【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。三、樹(shù)立典型，擴(kuò)大影響，以評(píng)選促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。通過(guò)“幸福家庭”各種類型活動(dòng)的深入開(kāi)展，涌現(xiàn)出了一大批事跡突出、令人稱贊的典型，經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)格篩選，自上而下，群眾評(píng)議推薦等程序后，40戶“五好文明家庭”戶脫穎而出，他們當(dāng)中有幾代同堂，尊老愛(ài)幼，和睦共處的大家庭；也有開(kāi)拓進(jìn)取，比翼雙飛的核心家庭；有熱心公益，助人為樂(lè)的代表，也有教子有方，相濡以沫的楷模；有關(guān)心、愛(ài)護(hù)老人的優(yōu)秀典型，也有遇到天災(zāi)人禍，忍辱負(fù)重，自強(qiáng)不息，幫助別人渡過(guò)難關(guān)的模范。因此，我們采取“典型引路”的方法，在全辦范圍內(nèi)開(kāi)展了評(píng)選表彰活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立和表彰先進(jìn)典型的示范推動(dòng)作用，從而帶動(dòng)更多的典型脫穎而出。四、突出特色、再掀高潮，打造“幸福家庭”工作品牌創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)作為民生工程的重要組成部分，是社區(qū)工作的重要導(dǎo)向，為打造我辦特色的工作品牌，在工作中不斷豐富創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)的內(nèi)涵，提升影響力和生命力，我辦下一步將推出“五〃四〃三”工程，掀起幸福家庭創(chuàng)建工作新高潮?！拔濉笔俏屙?xiàng)工程，即黨員示范工程、便民服務(wù)工程、和諧鄰里工程、創(chuàng)新管理工程和平安建設(shè)工程，旨在全面實(shí)現(xiàn)依法管理程序化，居民自治制度化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化，政策推動(dòng)多元化，綜合治理職責(zé)化?！八摹笔撬膫€(gè)推進(jìn)，即推進(jìn)溝通在小區(qū)、歡樂(lè)在小區(qū)、和諧在小區(qū)、平安在小區(qū)，旨在充分發(fā)揮樓院大家庭自身的感染力、凝聚力、感召力，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)人文環(huán)境建設(shè)，豐富群眾業(yè)余生活；“三”是創(chuàng)建三個(gè)文明，將文明作為導(dǎo)向、將健康作為前提、將致富作為保障、將優(yōu)生作為基礎(chǔ)、將奉獻(xiàn)作為目標(biāo)，發(fā)揮示范作用，努力改善社區(qū)家庭的生活質(zhì)量、生育質(zhì)量和生命質(zhì)量。五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再接再厲，進(jìn)一步鞏固“幸福家庭”創(chuàng)建成果。通過(guò)幸福家庭創(chuàng)建工作的實(shí)施，社區(qū)以優(yōu)質(zhì)的計(jì)生服務(wù)，誠(chéng)信的社會(huì)服務(wù)，暖心的保障服務(wù)，關(guān)愛(ài)的親情服務(wù)，贏得了廣大居民認(rèn)可。同時(shí)也取得了一定的成果：一是提高了家庭生存發(fā)展能力、學(xué)習(xí)上進(jìn)能力、自我保健能力、文明行為能力、奉獻(xiàn)社會(huì)能力，形成了家風(fēng)淳、民風(fēng)正、家庭幸福、社區(qū)和諧的良好氛圍；二是切實(shí)為群眾辦實(shí)事，解決居民最關(guān)心、要求最迫切、受益最直接的問(wèn)題，改善社區(qū)整體家庭生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況；三是通過(guò)創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)的實(shí)施，讓社區(qū)居民享受到幸福家庭建設(shè)活動(dòng)的初步成果，不僅可以提高群眾的物質(zhì)生活水平，也豐富群眾精神文化生活，有效地提升社區(qū)家庭的幸福指數(shù)。我辦雖然在創(chuàng)建幸福家庭工作中進(jìn)行了一些探索，但仍有繼續(xù)進(jìn)步和提升的空間，今后我們將著力做好以下工作：第一、圍繞文明倡導(dǎo)、健康促進(jìn)、優(yōu)生檢測(cè)、致富發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)等五個(gè)方面，不斷提升創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)的能力和水平；第二、以提高家庭素質(zhì)為重點(diǎn)，大力搞好幸福家庭的健康促進(jìn)活動(dòng)；第三、及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，全面提高幸福家庭的發(fā)展致富能力。我們決心以這次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒各地的經(jīng)驗(yàn)做法，全力推進(jìn)幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步，為社區(qū)今后發(fā)展創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。社區(qū)工作匯報(bào)篇五按照區(qū)“建五型機(jī)關(guān)，做五型干部”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，老干部局積極參加此項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)文件精神，周密籌劃，精心組織，結(jié)合老干部局實(shí)際，制定了活動(dòng)方案。在具體活動(dòng)中，我們堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，使機(jī)關(guān)建設(shè)和機(jī)關(guān)工作取得了新成效。一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為使活動(dòng)有效開(kāi)展，在全區(qū)四干會(huì)議召開(kāi)之后,我局及時(shí)召開(kāi)了班子會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。對(duì)局機(jī)關(guān)如何開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了主題研究和部署，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作分工，落實(shí)了工作任務(wù)，并依據(jù)方案開(kāi)展具體工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管科室聯(lián)系掛鉤、上下協(xié)調(diào)，齊抓共管的有效工作機(jī)制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了活動(dòng)建設(shè)有組織，有計(jì)劃按步驟實(shí)施。在“建五型機(jī)關(guān)，做五型干部”活動(dòng)中做到了思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位，活動(dòng)開(kāi)展到位。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。區(qū)委老干部局推行學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工。1作，以工作來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，圍繞全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和團(tuán)體學(xué)習(xí)的目標(biāo)努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。統(tǒng)一下發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，制定了集體學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，執(zhí)行周五學(xué)習(xí)日制度，每周五上午為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日。堅(jiān)持實(shí)行“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，即機(jī)關(guān)人員每人每周讀一篇好文章、每月讀一本好書、每季度提交一份學(xué)習(xí)體會(huì)、每半年組織一次學(xué)習(xí)筆記檢查、每年年底進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考評(píng)，激發(fā)工作人員的學(xué)習(xí)熱情，提高工作人員的素質(zhì)能力。注重“五個(gè)”結(jié)合，即集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”、“集中學(xué)”與“分散學(xué)”、“傳統(tǒng)方式”與“現(xiàn)代方式”、“書本”與“實(shí)踐”相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)有力推動(dòng)了思想觀念，眼界思路、精神轉(zhuǎn)變，服務(wù)作風(fēng)、工作效能等方面的轉(zhuǎn)變和提升。三、親情服務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)。組織老領(lǐng)導(dǎo)參觀全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)一次?！拔鍌€(gè)必須”責(zé)任服務(wù)是指，有事必須到、有難必須幫、有問(wèn)必須答、有病必須訪、有故必須送。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了服務(wù)老干部、服務(wù)基層、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位的“雙服一聯(lián)”活動(dòng)，推進(jìn)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)建設(shè)。四、創(chuàng)新載體，改善環(huán)境。重新修訂了《老干部局工作規(guī)范》，在機(jī)關(guān)全面實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、限時(shí)服務(wù)制度、服務(wù)對(duì)象評(píng)議制度、工作督查制度和工作過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)和追究制度，服務(wù)水平不斷提高。制定了高標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃，將工作目標(biāo)按照全年逐月分解到科室和責(zé)任人，與各科室簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化了責(zé)任人工作完成進(jìn)度和質(zhì)量，將壓力按時(shí)傳遞到位，責(zé)任監(jiān)督及時(shí)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)最大優(yōu)化效能管理。制定了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室”和“五型干部標(biāo)兵”活動(dòng)實(shí)施方案。在管理服務(wù)上要求大家做到：服務(wù)周到，關(guān)心入微，語(yǔ)言親切，感覺(jué)溫馨，用禮貌語(yǔ)言接待老干部上訪，實(shí)現(xiàn)“請(qǐng)進(jìn)、讓座、倒水、辦事、送客”的辦事程序。老年大學(xué)、老干部活動(dòng)中心盡最大限度地為老干部提供優(yōu)雅、溫馨的學(xué)習(xí)活動(dòng)環(huán)境。每天進(jìn)行小掃除，每周進(jìn)行大掃除，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度，辦公場(chǎng)所做到“四凈一整齊”、責(zé)任區(qū)做到“三無(wú)兩干凈”，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所整潔，活動(dòng)設(shè)施完好。五、倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)先進(jìn)。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以改進(jìn)作風(fēng)為保障，建立健全了規(guī)章制度，做到事事有章可循、件件有據(jù)可依，科學(xué)合理地設(shè)定激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。老干部局統(tǒng)一印發(fā)了工作日志，單位主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了目標(biāo)責(zé)任書，干部個(gè)人結(jié)合崗