【文章內(nèi)容簡介】 售助理，我一直對自己的工作感到很滿意，因為我在這個工作崗位上可以做好，我可以做的更加的好。雖然暫時我還是存在著問題，但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了，我可以做的更加的好的，我相信我自己的實力! 對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，盡快將這個問題落實解決!產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，庫存不足，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品.產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!，! 我的計劃主要分為兩大部分:1)財務方面.，手工帳跟電腦帳，盡量的避免風險.、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結.、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習!2)，下一年，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!，爭取把北京倉治理好，!回顧之前存在的問題，有以下5點:.，經(jīng)常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后服務不到位的印象.，..對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決，將公司做到更好!!在不斷的成長中，我得到了很多，也失去了很多，但是我卻從未后悔過，因為我知道，我一直在進步，我一直在前進，我相信只要我能夠安下心來，不斷的努力，我就可以做的更好，只是暫時的困難，不會難倒我，我會一直不斷的努力下去的!銷售助理工作計劃和展望篇十自從轉到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，更加多了一份鎮(zhèn)定、從容的態(tài)度。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售部的工作得以順利進行。一、銷售工作的總結 銷售報表的匯總銷售報表是助理工作的首要任務，目前涉及的報表主要包括以下幾個方面：(1) 日報：銷售毛利表、廣本日報、銷售日報表(2) 周報：周一工作計劃、周二經(jīng)營分析會表(3) 月報：經(jīng)營月報、廠家月報、總經(jīng)理月報、8號報表、發(fā)車計劃(4) 年報：試乘試駕車半年報 dms系統(tǒng)的錄入dms系統(tǒng)的錄入主要包括：訂單的錄入、已購車客戶的錄入以及接車、換車等系統(tǒng)操作。 新車接車、入庫(1) 隨時掌握發(fā)車情況，及時打印pdi單子、編號、入庫。(2) 外地調車的系統(tǒng)換入、換出以及發(fā)票的交接 惠民系統(tǒng)資料的收集、上傳和制作這是整個工作的重中之重，從最初的資料收集到最后的資料上傳，都是一個艱難的過程。 協(xié)助銷售顧問做好貸款工作foxmail和ftp郵件的及時轉發(fā)和領導交辦的其他事情二、出現(xiàn)的問題針對以上的工作，也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面：有部分銷售顧問的“銷售合約書”填寫不完整，更有甚者連車型都寫錯，導致助理錄入系統(tǒng)錯誤。更有銷售顧問在簽過合同以后沒有及時的把“銷售合約書”放到我的桌子上，導致無法及時的錄入毛利表和轉訂單客戶在做已購車登記時發(fā)現(xiàn)有個別銷售顧問的轉資料東西缺發(fā)票或身份證甚至沒有在pdi單子下面簽字蓋章，更有部門新銷售顧問忘記寫客戶名字和聯(lián)系方式，這些情況極大的影響了資料的錄入銷售顧問沒有在交車以后準時的把資料轉給我，導致月底工作量很大在惠民資料收集時，經(jīng)常出現(xiàn)沒有及時把行駛證等資料轉給我的情況，導致我不能時制作、上傳資料。另外，“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”用戶確認表的填寫一定要準確(日期一定要填寫發(fā)票日期，發(fā)票號碼、車架號等信息務必要填寫準確無誤)，并且在填完以后一定要及時的把原件返給我，返給我的發(fā)票、身份證、暫住證、行駛證等資料一定要清晰準確在貸款工作中，有四個問題：一，部分銷售顧問在客戶去銀行簽合同以后沒有及時準備好銷售合約書和首付款收據(jù)影響銀行的審批工作。二，在給貸款客戶投保險時，一定要問清楚貸款客戶必保的幾大險種，以免影響客戶后期放款。三，在轉給我資料袋時總是欠缺交強險保單或身份證、暫住證，特別是gps單子不知道提前讓客戶簽字，這些問題直接影響到我準備抵押資料的進度。四，切忌貸款客戶一定要把放款合同轉交給客戶，避免影響客戶的解押手續(xù)造成投訴三、20xx年工作計劃20xx年新的開始，我主要做了以下規(guī)劃： 努力協(xié)助銷售經(jīng)理及主管的工作 保證銷售報表的精準性和及時性，做好后期的審核工作 及時錄入dms系統(tǒng)，20xx年是廠家重點考核kpi的年度，dms轉資料不可出現(xiàn)月底錄入幾十個的情況，必須保證每天錄入平均的資料，這些都需要領導的支持 時刻關注dms系統(tǒng)的發(fā)車情況，和財務部做好對接。車到達店內(nèi)以后及時保證系統(tǒng)接車，在我休息的情況下需要其他內(nèi)勤或銷售顧問當天保證接車工作的進行 做好新車合格證的入庫以及調車的發(fā)票、合格證等的交接，避免出現(xiàn)發(fā)票丟失等情況的發(fā)生 惠民資料的收集是個大工程，首先我要分配好惠民工作的各個階段，資料的收集還需銷售顧問的大力配合，保證收集回來的資料都要清晰完整、及時的，只有第一步的工作完成了才能進行第二步——惠民資料的ps制作，從而才能保證惠民資料的順利上傳，還得提一句——“惠民確認表”務必要填寫正確 在20xx年的貸款工作中，爭取第一時間把資料傳給銀行或擔保公司，做好中期的調查跟蹤工作，在最短的時間保證貸款客戶的審批和抵押的順利進行 把所有的工作做好時間調配和主次之分 保持平和心態(tài)，努力做好每一件事情，堅持再堅持銷售部是學東西的地方，在20xx年我要努力的向領導學習、向銷售顧問學習、向公司的每個人學習，在做好自己本職工作的同時，不斷的提高自己往更高的層次發(fā)展。銷售助理工作計劃和展望篇十一一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)今年重點工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。二、建立靈活的激勵營銷機制，開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。三、熱情接待，服務周到接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。四、做好市場調查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。五、密切合作，主動協(xié)調與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。銷售助理工作計劃和展望篇十二一、 后勤工作1. 銷售部正式成立一個月，很多流程還沒有走順，在前進中摸索，成立一套完整的銷售流程，為銷售部提高工作效率，統(tǒng)一思想，做好銷售員的后盾力量。2. 制定年度和月培訓計劃，培訓內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質，責任心，愛心，個人形象、以及對客戶的服務理念為主導。通過培訓，不斷的學習，讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長，打造一個精英團隊，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益，同時收益更多的是我們自己。3. 為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學?；娛禄芾?，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，策劃一個銷售部活動方案，每個月組織兩次活動，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委，負責銷售部日常工作，主要包括：衛(wèi)生，銷售部成員的情緒變化，關系協(xié)調，銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。二、 自身的改變，學習，提升1. 認清自己，處事有原則。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管，不該說的不說，不該聽的不聽，把握好工作分寸，工作要到位。2. 耳聰目明，協(xié)助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則，以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說，不該做的不做。3. 高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系，工作求真務實，雷厲風行，領導安排的事情必須及時完成。所做文件，內(nèi)容清晰，格式正確。4. 不斷提升個人素質，靠德、識、學、才開展工作，學會尊重、學會理解、學會給予。5. 注意自身形象，起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象，作為