【文章內(nèi)容簡介】 公司管理來講，公司或領導要的是結(jié)果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。公司法務工作總結(jié)篇五回顧這三個月來的，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職。通過試用期的學習與，方式有了較大的改變，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：學習法務部門主要功能、職責，熟悉本部門業(yè)務。從事法務常務性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業(yè)務。整理、修訂規(guī)范的法律范本，供待集團參考、使用。辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。通過對企業(yè)往年法律文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解；對集團辦公室業(yè)務處理流程有了進一步熟悉。通過這段時間的歷練，培養(yǎng)了主動意識，提高了積極性，鍛煉了能力，提升了熱情。三個月來，本人能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：自己的理論水平還不太適應公司的要求，還應繼續(xù)加強理論文化的學習。辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位。在以后的時間里，我決心認真提高業(yè)務、水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；注重本部門的作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮，形成良好的部門氛圍。不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的成績。就總體的感受來說，我覺得這里的環(huán)境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及條件在不斷改善給了我的動力。其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我的信心。盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習，借助于此，加快對公司各項業(yè)務的熟悉進程。進一步鍛煉相關法律能力，使之得到快速提升，適當分擔部門主管的業(yè)務壓力。公司法務工作總結(jié)篇六__房地產(chǎn)集團_公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和_公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來_公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：一、加強制度建設，健全人員配置。(一)成立內(nèi)部控制和風險管理領導小組。為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，_公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。(二)聘請外部法律顧問，配備專職法務人員。_公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，_公司與__律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，_公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。(三)出臺法律事務管理辦法。_公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。(一)貫徹落實四項審核工作。按照集團公司要求，_公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。在推進法律風險防控工作中，_公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對_地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力。_公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，_公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，_公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。(一)法務人員經(jīng)驗不足。企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。_公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。_公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。(一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系。20__年，在內(nèi)部控制與風險管理領導小組領導下，_公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。在20__年的基礎上，按照_公司《法律事務管理辦法》(試行)的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。公司法務工作總結(jié)篇七近三個月的工作忙碌而又充實，時間很快度過。回看近三個月的工作，既收獲了知識與經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個月的主要工作做一總結(jié)，匯報如下：作為一名黨員，我認真學習黨的先進理論、領會黨的精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南。與同事配合，基本完成本部門所負責的特級資質(zhì)評審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。這項工作持續(xù)時間長，涉及公司的大部分職能部門和項目部，且我負責的合同登記部分對內(nèi)容的準確性、與其他部門的關聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門和項目部的同事們積極配合，嚴格按照考評的標準，認真核實錄入的各項信息與工程實際數(shù)據(jù)的一致性，并且通過查看其他模塊的錄入信息來不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關聯(lián)性。通過這項工作，我較快地熟悉了建設工程施工合同的相關內(nèi)容，對建筑行業(yè)的認識逐步增多，對公司其他部門的工作有所了解；期間，也增進了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項工作是最近的一項重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專業(yè)知識，建立的人際關系，也為我的其他工作提供了良好的基礎。辦理了部分重要的商務函件。起草和辦理這些函件的過程中，我體會到了專業(yè)知識要與工作實踐相結(jié)合的重要性。商務函件是我方在對外工作中出具的正式文書，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務關系，甚至是法律責任的承擔問題，所以要求語言準確和簡練。在這一過程中，相關