農業(yè)銀行支行年度工作總結(編輯修改稿)
2025-02-24 13:10 本頁面
【文章內容簡介】 織有關力量每季度對企業(yè)經營狀況進行專項檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，督促企業(yè)及時整改到位，把問題化解在萌芽之中，確保了貸款使用安全。三是對貸款合同文本實行全額擔 保抵押，對信貸基礎 工作定期開展自查自糾，在自查中，為了做到有效抵押達百分百，今年 7 月份 行領導 派客戶經理深入到國土資源局 、 房地產局 、工商局， 對企業(yè)的抵押物進行一一核對，做到萬無一失。四是對貸款企業(yè)經營狀況每月定期分析，做到心里有數(shù)，為行領導決策提供有效依據(jù)。五是建立客戶退出機制。今年以來， 3 個農業(yè)小企業(yè)到期還清本息后，不符合農發(fā)行貸款條件，及時退出了農發(fā)行。六是對企業(yè)年度報 表真實性請中介機構進行審計，由于平 時夯實 了信貸基礎工作平臺， 今 6 年 我們先后迎接了上級行及銀監(jiān)部門 17 次檢查，每次檢查都得到了上級行及銀監(jiān)局的領導高度贊揚。 五、利用有利因素，狠抓負債和中間業(yè)務的發(fā)展。 今年以來，我行為了優(yōu)化負債結構，減少資產成本，增加經營收入，年初按照省、市分行行長會議精神要求，把存款和中間業(yè)務的發(fā)展擺在全行業(yè)務工作重中之重的位置。一是狠抓開戶單位存款。為了增加開戶單位存款，行領導組織駐企業(yè)經理對開戶單位逐個走訪和協(xié)調，通過走訪和協(xié)調，堵住了農發(fā)行前段存款跑、漏、流失的現(xiàn)象，增加了事業(yè)單位存款和貸款企業(yè)的派生存款。截 至 12 月末，我行各項存款旬平余額 12141 萬元，改善了負債結構，超額完成存款任務 1787 萬元。特別是在 5 月份我行投放7800 萬元非經營性貸款時，為了爭取貸款項目的派生存款，通過協(xié)商和做過細工作， 3 天吸收派生臨時存款 億元；二是狠抓中間業(yè)務的發(fā)展。年初我行把市分行 分配我行 中間業(yè)務全年責任目標考核任務一次性橫向落實到部門，縱向落實到企業(yè)、到人，并建立考核激勵機制，全行齊抓共管，突出重點，形成合力。特別是客戶業(yè)務部門的同志，發(fā)揮了工作主動性和創(chuàng)造性，抓住工作機遇，把中間業(yè)務創(chuàng)收落到實處。截至 12 月末，我行實現(xiàn)中間業(yè)務收入 48 萬元，比去年同期增加 15 萬元。三是開辦一筆國際結算業(yè)務 50 萬美元，填補全市農發(fā)行成立以來國際業(yè)務的空白。 六、狠抓增收節(jié)支，提高盈利水平。 今年以來，按照年初省、市分行行長會議精神的要求，把業(yè) 7 務增長點和效益意識擺在第一位，按照上級行的要求，最大限度的用足用活資金，減少無效資金占用。財務會計部門在堅持核算質量，積極開通各種結算業(yè)務的基礎上，始終把增收節(jié)支擺在首位。一是按季算賬，逐月逐企業(yè)下達收息任務，駐企業(yè)經理根據(jù)分解的收息任務，積極找企業(yè)想辦法，采取措施，落實收息來源。二是 積極與政府有關領導、財政部門協(xié)調，爭取糧食風險撥補資金及時到位。三是商業(yè)性貸款按期限管理，貸款實行按月收息，做到應收盡收。四是節(jié)約費用開支，如招待費、水電費、車子運轉費，做到能省就省。 截至 12 月末，我行總收入 萬元，同比增加 萬元，其中貸款利息收入 3044 萬元，同比增加 萬元，各項總支出 萬元，同比減少 萬元，其中金融機構往來利息支出 1996 萬元，同比增加 萬元，其它營業(yè)支出 萬元，同比增加 萬元，營業(yè)稅及附加稅 萬元，同比增加 萬元 ，收支兩抵賬面實現(xiàn)利潤 萬元，同比增加 萬元。 七、狠抓“四無”創(chuàng)建工作，促進各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。 今年 ，安全保衛(wèi)工作始終 堅持以“預防為主、群防群治、標本兼治、安全第一”為指導思想，構筑執(zhí)行制度，稽核監(jiān)督、監(jiān)察保障三道防線，提高技防、物防、人防的能力，確保收購資金封閉管理安全和
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1