【文章內(nèi)容簡介】 指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。院領(lǐng)導(dǎo)對這次演練高度重視，從各方面保障了演練工作的需要。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練活動順利實施，成立了以院長、書記為組長，副院長為副組長，《醫(yī)院急診急救事件應(yīng)急演練實施方案》所涉人員為成員的演練指揮部，負責(zé)演練的指揮、協(xié)調(diào)等工作。(二)突出重點，安全真實。為了增強演練效果，提升救援能力，這次演練著力在“突出重點、安全真實”八個字上下功夫?！巴怀鲋攸c”就是在立足我團道路彎多路窄實際，突出道路交通安全監(jiān)管重點?！鞍踩鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練并對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。二、演練的實施。17日中午接群眾報告，在我團七連附近發(fā)生一起交通事故。鑒于上述情況，院領(lǐng)導(dǎo)小組通知工作人員到崗到位，實施交通管制，保護事故現(xiàn)場。現(xiàn)場處置組組在路口設(shè)立警戒線，安排專人看守，維持現(xiàn)場秩序。醫(yī)療救治組立即進入現(xiàn)場，開展傷員搶救、應(yīng)急救援等工作。三、取得的具體成效。這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進應(yīng)急管理工作具有重要意義。(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍。增強了工作人員的憂患意識，普及了應(yīng)急救援知識，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。同志們：今天，我們在__中心__舉行了危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練活動，通過各參演單位的精心組織、周密安排和密切配合，演練達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。在此，我代表市政府，對本次演練的成功表示祝賀!并向組織、參加演練的所有單位和工作人員表示慰問，向圓滿完成救援演練任務(wù)的消防指戰(zhàn)員表達敬意和感謝!通過這次模擬儲油罐儲油外泄起火的應(yīng)急救援的成功演練，驗證了我市危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，檢驗了我市危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援能力以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力，鍛煉了隊伍，積累了演練救援的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也必將進一步提高廣大干部、職工的安全意識、責(zé)任意識和全局意識。在演練取得成功，收到可喜效果的同時，我們也要清醒地認識到，這次演練畢竟是一次模擬演練，與實際事故救援還存在相當(dāng)大的區(qū)別，實際事故救援會遇到更大的困難，可能會超出我們的預(yù)期和想象。因此，提示我們，要更加百陪小心地做好日常安全防范和監(jiān)管，防微杜漸，下大力氣治理隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。還要看到，雖然我們在演練前克服了諸多困難，包括場地、設(shè)施和氣候等不利因素，經(jīng)過了周密細致的研究和部署，但在實際演練中，仍暴露出配合和銜接等方面的不足，這更提示我們組織應(yīng)急演練的必要性和急需性，今年修訂的《危險化學(xué)品安全管理條例》，明確要求危險化學(xué)品企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練?？梢哉f，__中心__在演練方面走在了前頭，發(fā)揮了表率和示范作用，我也在此衷心希望，__全面加強安全生產(chǎn)管理工作，成為我市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)兵?！坝袀鋭t無患，遠慮解近憂”，安全生產(chǎn)工作就要未雨綢繆，多作準(zhǔn)備。我們要把事故應(yīng)急預(yù)案和演練緊密結(jié)合，牢牢抓在手上，通過不斷演練，鍛煉隊伍，打造招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)而必勝的強有力的保障隊伍，確保我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全。謝謝大家!五分鐘的講話稿多少頁篇七尊敬的周主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：蓮花金頂耀金秋，瀾湖水笑迎佳賓!乘著全國人民意氣風(fēng)發(fā)、深入貫徹落實黨的xx大精神的東風(fēng)，我們在這里隆重舉行鳳凰街道辦公樓暨社區(qū)服務(wù)中心奠基儀式，這是我街發(fā)展史上的一件大事，也是全街人民期盼已久的一件喜事!首先，我代表街道黨工委、辦事處向一直以來支持我街工作，關(guān)心支持我街社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及各部門的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!向出席今天奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎!近幾年來，我們鳳凰街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了長足的發(fā)展，一些工作走在了全市前列，但我們的辦公條件卻一直沒有改善，甚至連許多偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不如，目前城區(qū)四個街道辦事處也只有我們鳳凰街道還是租房子辦公，這與我們作為鄂州形象窗口的地位以及建設(shè)和諧鄂州首善之區(qū)的目標(biāo)是不相適宜的。因此，建設(shè)一個既樸實耐用又美觀大方的辦公樓是全街人民長期以來的共同心愿，也是時代和事業(yè)發(fā)展的客觀需要!今年以來，為了我們辦公樓的建設(shè)，全街上下團結(jié)一心，群策群力，扎實工作，得到了市委、市政府和市里相關(guān)部門的大力支持，尤其是市發(fā)改委和市民政局為我們積極向上爭取社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)專項資金90萬元，市土地儲備中心還將公開拍賣辦公樓建設(shè)剩余的部分土地，凈收益部分將全部返還我街用于社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)，這樣基本上解決了我們建設(shè)資金的困難和壓力。目前，經(jīng)過全街上下的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了辦公樓規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工設(shè)計、審核報批、公開招標(biāo)等前期工作，為今天我們辦公樓開工建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。在此，我還要向為街道辦公樓建設(shè)作出貢獻的專業(yè)人員、工作人員以及蓮花村的廣大干部群眾表示最衷心的感謝!根據(jù)規(guī)劃設(shè)計，我們鳳凰街道辦公樓暨社區(qū)服務(wù)中心總建筑面積約4500平方米，總投資約700萬元。其中，一至三樓約20xx平方米是社區(qū)服務(wù)中心用房，實行一站式服務(wù)，封閉式管，可為全街人民群眾提供計劃生育、社會保障、勞動就業(yè)、法律咨詢、信訪協(xié)調(diào)、文化娛樂等多方面的綜合配套服務(wù)。四至七層為街道機關(guān)辦公使用。新辦公大樓落成后，不僅能為社區(qū)服務(wù)搭建起良好的工作平臺，還將極大提升鳳凰街道的社會形象和地位，增強內(nèi)部的凝聚力和外部的影響力，促進街道經(jīng)濟社會的又好又快地發(fā)展!為了確保街道辦公樓建設(shè)的順利進行，我懇請各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門繼續(xù)支持和關(guān)心鳳凰辦公樓的建設(shè)，加強檢查和指導(dǎo)，促成辦公樓早日竣工。希望施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，精心組織、精心施工、精心管理，確保工程質(zhì)量、工程進度和工程安全。希望全街上下要進一步發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚團結(jié)拼搏、克難奮進的工作作風(fēng)，努力將街道辦公樓工程建成我們鳳凰的品牌工程、標(biāo)志工程、廉潔工程!并且要通過機關(guān)辦公樓的建設(shè)，積累經(jīng)驗，開拓思路，進一步加快社區(qū)居委會硬件建設(shè)的步伐，使街道、村組、社區(qū)的形象能夠在末有一個全新的變化!同志們，街道辦公樓暨社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)將為我們提高社區(qū)服務(wù)水平提供強大的硬件支持，這就要求我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下更大的功夫，希望我們?nèi)w街道、村組和社區(qū)干部要以更高的工作熱情、更扎實的工作作風(fēng)為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!五分鐘的講話稿多少頁篇八同志們：剛才會上傳達的幾個文件，希望大家認真學(xué)習(xí)好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個干部職工見面會，這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機會和大家談?wù)勑摹⒔唤坏?，相互有個更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經(jīng)兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會。“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個縣城，首先必須了解它的過去，對于咱們這個縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。我的第二個感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強。我是從信訪局過來的，我一直認為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領(lǐng)導(dǎo)對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求。站位高，謀劃深。安排細，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫弧⒌蛊饋淼母晒ぷ?，我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實現(xiàn)的。我的第三個感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進入角色，先后與40多人進行了個別談話，這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個整體，應(yīng)在方方面面實行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。基于以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現(xiàn)實，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那么社會要前進，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對于當(dāng)時來講是必須這樣做的。，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏模笎廴缟?，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改福掠袃号?，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實，你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個問題可以歸結(jié)為一個問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負責(zé)任的隊伍，尤其對于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對于一個單位來講，出成績關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個團結(jié)務(wù)實的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強烈的責(zé)任心。對于一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負責(zé)，跟上一個負責(zé)任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動為主動，人人搶著干工作，這就是一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個好的激勵機制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟待遇上拉開差距