農(nóng)業(yè)銀行支行年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-24 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織有關(guān)力量每季度對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，督促企業(yè)及時(shí)整改到位，把問題化解在萌芽之中，確保了貸款使用安全。三是對(duì)貸款合同文本實(shí)行全額擔(dān) 保抵押，對(duì)信貸基礎(chǔ) 工作定期開展自查自糾，在自查中，為了做到有效抵押達(dá)百分百，今年 7 月份 行領(lǐng)導(dǎo) 派客戶經(jīng)理深入到國土資源局 、 房地產(chǎn)局 、工商局， 對(duì)企業(yè)的抵押物進(jìn)行一一核對(duì)，做到萬無一失。四是對(duì)貸款企業(yè)經(jīng)營狀況每月定期分析，做到心里有數(shù)，為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。五是建立客戶退出機(jī)制。今年以來， 3 個(gè)農(nóng)業(yè)小企業(yè)到期還清本息后，不符合農(nóng)發(fā)行貸款條件，及時(shí)退出了農(nóng)發(fā)行。六是對(duì)企業(yè)年度報(bào) 表真實(shí)性請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，由于平 時(shí)夯實(shí) 了信貸基礎(chǔ)工作平臺(tái)， 今 6 年 我們先后迎接了上級(jí)行及銀監(jiān)部門 17 次檢查，每次檢查都得到了上級(jí)行及銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。 五、利用有利因素，狠抓負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。 今年以來，我行為了優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，減少資產(chǎn)成本，增加經(jīng)營收入，年初按照省、市分行行長會(huì)議精神要求，把存款和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展擺在全行業(yè)務(wù)工作重中之重的位置。一是狠抓開戶單位存款。為了增加開戶單位存款，行領(lǐng)導(dǎo)組織駐企業(yè)經(jīng)理對(duì)開戶單位逐個(gè)走訪和協(xié)調(diào)，通過走訪和協(xié)調(diào)，堵住了農(nóng)發(fā)行前段存款跑、漏、流失的現(xiàn)象，增加了事業(yè)單位存款和貸款企業(yè)的派生存款。截 至 12 月末，我行各項(xiàng)存款旬平余額 12141 萬元，改善了負(fù)債結(jié)構(gòu)，超額完成存款任務(wù) 1787 萬元。特別是在 5 月份我行投放7800 萬元非經(jīng)營性貸款時(shí)，為了爭取貸款項(xiàng)目的派生存款，通過協(xié)商和做過細(xì)工作， 3 天吸收派生臨時(shí)存款 億元；二是狠抓中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。年初我行把市分行 分配我行 中間業(yè)務(wù)全年責(zé)任目標(biāo)考核任務(wù)一次性橫向落實(shí)到部門，縱向落實(shí)到企業(yè)、到人，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，全行齊抓共管，突出重點(diǎn)，形成合力。特別是客戶業(yè)務(wù)部門的同志，發(fā)揮了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓住工作機(jī)遇，把中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收落到實(shí)處。截至 12 月末，我行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 48 萬元，比去年同期增加 15 萬元。三是開辦一筆國際結(jié)算業(yè)務(wù) 50 萬美元，填補(bǔ)全市農(nóng)發(fā)行成立以來國際業(yè)務(wù)的空白。 六、狠抓增收節(jié)支，提高盈利水平。 今年以來，按照年初省、市分行行長會(huì)議精神的要求，把業(yè) 7 務(wù)增長點(diǎn)和效益意識(shí)擺在第一位，按照上級(jí)行的要求，最大限度的用足用活資金，減少無效資金占用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在堅(jiān)持核算質(zhì)量，積極開通各種結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，始終把增收節(jié)支擺在首位。一是按季算賬，逐月逐企業(yè)下達(dá)收息任務(wù)，駐企業(yè)經(jīng)理根據(jù)分解的收息任務(wù)，積極找企業(yè)想辦法，采取措施，落實(shí)收息來源。二是 積極與政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政部門協(xié)調(diào)，爭取糧食風(fēng)險(xiǎn)撥補(bǔ)資金及時(shí)到位。三是商業(yè)性貸款按期限管理，貸款實(shí)行按月收息，做到應(yīng)收盡收。四是節(jié)約費(fèi)用開支，如招待費(fèi)、水電費(fèi)、車子運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)，做到能省就省。 截至 12 月末，我行總收入 萬元，同比增加 萬元，其中貸款利息收入 3044 萬元，同比增加 萬元，各項(xiàng)總支出 萬元，同比減少 萬元，其中金融機(jī)構(gòu)往來利息支出 1996 萬元，同比增加 萬元，其它營業(yè)支出 萬元，同比增加 萬元，營業(yè)稅及附加稅 萬元，同比增加 萬元 ，收支兩抵賬面實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，同比增加 萬元。 七、狠抓“四無”創(chuàng)建工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 今年 ，安全保衛(wèi)工作始終 堅(jiān)持以“預(yù)防為主、群防群治、標(biāo)本兼治、安全第一”為指導(dǎo)思想，構(gòu)筑執(zhí)行制度，稽核監(jiān)督、監(jiān)察保障三道防線，提高技防、物防、人防的能力，確保收購資金封閉管理安全和
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