20xx年司機年終工作總結(jié)個人字司機年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：，比去年下降44%。②杭州、豐田叉車：，比去下降5%。③柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/，比去年下降了4%。節(jié)約費用為：。落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如：車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。在日常運作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了：車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險預(yù)測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。嚴(yán)格監(jiān)管：禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。為進(jìn)一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。費用控制與措施：①、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100%。②、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。③、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。④、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。⑤、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%。xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。團隊協(xié)作精神不盡人意。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。希望新一年再接再厲，再創(chuàng)高峰！司機年終工作總結(jié)個人字篇三20xx年即將過去，回顧一年的工作，即有成效，也有不足，現(xiàn)對一年的工作做以總結(jié)。一年來本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，團結(jié)同事，遵守各項規(guī)章制度，和工作紀(jì)律，不斷提高工作效率，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，以下是本人年度的總結(jié)。一年來，本人在思想上積極要求進(jìn)步努力思想上，認(rèn)識上，同單位領(lǐng)導(dǎo)保持一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，且具有一種良好的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)用車服務(wù)工作，做到隨時用車隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情，同事也保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它出車任務(wù)。
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