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20xx年個人財務半年總結簡短(二十篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 21:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,透過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:一、用心做好成本核算和費用報銷工作。負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作資料,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:(一)用心協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,用心協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。透過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經濟效益。(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并用心探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。接手部門日常事務和基礎工作。核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。做好賬目核對,完善交接手續(xù)。三、協(xié)調財務部工作,持續(xù)財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,用心做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調財務人員用心做好6月份結賬工作。召開財務部內部會議,對于財務工作整改資料有:財務核算中發(fā)現的問題進行限期調整。實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制。財務憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調整和規(guī)范。根據業(yè)務需要和人員分工,對財務人員工作資料進行了劃分和調整。對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施。對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。四、工作中存在的問題和不足。由于剛接手財務部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務素質和理論水平有待提高,實際業(yè)務處理需要向有經驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。五、未來工作設想和整改提高方案。新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個公司經營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進一步做好財務工作,我想從以下幾個方面著手:爭取在最短的時間內熟悉部門業(yè)務,做好財務核算基礎工作,嚴格費用報銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務,在稅法范圍內進行財務處理,及時準確的完成各項財務核算工作。履行財務服務職能,透過晨會和經濟活動分析會等,通報公司經營狀況和財務信息,讓經營者和管理層了解公司經營狀況。及時準確的帶給財務信息和成本分析,完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。用心配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷和付款業(yè)務,提高公司經營運轉效率。制定倉庫管理補充規(guī)定,對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務部門工作,切實履行服務職能。在處理實際業(yè)務過程中用心請教有經驗的師傅,多學多問,多向領導請示,同時切實起到監(jiān)督作用,對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據一律不得入賬。加強自身的學習和提高,不斷學習理論知識,關注新會計準則和稅法的變動,努力考取在職教育學歷和專業(yè)職稱,認真鉆研業(yè)務知識,結合公司實際不斷完善財務核算質量。最后,我要感謝董事會和公司領導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下,我必須能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,努力提高自身業(yè)務水平,用心進取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。個人財務半年總結簡短篇六一、上半年度主要財務工作開展情況上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款。二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作。三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量。四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求。五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經營活動現金流入量。六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。通過以上這些財務手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。根據公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求,以及國家電網公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定,結合公司年度總體經營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了年度主要財務預算考核指標。持續(xù)改進和提高資產質量,協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求,做好產權登記管理工作。上半年度,財務部根據公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產的預算安排,組織實施和撥付了3000萬元??钯徶么笮褪┕C械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產質量。此外,在產權管理中,按照國家電網公司的要求,做好產權登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度,一是,國家電網公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料。二是,產權信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經通過國網公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關系需要進一步清理和明確。組織的財務決算,做好新舊會計準則的銜接工作,完善財務會計信息系統(tǒng)資料。上半年度,財務部根據國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求,組織開展了財務決算,結合上年度經營目標,從整體上進行利益協(xié)同,并于六月份召開了決算總結表彰會,對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中,重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務,做好有效銜接工作,保障經營過程在控。同時,在完成決算工作后,完善了財務管理信息系統(tǒng),并根據總經理辦公會的要求,將20xx年度財務報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),預算類資料正在整理之中。其他專項財務工作的進展情況⑴、稅收管理方面:所得稅清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意。12萬元個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內全部完成。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。⑵、專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。⑶、隊伍建設工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓,轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據華東部財7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動”的培訓,做好和組織會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,將于7月1日始實施。二、三季度財務工作的安排根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。三季度,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營數據,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。編制三季度資金預算安排,并組織實施。上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經營秩序。加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜。當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通,解決和協(xié)調有關應稅事項,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。加強政策研究,推進制度配套建設。隨著企業(yè)經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控。個人財務半年總結簡短篇七尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好。下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結。第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。第一部分:財務部門上半年工作總結各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細。營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符。每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現金盤點表和銀行余額調節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現金流量表和管理費
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