點(diǎn)技術(shù)的內(nèi)勤。，對(duì)出差時(shí)需要賺錢的業(yè)務(wù)和客服人員的借款時(shí)間和付款時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，以提高工作效率。，我們經(jīng)常發(fā)短信告訴他們公司的最新公告和活動(dòng)，或者表示慰問。，發(fā)現(xiàn)不合理的及時(shí)改進(jìn)和補(bǔ)充。，日常合同評(píng)審等工作按照iso9000要求和合同評(píng)審補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行，規(guī)范合同操作和工作程序的風(fēng)險(xiǎn)。，根據(jù)客戶的實(shí)際需求和生產(chǎn)進(jìn)度，掌握每個(gè)產(chǎn)品的交貨時(shí)間，每周總結(jié)一次派工完成情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處理。，提高業(yè)務(wù)人員的積極性。及時(shí)落實(shí)客戶的收貨，注意及時(shí)傳真提單等細(xì)節(jié)工作，讓產(chǎn)品的銷售過程更加和諧。，了解他們的市場信息以及同行業(yè)的產(chǎn)品和市場信息，向相關(guān)部門反饋先進(jìn)的產(chǎn)品信息，向業(yè)務(wù)人員介紹新產(chǎn)品信息和開發(fā)進(jìn)度，加強(qiáng)整個(gè)部門的溝通。供熱員工個(gè)人述職報(bào)告篇九尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的`一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。本年度進(jìn)行了_次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好ios再認(rèn)證工作，確保ios認(rèn)證通過，通過這次ios在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ios的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)