【文章內(nèi)容簡介】 理人員進行技術(shù)指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求（一）第1年新護士的培訓培訓目標：（1）做好崗前教育，教導愛崗敬業(yè)（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結(jié)合。（3）工作中要求掌握核心制度，各班職責，熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù)。（4）了解?？谱o理理論與技能。具體要求：安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。（1）新入院護士進入工作崗位前，必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。（2）護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓計劃。（3）須加強臨床護理實踐，以臨床護理工作為主，三個月后再參加夜班輔班工作。（4）參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。（5）新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)）。工作時，要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領(lǐng)導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。（6）3個月必須勝任護士工作（二）工作后15年護士的39。培訓培訓目標：（1）具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。（2）掌握護理基礎(chǔ)理論及護理專業(yè)知識。（3）掌握各?？浦委焹x器（如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等）的操作方法。（4）掌握各專科護理常規(guī)及護理技術(shù)（5）能規(guī)范化書寫護理文書.培訓方法:（1）護理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容（3）書寫護理病歷，不定期由護士長檢查審核。（4）由護理部培訓基礎(chǔ)護理操作：如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。（5）組織考試：每季度按護理部的部署，組織基礎(chǔ)護理操作考試、?？评碚撝R與技能考試、護理學基礎(chǔ)知識等。（三）工作5年以上護士的培訓培訓目標（1）熟練掌握護理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能，能制定完整的護理計劃。（2）掌握?？剖中g(shù)護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。（4）達到護師任職條件者能有效指導護生的臨床實習。培訓方法:（1）科內(nèi)根據(jù)個人特長，結(jié)合工作需要，分組進行護理工作（2）、小講課及組間輪轉(zhuǎn).（3）鼓勵自學或參加本科及大專的深造，也可以脫產(chǎn)學習等方法進修，以達到護理大專水平。（4）每半年組織考試考核一次（四）對護師的培訓培訓目標：具有綜合護理能力和?？谱o理技能（如監(jiān)護、康復等），屬于定向培養(yǎng)?？山Y(jié)合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學、科研或管理才干，達到主管護師的任職水平。（1）具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R及熟練的護理技能。（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能。（3）掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù)，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序，對病人進行身心整體護理。（4）具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。培養(yǎng)方法：多以科內(nèi)培訓為主。（1）多安排危重病人搶救的配合工作，做好搶救記錄，并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。（2）擔任護生及進修護士的帶教工作。（3）每半年進行一次考試考核。（五）對主管護師的培訓培養(yǎng)目標（1）具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學理論并精通?？谱o理理論及技術(shù).（2）能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題，指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施，不斷更新知識，能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔任護士長以上行政領(lǐng)導工作）。（3）具有課堂教學、臨床帶教能力，能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。（4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文。（5）逐步達到副主任護師的任職條件。培養(yǎng)方法（1）護理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。（2）有計劃地選送到院外短期學習。（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。護理部護理部工作計劃與目標管理篇七鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。護理部做好宏觀管理，補充完