【文章內(nèi)容簡介】 眾和病人辦實事辦好事，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，為農(nóng)民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的領導下，由院長親自安排，為我鎮(zhèn)解決“三農(nóng)”問題，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。我們的行動，讓群眾看到了“三好一滿意”、“先看病、后付費”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫(yī)療工作者的形象，密切了衛(wèi)生院和群眾關系。許多群眾和病人反映：醫(yī)院的服務態(tài)度變好了，看病更方便，不用排隊等候了。全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院院訓是“嚴謹、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”，醫(yī)院院旨是“以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務”，醫(yī)院愿景是“自強進取，求實和諧，努力創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從醫(yī)院文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為；同時各科利用交班會和各種學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的.《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》；醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。二、深入患者中間調(diào)查研究，切實解決患者急需解決的問題。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、護理、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如重設醫(yī)院布局，方便門診患者就診；為方便患者就診重新設置了導診圖標、標識、科室牌；有的患者反映醫(yī)護人員服務態(tài)度差，院醫(yī)德醫(yī)風辦組織各科室主任、護士長召開反饋、教育會；門診患者有的反映對護士操作技術不滿意，為此召開護士長會議，各科室加強培訓；有的患者反映醫(yī)院沒食堂，為此我院將開設食堂納入醫(yī)院年度計劃，已在籌建食堂；經(jīng)過廣大職工的共同努力，使我院的綜合滿意度滿意度均達95%以上，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。今年1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚。三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。我院通過多頻次開展講座對職工進行教育與考核，多次組織學習《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《八榮八恥》，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予相應的罰款及處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，我院全年沒有收受“紅包”的現(xiàn)象。四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。具體措施如下：一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準，逐一進行檢查，不合理的收費要求其必須調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時根據(jù)《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評和獎懲制度》，對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外，為了真正體現(xiàn)“以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務”的醫(yī)院宗旨，我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用。五、大力弘揚“以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務”精神。在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛困難群體和弱勢群體，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。保護患者的隱私權(quán)，尊重民族習慣和宗教信仰。實行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護理、優(yōu)質(zhì)服務，達到服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的綜合醫(yī)院。由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風，使我院在xx縣有較高聲譽。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇七20xx年是不平凡的關鍵年，重點開展并實施“三甲”復評工作，我科在醫(yī)院、復評辦及護理部的有序安排下，克服各種困難、精誠團結(jié)、全力以赴，把“三甲”復評工作作為頭等大事來抓，確保工作做細做好。同時我科以“三甲”復評工作和服務百姓健康行動“四三二一”為契機，加強建設，提高管理能力，提升服務水平，以“服務、質(zhì)量、安全、管理、績效、體現(xiàn)以臨床為中心”作為三甲復評主題，對照標準，落實持續(xù)改進，使消毒供應中心在接受專家現(xiàn)場評審期間在“專科三基三嚴、服務質(zhì)量、?？平ㄔO、文化建設”等方面均獲好評，成為專家匯報總結(jié)的檢查亮點。20xx年消毒供應中心的全體工作人員在院領導、護理部、院感管理委員會等相關部門的領導幫助下，圍繞目標任務，按“三級甲等”綜合醫(yī)院要求順利完成了“三甲”復評任務及全院的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：11月21—24日，我院迎來了四川省評審專家組一行15名專家對三甲復評工作的現(xiàn)場評審，各項工作獲好評。組織全科工作人員參加醫(yī)院“三甲”復評工作動員會三次?？剖艺匍_全科工作人員思想凝集會和落實持續(xù)改進會達51次?？剖页闪ⅰ叭住睆驮u資料準備工作小組3人?？剖页闪?nèi)審自評專家小組4人，接受院級內(nèi)審自評檢查5次，接受科室內(nèi)審自評檢查24次。擴展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。引進各類新型設備：進口高溫高壓滅菌器2臺、進口全自動清洗消毒機2臺、進口低溫等離子滅菌器1臺、進口atp生物熒光檢測儀1臺、器械干燥柜1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍2個、高壓氣的槍2個、人機共存空氣消毒機2臺、除濕器3臺。組織科室?？茦I(yè)務和醫(yī)院文化建設學習57次。組織全科工作人員“三甲”復評相關知識及院感知識考試10次，醫(yī)院抽查考核20余人次。組織應急演練共5次達64人次，如職業(yè)暴露、院感暴發(fā)、消防演練、停水停電等應急演練；各種操作技能演練共8次達386人次，如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、管腔器械及穿刺針清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、醫(yī)用封口機操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。制定各項規(guī)章制度、操作流程11個；修訂各項規(guī)章制度、操作流程10個。如消毒供應中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務培訓制度、交接班制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、高壓容器爆炸應急預案、清潔工崗位職責、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。1按醫(yī)院要求多次修改完善“三甲”復評歸檔資料及目錄。1三甲復評工作現(xiàn)場評審情況：（1）現(xiàn)場檢查消毒供應中心的專家5人；（2）現(xiàn)場訪談7人、調(diào)查訪談2人；（3）抽查考核2人；（4）實地訪視流程布局、各區(qū)操作流程、設備運行情況；（5）資料查閱：消毒供應中心所有相關?？瀑Y料；（6）個案追蹤：骨科植入物處理流程的追蹤記錄；（7）現(xiàn)場抽問11個。1消毒供應中心接受三甲復評工作現(xiàn)場評審亮點：（1）各區(qū)標示醒目清楚，管理規(guī)范；（2）資料齊全規(guī)范；（3）?？评碚撝R及院感知識掌握好，科室培訓到位。生產(chǎn)無菌包192734個，滅菌3200鍋次。發(fā)送臨床一次性衛(wèi)生用品：輸液器973719支、注射器2031275支、棉簽6491包、頭皮針262508支、紗布657981張、靜脈營養(yǎng)袋920個、一次性導尿包1147個。堅持每天下收下送8—11次。滅菌合格率100%。臨床滿意度95%以上。以“三甲”復評工作和服務百姓健康行動為契機，對消毒供應中心進行改擴建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。引進各種設備18件，并對工作人員進行理論及操作培訓。及時傳達每月的院務會和護士長例會精神，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成護士長手冊記錄與各項考核。每月下臨床面對面溝通1—2次，做好與臨床形式多樣的溝通記錄，并及時反饋提高服務質(zhì)量?？剖覉猿忠浴百|(zhì)量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員外出培訓學習8人次、參觀學習4人次（宜賓二醫(yī)院消毒供應中心）、省級專業(yè)骨干師資培訓1人（四川大學華西醫(yī)院消毒供應中心）、市級醫(yī)院業(yè)務學習20余人次、科室業(yè)務學習57次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務。對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。堅持每月業(yè)務及管理查房2次、晨間提問4次，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各區(qū)質(zhì)控成員每月4—8次不定期對工作質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評價，充分體現(xiàn)“pdca”循環(huán)的工作方式。組織業(yè)務骨干對新進人員進行?？浦R培訓，鼓勵低年資護理人員每月科內(nèi)講課1次，提高她們的授課能力和語言表達能力。今年我科已經(jīng)完成本科學習2人、6人參加?？茖W習。1落實持續(xù)質(zhì)量改進工作11件，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。1修改規(guī)范操作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、操作區(qū)質(zhì)控成員檢查記錄。1所有器械包使用包心卡，便于臨床工作人員核查。1為了更好服務于病人，導尿包改為一次性、口護包內(nèi)棉球改為無菌小包裝棉球。成立院感質(zhì)控4人小組，嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關，嚴格衛(wèi)生部六項標準的落實。每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。完成各項監(jiān)測工作，如：每天進行空鍋b—d測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行atp生物熒