20xx黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)和認(rèn)識(shí)6篇(編輯修改稿)
2025-08-05 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織的“智囊團(tuán)”作用。同時(shí)，不斷健全村中責(zé)任體系，構(gòu)建村書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”負(fù)責(zé)、全村齊抓共管的治理格局，根據(jù)村中實(shí)際情況，面向村中黨員建立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、考核監(jiān)督和激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全村主動(dòng)投入到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中來(lái)，實(shí)現(xiàn)整合資源，凝聚力量，形成人人為鄉(xiāng)村振興出力，事事為鄉(xiāng)村振興讓路的良好局面。二是能人要作為，搭好手。村里要廣聚鄉(xiāng)村人才，在有、引、用上下功夫，努力發(fā)揮村“兩委”人員的“朋友圈”力量，鼓勵(lì)社會(huì)各界人士投身鄉(xiāng)村建設(shè)，通過(guò)迎老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)、引村賢議村事，切實(shí)發(fā)揮好村中能人的作用，并努力在村中為其提供適合發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境，積極鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)通過(guò)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、資金、技術(shù)等入股方式創(chuàng)建或加入合作社，使農(nóng)民變股民，資源變資金，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。同時(shí)，老話(huà)常講：頭雁領(lǐng)航，群雁高飛。村黨組織要鼓勵(lì)鄉(xiāng)土能人創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，示范帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“幫帶”作用，農(nóng)閑期間定期組織專(zhuān)家到田間地頭講授農(nóng)業(yè)知識(shí)，宣傳致富理念，在村中培育了一批新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”指的是：一是堅(jiān)持規(guī)劃先行，一竿到底。各村支部書(shū)記要引領(lǐng)村“兩委”成員擁有堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展理念，堅(jiān)信規(guī)劃不能為了規(guī)劃而規(guī)劃的工作思路，要講求實(shí)效不折騰、接地氣，統(tǒng)一發(fā)展思想，繪就一張藍(lán)圖抓到底，一茬接著一茬干，真正形成了全村大抓經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。二是堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)，打牢基礎(chǔ)。各村支部書(shū)記、第一書(shū)記要引導(dǎo)村“兩委”成員要把思路放開(kāi)，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)資源資產(chǎn)回收、租賃、開(kāi)發(fā)、入股等各種形式，盤(pán)活農(nóng)村集體資源，使村級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向市場(chǎng)化。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，村中壯大集體經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的風(fēng)險(xiǎn)很大，許多村干部畏首畏尾也是因?yàn)榇隧?xiàng)原因。這時(shí)就要發(fā)揮群眾的智慧，通過(guò)群策群力、廣開(kāi)言路，吸納有效科學(xué)的建議，通過(guò)村中“四議兩公開(kāi)”機(jī)制，完善各項(xiàng)細(xì)則，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。三是堅(jiān)持績(jī)效并重，激發(fā)干勁。鄉(xiāng)村振興事在人為。要在村中建立有效的考評(píng)機(jī)制，不能只看做了沒(méi)有，更要看效果如何。村中要加強(qiáng)對(duì)村中黨員鄉(xiāng)村振興工作的考核權(quán)重，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，細(xì)化、量化考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為村中典型樹(shù)立、推薦先優(yōu)的重要依據(jù)。如何在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的力量？作為一名基層黨員干部，管理別人的過(guò)程，同時(shí)也是管理自己的過(guò)程，給村干部什么樣的要求，首先就要求自己要帶頭執(zhí)行，要想管住管好別人，就要讓被管理者服氣、認(rèn)可，所以這也就是要求自身必須要有真本事，要有過(guò)硬的政治素質(zhì)、過(guò)硬的理論水平、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能、過(guò)硬的作風(fēng)紀(jì)律、過(guò)硬的道德修養(yǎng)、過(guò)硬的廉潔自律，堅(jiān)持在各方面磨礪、全方位打造、多極化發(fā)展，要把自身打造成全面過(guò)硬的“行家里手”，有能力、有作為、有擔(dān)當(dāng)，不義之人拉攏不上、歪風(fēng)邪氣腐蝕不得，以自身實(shí)實(shí)在在的硬氣，贏得扎實(shí)履職的底氣。要擼起袖子加油干，堅(jiān)持把學(xué)
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