【文章內(nèi)容簡介】 。三、樹立典型，擴大影響，以評選促進創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。通過“幸福家庭”各種類型活動的深入開展，涌現(xiàn)出了一大批事跡突出、令人稱贊的典型，經(jīng)過層層嚴格篩選，自上而下，群眾評議推薦等程序后，40戶“五好文明家庭”戶脫穎而出，他們當中有幾代同堂，尊老愛幼，和睦共處的大家庭；也有開拓進取，比翼雙飛的核心家庭；有熱心公益，助人為樂的代表，也有教子有方，相濡以沫的楷模；有關心、愛護老人的優(yōu)秀典型，也有遇到天災人禍，忍辱負重，自強不息，幫助別人渡過難關的模范。因此，我們采取“典型引路”的方法，在全辦范圍內(nèi)開展了評選表彰活動，通過樹立和表彰先進典型的示范推動作用，從而帶動更多的典型脫穎而出。四、突出特色、再掀高潮，打造“幸福家庭”工作品牌創(chuàng)建幸福家庭活動作為民生工程的重要組成部分，是社區(qū)工作的重要導向，為打造我辦特色的工作品牌，在工作中不斷豐富創(chuàng)建幸福家庭活動的內(nèi)涵，提升影響力和生命力，我辦下一步將推出“五〃四〃三”工程，掀起幸福家庭創(chuàng)建工作新高潮?！拔濉笔俏屙椆こ蹋袋h員示范工程、便民服務工程、和諧鄰里工程、創(chuàng)新管理工程和平安建設工程，旨在全面實現(xiàn)依法管理程序化，居民自治制度化，優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范化，政策推動多元化，綜合治理職責化?！八摹笔撬膫€推進，即推進溝通在小區(qū)、歡樂在小區(qū)、和諧在小區(qū)、平安在小區(qū)，旨在充分發(fā)揮樓院大家庭自身的感染力、凝聚力、感召力，進一步加強社區(qū)人文環(huán)境建設，豐富群眾業(yè)余生活；“三”是創(chuàng)建三個文明，將文明作為導向、將健康作為前提、將致富作為保障、將優(yōu)生作為基礎、將奉獻作為目標，發(fā)揮示范作用，努力改善社區(qū)家庭的生活質(zhì)量、生育質(zhì)量和生命質(zhì)量。五、發(fā)揮優(yōu)勢，再接再厲，進一步鞏固“幸福家庭”創(chuàng)建成果。通過幸福家庭創(chuàng)建工作的實施，社區(qū)以優(yōu)質(zhì)的計生服務，誠信的社會服務，暖心的保障服務，關愛的親情服務，贏得了廣大居民認可。同時也取得了一定的成果：一是提高了家庭生存發(fā)展能力、學習上進能力、自我保健能力、文明行為能力、奉獻社會能力，形成了家風淳、民風正、家庭幸福、社區(qū)和諧的良好氛圍；二是切實為群眾辦實事，解決居民最關心、要求最迫切、受益最直接的問題，改善社區(qū)整體家庭生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況；三是通過創(chuàng)建幸福家庭活動的實施，讓社區(qū)居民享受到幸福家庭建設活動的初步成果，不僅可以提高群眾的物質(zhì)生活水平，也豐富群眾精神文化生活，有效地提升社區(qū)家庭的幸福指數(shù)。我辦雖然在創(chuàng)建幸福家庭工作中進行了一些探索，但仍有繼續(xù)進步和提升的空間，今后我們將著力做好以下工作：第一、圍繞文明倡導、健康促進、優(yōu)生檢測、致富發(fā)展、奉獻社會等五個方面，不斷提升創(chuàng)建幸福家庭活動的能力和水平；第二、以提高家庭素質(zhì)為重點，大力搞好幸福家庭的健康促進活動；第三、及時推廣典型經(jīng)驗，全面提高幸福家庭的發(fā)展致富能力。我們決心以這次創(chuàng)建活動為契機，學習借鑒各地的經(jīng)驗做法，全力推進幸福家庭創(chuàng)建活動，切實提高家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，促進人口長期均衡發(fā)展和社會和諧進步，為社區(qū)今后發(fā)展創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。社區(qū)工作匯報篇五按照區(qū)“建五型機關，做五型干部”活動領導小組的部署和要求，老干部局積極參加此項活動，認真落實相關文件精神，周密籌劃，精心組織，結(jié)合老干部局實際，制定了活動方案。在具體活動中，我們堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，使機關建設和機關工作取得了新成效。一、提高認識，加強領導。為使活動有效開展，在全區(qū)四干會議召開之后,我局及時召開了班子會議,認真?zhèn)鬟_學習了相關文件精神。對局機關如何開展好這項活動進行了主題研究和部署，成立了創(chuàng)建活動領導小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案，明確了工作分工，落實了工作任務，并依據(jù)方案開展具體工作。形成了主要領導親自抓，分管領導分工負責，領導干部對分管科室聯(lián)系掛鉤、上下協(xié)調(diào)，齊抓共管的有效工作機制。全局干部統(tǒng)一了思想認識，領會了開展創(chuàng)建活動的指導思想、意義和方法步驟，確保了活動建設有組織，有計劃按步驟實施。在“建五型機關，做五型干部”活動中做到了思想認識到位，組織領導到位，推進措施到位，活動開展到位。二、認真學習，精心組織。區(qū)委老干部局推行學習工作化、工作學習化，以學習推動工。1作，以工作來檢驗學習，圍繞全面學習、全程學習、終身學習和團體學習的目標努力建設學習型機關。統(tǒng)一下發(fā)了學習筆記本，制定了集體學習計劃和個人學習教育計劃，執(zhí)行周五學習日制度，每周五上午為機關學習日。堅持實行“五個一”學習制度，即機關人員每人每周讀一篇好文章、每月讀一本好書、每季度提交一份學習體會、每半年組織一次學習筆記檢查、每年年底進行一次學習效果考評，激發(fā)工作人員的學習熱情，提高工作人員的素質(zhì)能力。注重“五個”結(jié)合，即集體學習與個人自學、“請進來”與“走出去”、“集中學”與“分散學”、“傳統(tǒng)方式”與“現(xiàn)代方式”、“書本”與“實踐”相結(jié)合。通過學習有力推動了思想觀念，眼界思路、精神轉(zhuǎn)變，服務作風、工作效能等方面的轉(zhuǎn)變和提升。三、親情服務，改進作風。組織老領導參觀全區(qū)經(jīng)濟社會建設一次。“五個必須”責任服務是指，有事必須到、有難必須幫、有問必須答、有病必須訪、有故必須送。在領導班子中開展了服務老干部、服務基層、領導干部聯(lián)系基層單位的“雙服一聯(lián)”活動，推進“服務型”機關建設。四、創(chuàng)新載體，改善環(huán)境。重新修訂了《老干部局工作規(guī)范》，在機關全面實行了首問負責制度、限時服務制度、服務對象評議制度、工作督查制度和工作過錯問責和追究制度，服務水平不斷提高。制定了高標準工作計劃，將工作目標按照全年逐月分解到科室和責任人，與各科室簽定了工作目標責任書，細化了責任人工作完成進度和質(zhì)量，將壓力按時傳遞到位，責任監(jiān)督及時落實到位，實現(xiàn)最大優(yōu)化效能管理。制定了“爭創(chuàng)先進科室”和“五型干部標兵”活動實施方案。在管理服務上要求大家做到：服務周到，關心入微，語言親切，感覺溫馨，用禮貌語言接待老干部上訪，實現(xiàn)“請進、讓座、倒水、辦事、送客”的辦事程序。老年大學、老干部活動中心盡最大限度地為老干部提供優(yōu)雅、溫馨的學習活動環(huán)境。每天進行小掃除，每周進行大掃除，落實環(huán)境衛(wèi)生責任制度，辦公場所做到“四凈一整齊”、責任區(qū)做到“三無兩干凈”，保證學習活動場所整潔，活動設施完好。五、倡導競爭，激勵先進。樹立競爭意識，以改進作風為保障，建立健全了規(guī)章制度，做到事事有章可循、件件有據(jù)可依，科學合理地設定激勵機制，調(diào)動干部職工的積極性。老干部局統(tǒng)一印發(fā)了工作日志，單位主要領導與各科室簽定了目標責任書，干部個人結(jié)合崗