20xx年做最好的班組長讀后感字大全(編輯修改稿)
2025-08-05 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動大家的積極性和創(chuàng)造性。以上是我讀《最好的班組長》這本書從中得到的啟發(fā)，結(jié)合多年班組長工作實踐的思考，是對班組管理的一些膚淺見解。希望每個班組長都能通過努力成為優(yōu)秀班組長，管好、帶好自己的班組團隊，一起夯實企業(yè)的基層基礎，為衡陽機場的安全、快速發(fā)展貢獻我們的基層力量?！蹲鲎詈玫陌嘟M長》讀后感字篇二學習《做最好的班組長》之后，發(fā)現(xiàn)它是本操作性和指導性很強的管理工作方法培訓書籍。針對班組長的工作特點，著重介紹班組長日常工作中的管理方法和技巧，以及如何讓開展班組工作等，具有很強的指導性、實用性和可操作性。這讓我更加了解班組長應該具備的素質(zhì)和技能，并對自己今后的工作更加有信心。通過這次學習，使我更加清晰地認識到班組雖然是一個企業(yè)的最小的基本單位，但班組管理卻是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底要以班組的工作績效為依托，以班組的實戰(zhàn)能力為基礎，而班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。學習期間，讓我對自己作為班組長，在生產(chǎn)管理中定位的角色更加肯定（兵頭將尾）。班組長作為公司基層生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，除對日常生活中所需的人員、物料、規(guī)章制度、工作現(xiàn)場等方面具備較強的組織能力和較高的文化素養(yǎng)外，更有時刻牢記并貫徹“好一點，好很多”的核心理念和價值觀，并在組織生產(chǎn)中不斷挖掘潛能。同時工作中有很多個性的員工，怎樣去管理是對我們班組長能力的一種考驗，更是工作的需要。面對矛盾、沖突，最有效的辦法就是及時地緩和氣氛，架心里橋梁，化解員工抵觸心里。統(tǒng)一班
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