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正文內(nèi)容

最新專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱(精選17篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢驗結(jié)果進行工序結(jié)果分析、計算和考核,不斷積累質(zhì)量數(shù)據(jù)及時尋找、分析生產(chǎn)質(zhì)量缺陷的原因,制定對策采取措施,盡可能避免產(chǎn)生質(zhì)量事故,把返工和修理控制在最低限度。(三)組織機構(gòu)管理。一個完整的組織機構(gòu)和一套完善的管理制度、體系對項目順利進行甚至盈虧是很重要的。組織機構(gòu)是由崗位設(shè)定及其責(zé)任的建立,各種規(guī)章制度的制定,他們的形成是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與實際情況相結(jié)合,綜合而系統(tǒng)地根據(jù)實際生產(chǎn)管理的需要,從整體最優(yōu)化的基點出發(fā),運用科學(xué)的組織方法,加以全盤考慮,統(tǒng)籌布局。完善的組織結(jié)構(gòu),系統(tǒng)地設(shè)立崗位及其責(zé)任制的建立,做到責(zé)、權(quán)、利到崗到位,使之整個工程在施工過程中各崗位能各盡其能各負其責(zé),這樣就能做到整個工程的施工處于有條不紊地進行中。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)因地制宜地制定一套完善的規(guī)章制度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保證。(四)物資管理。物資費用占工程費用70%以上,有一套完善物資管理體系對工程盈虧有很大作用,對物資進出臺賬要清晰明了,對施工隊領(lǐng)用材料要有詳細臺賬,并能領(lǐng)用發(fā)齊能閉合;每月進行物資盤點,各部門進行經(jīng)濟分析,討論工程盈虧,并在以后工程中吸取經(jīng)驗,避免工程漏洞。資金的籌集和合理使用,是工程順利進展的有力保證。加強對資金的有效管理,是資金利用率和周轉(zhuǎn)率的有效途。保證充足的物資供應(yīng),采用合格,新型材料及科學(xué)合理地運用是工程質(zhì)量的保證有效因素之一。有計劃,合理地采集物資也是提高資金利用率的有途徑。(五)施工工藝技術(shù)的組織和實施管理。施工工藝技術(shù)的組織形式施工方案是確保工程進度和質(zhì)量的最根本要素。在施工過程中,根據(jù)不同類型的實際情況與利用科學(xué)先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)組織好施工方案以及方案的實施步驟,是提高施工進度,保證工程質(zhì)量的有效途徑。及時地針對施工中的實際條件集相關(guān)的技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員,對不同類型的生產(chǎn)環(huán)境和狀況結(jié)合先進科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù),新型工藝制定一套切實可行的施工方案。施工方案確定后,應(yīng)相應(yīng)地制一套與之相適應(yīng)的施工步驟,并付之實施。(六)確保連續(xù)梁施工的質(zhì)量措施。“百年大計,質(zhì)量第一”是施工企業(yè)的神圣職責(zé),也是好信譽的保證,連續(xù)梁正式施工前,將由施工隊長技術(shù)、安檢、材料人員和有豐富連續(xù)梁施工經(jīng)驗的職工組成質(zhì)量管理小組,多次去其他工區(qū)正在施工的連續(xù)梁進行觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采納別人的先進工藝,并編制明確的質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理工作實施在施工的全過程中。在施工技術(shù)研討中,認認真真,刻苦探討,測量調(diào)整好掛籃后,馬上進行前后精軋螺紋鋼的錨定,部分節(jié)塊間線性不是很順暢,就是前后錨錨定未擰緊,當(dāng)時沒有引起重視。豎向預(yù)應(yīng)力壓漿個別不暢通,而且多聯(lián)連續(xù)梁也有這樣情況發(fā)生,和作業(yè)人員溝通后,發(fā)現(xiàn)壓漿主管和底座銜接不好,導(dǎo)致管道堵塞,部分壓漿不通,留下安全隱患,改正后取得很好效果。在多年的施工管理中,總結(jié)出項目管理的一定經(jīng)驗,對施工管理、財務(wù)管理、材料以及后勤保障的管理總結(jié)出豐富的經(jīng)驗,為以后成為合格的管理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干具備條件。在長期的工程施工管理實踐中使我懂得,要使工程保住質(zhì)量,除了每個圖施工,按規(guī)范施工外,安全的工作是非常重要的,沒有安全,工程的質(zhì)量就不能保證,從多年的施工技術(shù)管理實踐中使我積累了一定的經(jīng)驗,在施工中,作為一施工技術(shù)人員,要把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命,在安全生產(chǎn)管理上,我們始終注重安全生產(chǎn)教育,落實安全責(zé)任制,實施責(zé)任管理,鼓勵工人樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,定期進行安全檢查,消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。本人在工程項目管理和施工技術(shù)方面學(xué)習(xí)了很好經(jīng)驗和施工技能,同時也克服自己缺點,加強學(xué)習(xí),把自己的一腔熱血灑在這片熱土,也把自己的青春年華奉獻給公司。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱教師篇五本人于20xx年7月畢業(yè)于山東科技大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),同年同月進入盛安建設(shè)集團有限公司,時至今日,已有5年了,回顧這5年來的工作,我先后參與的工程包括熱電工程、化工工程、石油化工工程及水泥建材工程等。每一個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這5年中,我已從有一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的施工技術(shù)人員。著調(diào)試人員了解工程進展情況,提出自己的進度建議,及時聯(lián)系業(yè)主專工檢驗本道工序的成果,為下道工序做好必要的準(zhǔn)備,保證工程進展按照試車小組的提出的試車計劃有條不紊的進行。20xx年11月,汽輪機一次沖轉(zhuǎn)成功,發(fā)電機組一次并網(wǎng)成功,預(yù)示著努力工作的回報,當(dāng)看著施工人員歡笑的臉上洋溢著自豪,當(dāng)看著業(yè)主方專工及領(lǐng)導(dǎo)們高興的臉上透露出滿意的時候,我知道我和我的工作已經(jīng)得到了他們的信任和認可。20xx年12月至20xx年11月,我調(diào)到山東辰龍熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。該工程包括一臺75t流化床鍋爐、1臺12mw抽氣式汽輪機及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備、工藝管道、電氣儀表安裝。有了金順達電廠的施工經(jīng)驗,對于這個工程我更加充滿了信心。75t的流化床鍋爐電氣儀表的施工對于我來說是個重點也是一個難點,尤其是儀表的測點的開取,在仔細閱讀儀表流程圖后,我在筆記本中把鍋爐儀表系統(tǒng)的每一個測點都記了下來,每開取一個測點,我就去現(xiàn)場核對并在筆記本中做出標(biāo)記,這樣下來,當(dāng)鍋爐的施工人員來告訴我測點都已經(jīng)開完時,我打開筆記本告訴他爐膛的南側(cè)的溫度點你還沒有開時,他回去核對了一下圖紙,對我豎起了大拇指。工程中,我積極總結(jié)經(jīng)驗,澄清上一個工程迷惑點、補充上一個工程的空白處,逐漸形成自己對熱電廠的施工重點和難點的方法。20xx年8月,汽機一次沖轉(zhuǎn)及發(fā)電機組并網(wǎng)成功,取得成果的同時,更加深了我對熱電廠聯(lián)動試車的理解。20xx年12月至20xx年3月,我調(diào)到山東魯豐紡織液氨工程任電氣儀表技術(shù)員。該工程引進日本先進設(shè)備,包括生產(chǎn)處理液氨的生產(chǎn)線的設(shè)備、工藝管道及電氣儀表安裝。工程中,我仔細查看圖紙,制定冬季施工重點和難點,雖然對于此類化工我以前沒有施工經(jīng)驗,但對于電氣和儀表設(shè)備的功能和原理是相同的,施工中,我積極與駐廠的日本代表搞好關(guān)系,從中大量的了解施工的重點及注意事項,制定了電纜的保溫及冬季敷設(shè)計劃,順利的縮短了施工工期,得到了日本代表的好評。我發(fā)自內(nèi)心的高興。調(diào)試4號磨機聯(lián)動試車的工作,讓我和調(diào)試團隊經(jīng)歷了一天,因為磨機電機功率大,磨機本身的重要性,其中的連鎖保護很多,一旦馬虎缺少了一個連鎖,使之不能滿足條件,就無法滿足整體的啟動條件而使啟動失敗,在最后的調(diào)試階段,我們都默默的配合著,每一根線都細細的盤查,每一個條件都細細的計算著,當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理還有我們都聚集磨機面前時,我拿著對講機的手是那樣顫抖,隨著我一聲啟動的命令,磨機就像來自遠久的沉睡的猛獸一樣,開始揉揉它的雙眼,接著聽到了它的吼聲,接著是它的奔跑聲,是的!我們成功了,我突然坐在了地上,如釋重托!在施工后期,我總結(jié)了如何保證熟料水泥系統(tǒng)電氣自動化施工進度和質(zhì)量,并形成qc小組論文功法,論文中,我重點闡述了電氣自動化施工的施工重點、影響因素及處理方案,并初步在實踐中認可,受到公司質(zhì)量技術(shù)部好評。20xx年9月至20xx年12月,我調(diào)到山東聯(lián)合豐元化工工程任電氣儀表技術(shù)員,該工程雖小,但所屬的電氣儀表都是老式的設(shè)備原件,施工中還是多多少少的遇到了很多技術(shù)難題,但正是由于這些困難,才是我對于化工的老式設(shè)備有了深一層的理解。擊,從而也就防止了由于電火花等原因造成的危險。儀表相比較而言就顯得復(fù)雜的多,測點多,分布散,施工難度大,取源的部件及導(dǎo)壓管的安裝是儀表安裝的重點之一也是難點,抓好這個難點也就解決了一大部分,在施工中,我重點從測點的開取和材料入手,依據(jù)圖紙,把握好測點的正確,管子及管件的材料的準(zhǔn)確,然后依據(jù)現(xiàn)場的實際情況,保證好質(zhì)量的同時,把握好美觀的尺度。正是由于不懈的努力,2019年山東晨曦石油化工有限公司40萬噸/年延遲焦化安裝工程榮獲“泰山杯”獎,為公司交上一份滿意的答卷。以上是我任助理工程師4年以來,所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐,再加上自己不斷的總結(jié)和創(chuàng)新,我已經(jīng)能夠勝任本職工作,較好的完成了各項工作任務(wù),同時也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚長避短,進一步做好本職工作。本人1995年從浙江經(jīng)濟高等??茖W(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及。勞動合同。的簽訂等方面的工作,1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師。1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司2019年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科,我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。2019年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動,半年兌現(xiàn)一次。同時,在我的提議下,公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進行反復(fù)核算比較后進行套改,將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司2019年推行三項制度的改革起到了積極的作用。以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱教師篇六本人于20__年被評為助理工程師,時至今日已經(jīng)6年之久。這段時間里我主要從事土建施工和玻璃幕墻施工管理工作,回顧這6年的經(jīng)歷,我先后參與的工程有5個,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。20__年7月,我擔(dān)任高密新新家園小
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