20xx年做最好的班組長(zhǎng)讀后感字大全(編輯修改稿)
2025-08-05 19:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。以上是我讀《最好的班組長(zhǎng)》這本書(shū)從中得到的啟發(fā)，結(jié)合多年班組長(zhǎng)工作實(shí)踐的思考，是對(duì)班組管理的一些膚淺見(jiàn)解。希望每個(gè)班組長(zhǎng)都能通過(guò)努力成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，管好、帶好自己的班組團(tuán)隊(duì)，一起夯實(shí)企業(yè)的基層基礎(chǔ)，為衡陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的安全、快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的基層力量。《做最好的班組長(zhǎng)》讀后感字篇二學(xué)習(xí)《做最好的班組長(zhǎng)》之后，發(fā)現(xiàn)它是本操作性和指導(dǎo)性很強(qiáng)的管理工作方法培訓(xùn)書(shū)籍。針對(duì)班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，著重介紹班組長(zhǎng)日常工作中的管理方法和技巧，以及如何讓開(kāi)展班組工作等，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性和可操作性。這讓我更加了解班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能，并對(duì)自己今后的工作更加有信心。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我更加清晰地認(rèn)識(shí)到班組雖然是一個(gè)企業(yè)的最小的基本單位，但班組管理卻是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底要以班組的工作績(jī)效為依托，以班組的實(shí)戰(zhàn)能力為基礎(chǔ)，而班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。學(xué)習(xí)期間，讓我對(duì)自己作為班組長(zhǎng)，在生產(chǎn)管理中定位的角色更加肯定（兵頭將尾）。班組長(zhǎng)作為公司基層生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，除對(duì)日常生活中所需的人員、物料、規(guī)章制度、工作現(xiàn)場(chǎng)等方面具備較強(qiáng)的組織能力和較高的文化素養(yǎng)外，更有時(shí)刻牢記并貫徹“好一點(diǎn)，好很多”的核心理念和價(jià)值觀，并在組織生產(chǎn)中不斷挖掘潛能。同時(shí)工作中有很多個(gè)性的員工，怎樣去管理是對(duì)我們班組長(zhǎng)能力的一種考驗(yàn)，更是工作的需要。面對(duì)矛盾、沖突，最有效的辦法就是及時(shí)地緩和氣氛，架心里橋梁，化解員工抵觸心里。統(tǒng)一班
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