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正文內(nèi)容

最新社工年度工作計(jì)劃實(shí)用(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 配合和指導(dǎo)下,社會各界的關(guān)心、支持和參與下,中心堅(jiān)持“服務(wù)身邊人、感動身邊人”的主題,踏實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,以擴(kuò)大社會影響力為契機(jī),深入推廣社工服務(wù),著力打造具有特點(diǎn)的社會管理品牌服務(wù)項(xiàng)目?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:(一)開創(chuàng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。針對xx鎮(zhèn)部分老人存在生活居住環(huán)境較差、自我照顧能力較弱、缺少社會支持網(wǎng)絡(luò)等情況,為解決老人的生活及心理問題,社工中心創(chuàng)新設(shè)計(jì)了社區(qū)居家養(yǎng)老項(xiàng)目,主要由香市公益互助會統(tǒng)籌規(guī)劃,通過提供免費(fèi)營養(yǎng)餐、居家服務(wù)、義工服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和精神慰藉等方面的服務(wù),藉此探索適合本土化的社區(qū)照顧服務(wù)模式。解決老人吃飯難問題—開展老人免費(fèi)送餐項(xiàng)目。完善老人送餐項(xiàng)目,在去年送餐服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大老人送餐服務(wù)范圍,增加老人送餐服務(wù)人數(shù),為老人送餐組織愛心募捐活動,今年以來,成績突出,為老人送餐120xx余份,為老人募集愛心物資近20萬,為全鎮(zhèn)45名孤寡獨(dú)居老人提供免費(fèi)午餐,輔之以慰問探訪、家居清潔、心理咨詢等服務(wù),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到社會各界的認(rèn)可,滿足了服務(wù)對象的需求。提升老人生活環(huán)境水平—推進(jìn)居家改善項(xiàng)目。在開展老人送餐服務(wù)過程中,社工發(fā)現(xiàn)居住在村里的孤寡老人,由于房屋日久失修,出現(xiàn)瓦房漏水、窗門松脫、天花剝落、電線漏電、青苔滿地等情況,對老人的安全造成潛在的威脅。同時(shí),老人由于行動不便,家居衛(wèi)生堪憂,影響老人的幸福生活。但老人由于經(jīng)濟(jì)問題而無法支付高額的維修費(fèi)用,希望社會可以協(xié)助進(jìn)行檢查及維修,以減少家居意外的發(fā)生。今年以來,社工為孤寡老人開展居家改善計(jì)劃,動員了社會愛心人士捐助近2萬元愛心物資,組織500余名義工,為50余名獨(dú)居老人提供安裝飲水設(shè)備、家具維修、居家清潔、屋頂翻新等服務(wù),讓老人住得更放心、舒心。承接政府職能轉(zhuǎn)移—試點(diǎn)居家養(yǎng)老項(xiàng)目。從20xx年8月開始,在上底村試點(diǎn)開展居家養(yǎng)老服務(wù),項(xiàng)目以家庭為核心,面向上底村高齡獨(dú)居老人開展服務(wù)。項(xiàng)目前期,社工對上底村30余名80歲以上的獨(dú)居老人進(jìn)行入戶探訪及需求評估,并撰寫了一份居家養(yǎng)老調(diào)研報(bào)告,根據(jù)調(diào)研報(bào)告,設(shè)計(jì)了居家養(yǎng)老工作方案。目前接受服務(wù)的老人有29名(享受無償服務(wù)的2名,享受低償服務(wù)的27名),組織助工為老人服務(wù)近800余次,主要為老人提供精神慰藉、生活照料、家政工作等的專業(yè)化服務(wù)。同時(shí)為解決部分老人因行動不便無法外出的困難,社工募集善款為項(xiàng)目添置一輛輪椅,并每月組織康娛活動,定期組織發(fā)型師開展上門義剪。通過在上底村進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn),待經(jīng)驗(yàn)成熟后,將擴(kuò)展到更多的村(社區(qū)),推進(jìn)居家老人服務(wù)的發(fā)展。(二)推進(jìn)困難群眾幫扶工作。根據(jù)社工對本鎮(zhèn)低保困難群眾走訪,發(fā)現(xiàn)他們主要存在失業(yè)、疾病、殘疾、教育等方面的問題,為有效幫扶本鎮(zhèn)困難群眾,社工通過鏈接社會資源,為其提供專業(yè)服務(wù),安撫心理情緒,推進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí)開展緊急援助計(jì)劃,為因疾病、災(zāi)害等情況提供緊急援助,緩解群眾困難。以平臺為核心,強(qiáng)化幫扶作用。為有效提供專業(yè)服務(wù),中心重點(diǎn)推出低保幫扶平臺項(xiàng)目,圍繞幫扶平臺建設(shè),著力發(fā)揮平臺作用。一是推進(jìn)低保子女助學(xué)服務(wù)。通過成長陪伴服務(wù)及教育資助,為低保家庭子女提供心理健康成長服務(wù),由此社工組織44名大學(xué)生和22名小學(xué)生開展結(jié)對幫扶,解決他們的學(xué)習(xí)問題;并在高考結(jié)束后,聯(lián)合南方都市報(bào)、xx日報(bào)、陽光網(wǎng)等媒體為低保大學(xué)生籌集了近11萬教育資金,解決了他們的學(xué)費(fèi)問題。二是開展低保醫(yī)療救助服務(wù)。通過和xx醫(yī)院、同濟(jì)光華醫(yī)院合作,組織醫(yī)院為全鎮(zhèn)低保困難群眾服務(wù),為全鎮(zhèn)低保家庭建立醫(yī)療服務(wù)檔案,并提供了費(fèi)用減免(今年共有20余名低保群眾前往醫(yī)院治療,減免費(fèi)用達(dá)15萬元)、上門診治、主題義診、陪診陪護(hù)、健康講座等服務(wù),實(shí)時(shí)掌握他們的身體健康情況,提供及時(shí)的醫(yī)療救助。三是探索幫扶就業(yè)服務(wù)。圍繞“以工換資助”的主題,組織低保家庭大學(xué)生勤工儉學(xué),積極參與社會實(shí)踐,并號召大學(xué)生積極參與公益服務(wù),反哺社會。同時(shí)聯(lián)合人力資源分局等部門組織有勞動能力的低保困難群眾通過技能培訓(xùn)和職業(yè)推介,成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。提供緊急援助,緩解經(jīng)濟(jì)困難。社工中心運(yùn)用社會企業(yè)的模式,以“政府+公益組織+企業(yè)+大眾”的形式,開創(chuàng)公益項(xiàng)目商業(yè)化創(chuàng)新,倡導(dǎo)人人公益及愛心消費(fèi),并有緊急需求的家庭或個人提供短期的過渡性援助,開創(chuàng)貼心市民大眾、透明公開的本土援助項(xiàng)目。在今年以來,為5人發(fā)放緊急臨時(shí)救助金,并在10月聯(lián)合志愿者協(xié)會為身患癌癥的鳧山小學(xué)鐘老師組織愛心義賣和宣傳,共募捐了近3萬元愛心資金。(三)深化專業(yè)工作服務(wù)內(nèi)涵。社會組織孵化基地。作為xx市首個鎮(zhèn)級社會組織孵化基地,項(xiàng)目實(shí)施至今,孵化基地共為入選項(xiàng)目提供能力建設(shè)培訓(xùn)10場,旨在提高入駐組織專業(yè)知識和服務(wù)水平。入選公益項(xiàng)目共為社區(qū)居民開展社區(qū)活動80多場,受益人數(shù)達(dá)3000多人,同時(shí)成功孵化注冊2個社會組織,在孵化基地的輻射影響下,加快了公益組織項(xiàng)目化及組織化進(jìn)程,全鎮(zhèn)社會組織數(shù)量增加了22個,增長率達(dá)23%。社會組織已成為參與社區(qū)管理、服務(wù)群眾需求、化解社會矛盾的不容忽視的力量?!扒啻猴w揚(yáng)”兒童青少年項(xiàng)目。項(xiàng)目以社工中心、良邊村、泉塘社區(qū)的五點(diǎn)學(xué)堂為依托,以“雙工聯(lián)動”為基礎(chǔ),既關(guān)注兒童青少年的學(xué)習(xí),更關(guān)注他們的成長。組織義教大學(xué)生為五點(diǎn)學(xué)堂的兒童青少年提供課業(yè)輔導(dǎo);社工則通過個案工作、小組工作,社區(qū)活動和調(diào)查研究等社會工作專業(yè)手法,合理設(shè)計(jì)和提供切合社區(qū)兒童青少年成長需要的服務(wù),從而有效地促進(jìn)兒童青少年的全面發(fā)展。截止目前,共開展活動46個,輔導(dǎo)個案10個,開展小組11個,組織志愿服務(wù)人次751人次,服務(wù)時(shí)數(shù)1177小時(shí)。安居小區(qū)服務(wù)。紅荔安居小區(qū)是xx鎮(zhèn)泉塘社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的一個未來務(wù)工人員集中居住地,有約300戶新莞人家庭居住于此。為推進(jìn)莞人融合試點(diǎn)工作開展,社工中心聯(lián)合愛心企業(yè)和義教團(tuán)隊(duì)在此開展為期一年的安居小區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,圍繞安居小區(qū)改善居家環(huán)境、開展課業(yè)輔導(dǎo)、增進(jìn)親子關(guān)系、推動自治管理等主題開展服務(wù)。截至目前,共開展活動24個,小組3個,組織義工350人次,服務(wù)人次達(dá)20xx余次。(一)“社會協(xié)同、公眾參與”的實(shí)現(xiàn)程度較低。目前我鎮(zhèn)的社會管理仍以政府為主導(dǎo),大多數(shù)民眾參與社會管理的意識薄弱,也缺乏有效的途徑,同時(shí)社會工作宣傳工作有待加強(qiáng),在全鎮(zhèn)的影響力不足,群眾對社工中心的認(rèn)知度不夠,參與社會公益服務(wù)不多。(二)社工人才隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)購買的社會工作者不少是剛畢業(yè)的大學(xué)生和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)做社工的人員,對于理論知識和學(xué)習(xí)能力都存在一定的差距,缺乏必要的社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,因此開展一線工作時(shí),難免會感到力不從心。(三)社工流動性大,服務(wù)成效不穩(wěn)定。我鎮(zhèn)以崗位服務(wù)的形式購買社工,社工分屬4家不同的機(jī)構(gòu),多頭管理和內(nèi)部機(jī)制等導(dǎo)致社工效率不高,同時(shí)由于社工整體流動性比較大,今年有6名社工換崗或離職,造成服務(wù)銜接不足,服務(wù)成效不穩(wěn)定。接下來,社工中心將按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,加強(qiáng)社會建設(shè),創(chuàng)新社會管理的要求,突出“服務(wù)身邊人、感動身邊人”的服務(wù)主題,塑造服務(wù)品牌,提升社會影響力,現(xiàn)工作計(jì)劃如下:(一)完善宣傳載體,擴(kuò)大社會合力。要利用中心現(xiàn)有資源,圍繞社工中心整體宣傳,有計(jì)劃地將中心宣傳片(蒲公英)、宣傳冊、中心展板、公益行動網(wǎng)、微信公眾平臺等結(jié)合起來,采用走訪、接待、外展等方法向上級領(lǐng)導(dǎo)、社會大眾開展多渠道、多途徑的廣泛宣傳,推廣中心現(xiàn)有服務(wù)和項(xiàng)目,調(diào)動社會力量參與公益服務(wù),擴(kuò)大社工中心的知名度。同時(shí)為更好的調(diào)動社會資源,整合社會力量參與公益服務(wù),社工中心要強(qiáng)化與外界之間的關(guān)系,要圍繞品牌項(xiàng)目和專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,通過定期組織見面會、交流會,告知愛心資金的使用情況,提升服務(wù)公信力,積極擴(kuò)大對外交流與合作,增加對本地商會、企業(yè)、村(社區(qū))、社會組織等單位的宣傳,組織專門項(xiàng)目推介會,如老人送餐、幫扶助學(xué)等,宣傳公益服務(wù),吸引更多的社會力量參與。(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)人才隊(duì)伍。為有效提升中心服務(wù)成效,強(qiáng)化人才隊(duì)伍,中心將有計(jì)劃以“兩步走”的形式對社工進(jìn)行技能提升和理論強(qiáng)化。一是內(nèi)部提升,中心通過定期組織資深社工或者專業(yè)技能教師對新進(jìn)社工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力及理論知識培訓(xùn),以提升社工的實(shí)務(wù)能力,同時(shí)強(qiáng)化和香港中文大學(xué)、中山大學(xué)、理工學(xué)院等高校之間的合作關(guān)系,邀請其專家學(xué)者定期來中心交流,指導(dǎo)社工的成長。二是外部成長,組織一線社工赴香港、中國臺灣、深圳、廣州等社會工作發(fā)展先進(jìn)地區(qū)輪訓(xùn),通過外部交流,讓社工吸取先進(jìn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)工作理念及服務(wù)模式,并推動服務(wù)應(yīng)用于本地,同時(shí)讓社工積極自我增能,鼓勵社工進(jìn)行自我提升,攻讀高學(xué)位,學(xué)習(xí)新技能,以促進(jìn)自我成長。(三)凝聚團(tuán)隊(duì)合力,扶持本土社工。為保持專業(yè)服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性,提升社會工
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