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正文內(nèi)容

銀行大堂工作心得體會1000字(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們也可以采用這個方法。將客戶抱怨的內(nèi)容進(jìn)行分解,解決最容易解決的問題。示例如下:大堂經(jīng)理:“您是想這位柜員向您道歉,對吧?”(注意語氣)客戶:“是?!贝筇媒?jīng)理:“好,請向客戶道歉?!惫駟T:“對不起,非常抱歉。”客戶:“……”5實際補(bǔ)償法對于不斷在抱怨的客戶,我們也可以采用一些實際補(bǔ)償?shù)姆椒ǎㄟ^一些小的優(yōu)惠或者小的禮品來換得客戶的不抱怨。一般來說,實際補(bǔ)償法是抱怨的最后解決方法,謹(jǐn)慎使用。一個滿意的客戶會告訴身邊的15人良好的感受,而一個抱怨的客戶會把他糟糕的經(jīng)歷告訴1020人,那么他的背后就會迅速變成擁有25個不滿的客戶,這種蝴蝶效應(yīng)的后果是可怕的!在銀行為客戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)體系及服務(wù)質(zhì)量的今天,如何處理好客戶的抱怨直接影響著銀行的品牌和形象,而巧妙處理客戶抱怨的技巧也成了銀行員工需要掌握的技能之一。銀行大堂工作心得體會1000字篇三省行“大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升”的五天培訓(xùn),讓我感觸頗深,啟發(fā)很大,對我今后的工作一定有很大的幫助,我把這幾天的心得體會記錄下來與大家分享。眾所周知,大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入網(wǎng)點接觸的第一人,是實施“大廳制勝”戰(zhàn)略的核心人物,大堂經(jīng)理是企業(yè)日常運作的神經(jīng)中樞、應(yīng)急中心,更是溝通企業(yè)和客戶之間的橋梁。隨著人們對服務(wù)需求的不斷提升,大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并成為企業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此這次省行就將提升大堂經(jīng)理服務(wù)的規(guī)范性、主動性作為培訓(xùn)重點,著力提升大堂經(jīng)理崗位服務(wù)水平。此次培訓(xùn),讓我對大堂經(jīng)理崗位有了一個全新的認(rèn)識,具體體會有以下幾點:微笑服務(wù),迎來送往,是大堂經(jīng)理每天的必修課,但大堂經(jīng)理的工作,卻不僅僅是“迎來送往”。在市場競爭日益激烈的今天,人性化的管理與服務(wù)越來越被企業(yè)推崇和接受,我們銀行將偌大的營業(yè)廳科學(xué)地劃分成客戶等待區(qū)、現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、個人理財區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)等幾個區(qū)域,正是這種服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。應(yīng)運而生的大堂經(jīng)理,其工作職責(zé)就是統(tǒng)籌好這幾個區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作,引導(dǎo)分流客戶、指導(dǎo)客戶填單、使用銀行自助設(shè)備、介紹銀行的服務(wù)區(qū)域、解答客戶等待中的疑問、營銷產(chǎn)品等等。一個合格的大堂經(jīng)理,至少要做到兩點:一是對銀行業(yè)務(wù)的熟練,二是時刻注重自身服務(wù)素質(zhì)的提升,即做到眼勤、口勤、手勤、腿勤。對銀行業(yè)務(wù)的熟練不僅要知道怎么做好日常工作,而且要懂得怎樣去更好地營銷我們建行的特色產(chǎn)品。思路決定出路,產(chǎn)品抓住客戶,公私聯(lián)動客戶,了解客戶信息,挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念,也是每天的必修課。我們建行現(xiàn)在網(wǎng)點平板電腦大堂營銷易(pda)功能
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