銷售檢討書二(優(yōu)質6篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 19:03 本頁面
【文章內容簡介】 遠遠不能達到公司單位預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司單位渠道操作的政策，雖經教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司單位政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司單位口碑。由于對公司單位相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導致不能有效整合利用公司單位資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司單位政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司單位信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。綜上，從公司單位政策調整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司單位領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用。在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司單位期望，我擬決定向公司單位請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司單位經營更好，業(yè)績再上臺階。20xx年xx月xx日銷售檢討書二篇四您好！由于我在酒后做出了不少錯事從而給領導和同事們造成了不少的困擾，因為個人的行為造成集體性的影響著實讓我對此感到很苦惱，但更多的還是對自己喝酒的怨恨以及擔心領導會因此感到失望，工作多年卻連這方面的規(guī)定都不了解的確讓人感到愧疚，所以我在向領導進行道歉以后便寫下了這份喝酒的檢討書。對我來說喝酒之后發(fā)生的事情著實有些記不太清楚了，但是通過同事
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